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潘枝紅
  • 潘枝紅組織操作系統復制專家
  • 擅長領域: 問題分析與解決 中層管理 課程開發
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廈門市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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TTT內訓師培訓技巧

主講老師:潘枝紅
發布時間:2021-06-08 14:27:25
課程詳情:

對象

課程設計開發人員、內訓師、及相關管理崗位的人員

目的

 能夠認清內訓師的角色及在組織中的重要性。  能夠運用不同的授課方式進行專業的講授與引導。  能夠管控授課全過程的各種場景。  運用PPT制作的技巧進行課件的設計。

內容

模塊一:內訓師的職業理念與基礎

1.管理者就是培訓師

2.培訓師的職責:經驗總結者、技能傳播者、變革推動者

3.培訓師四項關注:要什么、給什么、怎么給、怎么學

4.成人學習的特點:掌握五大特點

5.課堂訓練核心(學員、老師、課堂三者的關系)

6.培訓師的三個層級

——培訓內容的表達者

——培訓活動的組織者

——培訓課程的設計者

 

 

模塊二:課程的呈現技巧

1.聽者為王

思考:

PPT主要是給誰看的

PPT常見存在的問題

 

2.PPT制作的原則

總則——簡約而不簡單

原則1——內容結構化

原則2——排版簡約

數字“3”原則

圖優效應

信噪比原則

關鍵字搜圖法

原則3——重復原則

原則4——對比原則

原則5——對齊原則

 

模塊三:內訓師的表達與課堂管理

1.課前準備

服飾——穿戴得體

身姿——身體語言技巧

情緒——自我調控

培訓師課前自檢表

 

2.課中培訓

1)反饋技巧

2)表達技巧

3)提問技巧

提問的作用

提問的方式

提問遭遇尷尬的應對技巧

應對學員提問

有效提問和回答的案例分析

4)管理課堂中的麻煩情況

  不同學習風格學員的應對方式

5)教學方法

講授法

頭腦風暴法

討論法

角色扮演法

案例教學法

內訓師的成長路徑

學習類型測試

 

模塊四:評估課程

1.培訓的回顧與評估

  制定行動計劃鼓勵學員評估自己學習成果

2.自我評估

3.培訓總結與報告生成

 

 

 

 


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