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潘業(yè)喜
  • 潘業(yè)喜藍(lán)火學(xué)院(企業(yè)人才軟實(shí)力培訓(xùn))院長(zhǎng), 全球職業(yè)規(guī)劃師,BECM人才賦能(軟實(shí)力)課程研發(fā)者、主訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)管理 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 職業(yè)規(guī)劃
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:南京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《為夢(mèng)拼搏 再創(chuàng)輝煌》 ——企業(yè)年底總動(dòng)員激勵(lì)培訓(xùn)課程

主講老師:潘業(yè)喜
發(fā)布時(shí)間:2023-02-28 16:00:03
課程領(lǐng)域:人力資源 員工激勵(lì)
課程詳情:

【課程目標(biāo)】

全員掌握開(kāi)啟高效工作的高維智慧與新思維

學(xué)習(xí)陽(yáng)光心態(tài),掌握自動(dòng)自發(fā)工作的新動(dòng)力

學(xué)會(huì)自我迭代,掌握突破工作瓶頸關(guān)鍵策略

【課程內(nèi)容】

第一章 新時(shí)代 新市場(chǎng) 新思維 新轉(zhuǎn)變

 新時(shí)代的四個(gè)特征:

競(jìng)爭(zhēng):持續(xù)盈利的競(jìng)爭(zhēng)籌碼;共享單車(chē)把誰(shuí)擠垮了?

多變:不變的是道,要變的是術(shù);以變應(yīng)萬(wàn)變

速度:你的速度能否把空間與時(shí)間拉近;走、跑、飛?

生態(tài):建立新生態(tài) 創(chuàng)造新機(jī)遇

二 我們需要做出的轉(zhuǎn)變:

學(xué)習(xí):新知識(shí)、新思路、新技能;不僅是職業(yè)能手,更是領(lǐng)域內(nèi)行家

改變:意識(shí)、觀念、思維、行為、習(xí)慣、性格

加速:公司得跟上市場(chǎng)轉(zhuǎn)型;工作人員得跟上公司轉(zhuǎn)型

整合:1+1>2;建立全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈體系

三 新市場(chǎng)新需求 轉(zhuǎn)變新思維:

互動(dòng)討論:Change your words ,change your world

馬斯洛需求理論與市場(chǎng)服務(wù)新思維

用戶(hù)力思維:以客戶(hù)需求為中心

流量思維:KOL 首席“忽悠官”的帶貨案例

賦能思維:傳統(tǒng)方式——?jiǎng)?chuàng)新方式:超市、咖啡店的賦能

生態(tài)思維:數(shù)據(jù)——客戶(hù)——粉絲——鐵粉:各維度生態(tài)圈的打造

員工價(jià)值思維:個(gè)體核能+崗位需求=發(fā)展機(jī)遇(價(jià)值體現(xiàn))

第二章  保持巔峰狀態(tài) 開(kāi)足馬力 拼搶業(yè)績(jī)

一 升級(jí)工作思考維度 激活工作狀態(tài)

互動(dòng)問(wèn)答:兩點(diǎn)時(shí)間最短的距離可以是0距離嗎

0維:點(diǎn)(道:不忘初心)

1維:線(xiàn)(路:產(chǎn)品思維)

2維:面(圈:客戶(hù)思維)

3維:體(層:層級(jí)思維)

4維:時(shí)空(創(chuàng):創(chuàng)造未來(lái)) 

全員開(kāi)啟工作規(guī)劃的高維智慧

二 在工作中保持巔峰狀態(tài)三步驟

1目標(biāo)(角色):

做對(duì)的事情:做對(duì)的事情,比“把事情做對(duì)”更重要

冠軍的思維:目標(biāo)才是我們真正的導(dǎo)師;想上對(duì)面山,去問(wèn)山頂人

目標(biāo)的軌道:接受一切價(jià)值觀的風(fēng)雨,接納、尊重、遵循內(nèi)心

工作的狀態(tài):放棄者、扎營(yíng)者、攀登者

逆商的修煉:逆境中的反彈力(井底之蛙與井底之驢)

2能力(突破):

工作能力=身價(jià):產(chǎn)品   商品   品牌   奢飾品

解開(kāi)性格的誤區(qū):有無(wú)好壞,可否改變;

真本事是“煉”出來(lái)的:九九八十一難 關(guān)關(guān)難過(guò)關(guān)關(guān)過(guò),每通一關(guān),就增一力;任何事情不是會(huì)與不會(huì),而是敢與不敢

打破局限  自我突破:習(xí)得性無(wú)助—突破性賦能;雞蛋原理

性格色彩與工作瓶頸突破策略

3迭代(激勵(lì))

告別“忙、茫、盲”的工作焦慮

心理故事:你在跟誰(shuí)玩?

巔峰狀態(tài)提升:我行、我能、我可以;

巔峰營(yíng)銷(xiāo)狀態(tài):搶錢(qián)、搶人、搶地盤(pán);

一個(gè)“我”字,發(fā)現(xiàn)自己

一個(gè)“主”字,點(diǎn)亮自己

一個(gè)“態(tài)”字,重啟自我

平臺(tái)與格局

升級(jí)與迭代

第三章 保持陽(yáng)光心態(tài),用巔峰狀態(tài)助力高效工作

一 在工作中修煉情商,做自己情緒的主人

測(cè)測(cè)你的情緒管理級(jí)別

控制不了自己的情緒

情緒很容易受他人或環(huán)境的影響

能夠基本控制自己的情緒

懂得激勵(lì)自己保持陽(yáng)光心態(tài)與正能量

懂得識(shí)別他人情緒并與之和諧相處

懂得影響他人,使之積極思考與行動(dòng)

懂得激勵(lì)眾人,使之同一思想與行為

二 情緒管理:做自己情緒的主人

1向內(nèi)悟:由內(nèi)而外悟

對(duì)內(nèi)思考:靜心而悟,悟則生智(互動(dòng):臟水如何洗)

點(diǎn)亮自己:強(qiáng)大內(nèi)心:主人的“主”

學(xué)會(huì)主導(dǎo):操之在我,不活在別人軌道里

擴(kuò)大心量:端正心“態(tài)”;擴(kuò)大心胸(內(nèi)存容量);

清理垃圾:心有垃圾,就經(jīng)常清理;不設(shè)垃圾站,就沒(méi)真垃圾

禪學(xué)智慧:時(shí)時(shí)勤拂拭 莫使惹塵埃;本來(lái)無(wú)一物,何處惹塵埃

2向外修:由外而內(nèi)修

會(huì)向前看:做最好的自己

懂得放下:學(xué)會(huì)放下

對(duì)話(huà)溝通:雙向疏導(dǎo)

情境轉(zhuǎn)移:聽(tīng)音樂(lè)、看書(shū)、看電影、逛街

格物致知:水,千變?nèi)f化,順其自然,又不失自我

陽(yáng)光心態(tài):自發(fā)光  無(wú)私付出  持續(xù)熱量

三 治愈壞情緒的有效辦法:剝洋蔥法

身體層:安撫情緒,控制身體氣息

感受層:探索情緒,找到核心需求

思維層:轉(zhuǎn)換情緒,學(xué)會(huì)換位思考

行為層:檢查情緒,溝通梳理行動(dòng)

四 總結(jié)

在工作中發(fā)現(xiàn)自己

在困難中改變自己

在發(fā)展中成就自己

勵(lì)志故事:鷹

總結(jié):只爭(zhēng)朝夕 不負(fù)韶華 為夢(mèng)拼搏 再創(chuàng)輝煌


其他課程

《管理者角色認(rèn)知與綜合能力提升》
管理者技能提升
【課程目標(biāo)】l 了解新時(shí)代新特征,調(diào)整管理者從業(yè)心態(tài)l 了解新人才新需求,轉(zhuǎn)換新認(rèn)知與新思維l 深度解析管理風(fēng)格,積極地突破成長(zhǎng)瓶頸l 提升綜合管理能力,成功轉(zhuǎn)型進(jìn)入新角色(職業(yè)規(guī)劃/高效溝通/執(zhí)行力/時(shí)間管理/情緒管理等)【課程大綱】第一章 新時(shí)代管理人才新認(rèn)知與新思維一 新時(shí)代新特征,管理人才從業(yè)心態(tài)新轉(zhuǎn)變1 新時(shí)代新市場(chǎng)四大特征l 
自燃狀態(tài) 巔峰營(yíng)銷(xiāo) 金牌銷(xiāo)售人員營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)技能
培訓(xùn)目標(biāo):l 了解新時(shí)代新特征,掌握新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新思維l 激活營(yíng)銷(xiāo)巔峰狀態(tài),掌握營(yíng)銷(xiāo)突破三大核心l 掌握絕對(duì)營(yíng)銷(xiāo)技巧1:秒識(shí)客戶(hù)與高效溝通l 掌握絕對(duì)營(yíng)銷(xiāo)技巧2:說(shuō)服力營(yíng)銷(xiāo)八步策略培訓(xùn)大綱:第一章:了解新時(shí)代新特征,掌握新客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)新思維一 新時(shí)代 新特征:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下市場(chǎng)新特征l 競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng)籌碼、核心競(jìng)爭(zhēng)力l 多變:這個(gè)世界不變的真理,一切
《為夢(mèng)拼搏 再創(chuàng)輝煌》 ——企業(yè)年底總動(dòng)員激勵(lì)培訓(xùn)課程
員工激勵(lì)
【課程目標(biāo)】l 全員掌握開(kāi)啟高效工作的高維智慧與新思維l 學(xué)習(xí)陽(yáng)光心態(tài),掌握自動(dòng)自發(fā)工作的新動(dòng)力l 學(xué)會(huì)自我迭代,掌握突破工作瓶頸關(guān)鍵策略【課程內(nèi)容】第一章 新時(shí)代 新市場(chǎng) 新思維 新轉(zhuǎn)變一 新時(shí)代的四個(gè)特征:l 競(jìng)爭(zhēng):持續(xù)盈利的競(jìng)爭(zhēng)籌碼;共享單車(chē)把誰(shuí)擠垮了?l 多變:不變的是道,要變的是術(shù);以變應(yīng)萬(wàn)變l 速度:你的速度能否把空
《新員工心理適應(yīng)能力提升工作坊》
陽(yáng)光心態(tài)
【課程目標(biāo)】l 了解職場(chǎng)企業(yè),轉(zhuǎn)換工作新認(rèn)知與新思維l 積極調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)換角色與快速適應(yīng)工作l 學(xué)習(xí)情緒管理,保持陽(yáng)光心態(tài)與積極狀態(tài)l 了解性格心理,在工作中重塑自己與賦能【課程大綱】第一章 了解職場(chǎng)企業(yè),轉(zhuǎn)換工作新認(rèn)知與新思維一 新時(shí)代 新特征 新需求:l 互動(dòng)問(wèn)答:“萬(wàn)能充”為什么不“萬(wàn)能”了?l 競(jìng)爭(zhēng):和過(guò)去競(jìng)爭(zhēng)、和同行競(jìng)
與客戶(hù)共創(chuàng)共贏 ——銀行客戶(hù)經(jīng)理必修的溝通技巧與銷(xiāo)售策略
溝通技巧
培訓(xùn)目標(biāo):l 了解現(xiàn)代市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的背景與趨勢(shì)l 掌握卓越客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的幾大要能:與客戶(hù)共成長(zhǎng)l 掌握主導(dǎo)式銷(xiāo)售技巧1:客戶(hù)性格與高效溝通l 掌握主導(dǎo)式銷(xiāo)售技巧2:說(shuō)服力營(yíng)銷(xiāo)l 學(xué)習(xí)與客戶(hù)共贏的生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)大綱:第一部分:破冰分組l 隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)旗、目標(biāo)l 團(tuán)隊(duì)展示:隊(duì)形、介紹第二部分:現(xiàn)代市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷(xiāo)需順勢(shì)而為1新金
授課見(jiàn)證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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