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龐新寬
  • 龐新寬現(xiàn)任陜西宏正實(shí)業(yè)集團(tuán)行政人事部經(jīng)理,國家注冊(cè)管理咨詢師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) TTT 成本管控
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《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)務(wù)》

主講老師:龐新寬
發(fā)布時(shí)間:2021-08-05 13:48:42
課程詳情:

《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)務(wù)》


第五部 《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)務(wù)》

【課程背景】
6S活動(dòng)是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),“人造環(huán)境,環(huán)境育人”是6S管理的真諦。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的
人員、機(jī)器、物料、方法、環(huán)境如何有效的運(yùn)作,實(shí)施6S管理活動(dòng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)
的最佳方式。日資企業(yè)正是通過持續(xù)實(shí)施6S活動(dòng),才造就了世界一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),造就
了世界一流的生產(chǎn)品質(zhì),同時(shí)將各種浪費(fèi)減至最低。國內(nèi)的制造型企業(yè)最為欠缺的是基
礎(chǔ)管理理念和方法和掌握,通過有效實(shí)施6S管理,改變員工的工作習(xí)慣,提升人員的素
養(yǎng),遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,改善工作環(huán)境。這種持續(xù)不斷的微小改
善,會(huì)對(duì)企業(yè)管理水平的提升起到潛移默化的作用,通過創(chuàng)造良好的環(huán)境,培養(yǎng)和吸引
一流的人才,締造一流的企業(yè),制造一流的產(chǎn)品。
【課程收益】
1. 深刻理解6S活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)管理的重要意義和促進(jìn)作用,強(qiáng)化改善革新意識(shí);
2. 學(xué)習(xí)廣東先進(jìn)企業(yè)實(shí)施6S活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),掌握實(shí)用管理手法;
3. 結(jié)合貴公司實(shí)際狀況引導(dǎo)教學(xué),使學(xué)員能學(xué)以致用;
4.
改變員工工作理念,自覺掌握6S的工作方法,不斷提升個(gè)人素養(yǎng),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
和和企業(yè)形象。
【課時(shí)長(zhǎng)度】
1. 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)6小時(shí)
2. 課后指導(dǎo)兩次,每次3~4小時(shí),幫助企業(yè)建立6S管理制度,固化培訓(xùn)成果。
【課程大綱】
前言:
1) 6S是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。
2) 6S是衡量現(xiàn)場(chǎng)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)。
一、6S概論
1.6S的起源
2.什么是6S
3.6S之間的關(guān)系
二、企業(yè)推行6S活動(dòng)的目的
1. 提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平
2. 提高工作效率
3. 提高產(chǎn)品質(zhì)量
4. 降低設(shè)備故障
5. 提高員工干勁
6. 改善公司形象
三、6S基本觀念
1. 整理:要與不要,一留一棄
2. 整頓:合理布局,取用快捷
3. 清掃:清除臟污,美化環(huán)境
4. 清潔:形成制度,保持成果
5. 素養(yǎng):貫徹到底,養(yǎng)成習(xí)慣
6. 節(jié)約:杜絕浪費(fèi),降低成本
四、6S基本觀念
1. 如何實(shí)施整理活動(dòng)
◆ 整理活動(dòng)的基本要求
◆ 整理活動(dòng)的作用
◆ 什么是要的物品
◆ 什么是不要的物品
◆ 不要的物品如何處理
2. 如何實(shí)施整頓活動(dòng)
◆ 整頓活動(dòng)的基本要求
◆ 整頓活動(dòng)的作用
◆ 整頓管理具體事例
◆ 整頓管理要訣
◆ 三定管理
3. 如何實(shí)施清掃活動(dòng)
◆ 清掃活動(dòng)的基本要求
◆ 清掃活動(dòng)的作用
◆ 劃分區(qū)域責(zé)任到人
◆ 在清掃過程中做好設(shè)備檢點(diǎn)
◆ 預(yù)防管理杜絕污染源
4. 如何實(shí)施清潔活動(dòng)
◆ 清潔活動(dòng)的基本要求
◆ 清潔活動(dòng)的作用
◆ 清潔活動(dòng)的具體事例
◆ 標(biāo)識(shí)管理
◆ 看板管理
5. 如何實(shí)施素養(yǎng)活動(dòng)
◆ 素養(yǎng)活動(dòng)的基本要求
◆ 素養(yǎng)活動(dòng)的作用
◆ 素養(yǎng)活動(dòng)具體事例
◆ 禮貌運(yùn)動(dòng)
◆ 習(xí)慣良化
6. 如何實(shí)施節(jié)約活動(dòng)
◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)
◆ 節(jié)約活動(dòng)的作用
◆ 節(jié)約活動(dòng)的基本要求
五、6S推行要項(xiàng)
1. 活動(dòng)規(guī)劃
2. 教育培訓(xùn)
3. 現(xiàn)場(chǎng)檢查
4. 總結(jié)評(píng)比
5. 持續(xù)改善
四、6S工作精神
1. 從我做起!
2. 從小事做起!
3. 從現(xiàn)在做起!
4. 做了是0分,做好了是100分!
5. 干部重視,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,不厭其煩!
6. 持之以恒!
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