課程大綱：

一、互聯(lián)網(wǎng)＋時代來臨的新思維

1. 商業(yè)營銷模式的改變

  (1)長尾模式：初始固定投入與邊際投入分工

  (2)眾包模式：把難題交給眾人去解決

  (3)體驗模式：更注重用戶的參與、體驗和感受

  (4)免費模式：基礎業(yè)務免費而增值業(yè)務收費

2. 移動互聯(lián)網(wǎng)思維

  (1)碎片化思維：地點、時間、需求碎片化

  (2)粉絲思維：得粉絲者得天下

  (3)焦點思維：如何做減法，將焦點戰(zhàn)略做到極致

  (4)快一步思維：如何加速找到快速發(fā)展的方法

  (5)第一思維：如何定位成為行業(yè)第一

3. 移動思維

  (1)改變生活方式

  (2)改變交流方式

  (3)改變購買方式

4. 注重移動新媒體的影響力

  (1)微信：自媒體／公眾帳號／朋友圈

  (2)博：自媒體／企業(yè)版微博

  (3)APP：專業(yè)媒體／內(nèi)嵌媒體（推播）

二、互聯(lián)網(wǎng) 對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響

1.互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè) 網(wǎng)絡釋放內(nèi)需潛力

  (1)2006-2014：網(wǎng)絡零售爆發(fā)式增長

  (2)電子商務實現(xiàn)“外需 WTO”轉(zhuǎn)向“內(nèi)需 互聯(lián)網(wǎng)”

  (3)中國網(wǎng)絡零售領先全球的六大要素

  (4)互聯(lián)網(wǎng)提升零售交易效率

  (5)實體商業(yè)未來出路就是數(shù)據(jù)化、在線化

2.互聯(lián)網(wǎng) 外貿(mào)  跨境電商崛起

  (1)跨境電商幫助“中國制造”利潤回歸

  (2)跨境電商凸顯中國制造優(yōu)勢

  (3)傳統(tǒng)外貿(mào)和跨境電商增速的對比

  (4)跨境貿(mào)易生態(tài)體系的價值

3.互聯(lián)網(wǎng) 制造業(yè)  柔性制造加速

  (1)催生C2B商業(yè)模式

  (2)互聯(lián)網(wǎng) 倒逼制造業(yè)升級

  (3)促使企業(yè)柔性制造加速

  (4)促使傳統(tǒng)企業(yè)系統(tǒng)性的變化

4.互聯(lián)網(wǎng) 金融  互聯(lián)網(wǎng)金融勢不可擋

  (1)支付寶：實現(xiàn)了非金融體系的制度創(chuàng)新

  (2)余額寶快速崛起開啟了互聯(lián)網(wǎng)金融元年

  (3)“寶寶時代”的到來-互聯(lián)網(wǎng)金融勢不可擋

  (4)銀行不甘落后-互聯(lián)網(wǎng)金融勢不可擋

  (5)互聯(lián)網(wǎng) 金融，新的生態(tài)、新的物種

5.互聯(lián)網(wǎng) 物流  電商物流異軍突起

  (1)電子商務迫使傳統(tǒng)物流模式改變

  (2)電商物流與傳統(tǒng)物流是供應鏈的不同

  (3)互聯(lián)網(wǎng)對電商物流效率的改變

  (4)互聯(lián)網(wǎng)對流通體系的改變

  (5)社會化物流與智慧物流是趨勢

6.互聯(lián)網(wǎng) 地產(chǎn)   又一塊大蛋糕

  (1)移動營銷：最早滲透的領域

  (2)社區(qū)服務：最能產(chǎn)生利潤增長點的領域

  (3)商業(yè)運營：主動、密集投入到電商領域

  (4)微信客服：讓地產(chǎn)服務從成本中心轉(zhuǎn)向利潤中心

  (5)互聯(lián)網(wǎng) 地產(chǎn) 金融：未來的發(fā)展趨勢

7.互聯(lián)網(wǎng) 汽車  無人駕駛成為可能

  (1)改造產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)

  (2)互聯(lián)網(wǎng)技術已經(jīng)植入汽車中

  (3)無人駕駛汽車成為可能

  (4)創(chuàng)新商業(yè)模式涌現(xiàn)，配件、網(wǎng)點、資金、流量是核心資源

8.互聯(lián)網(wǎng)    變與不變

三、傳統(tǒng)中小企業(yè)如何抓住“互聯(lián)網(wǎng) ”

1.產(chǎn)品的創(chuàng)新驅(qū)動：轉(zhuǎn)接、互動、APP、改變屬性

2.商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變：體驗、互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O、后營銷時代、現(xiàn)金流

3.組織機構(gòu)的變革：去中間環(huán)節(jié)、大數(shù)據(jù)、創(chuàng)客、電商運營部

4.借助平臺：服務外包、人才孵化、產(chǎn)品入駐、資源共享、抱團發(fā)展

四、擬定互聯(lián)網(wǎng)＋的藍海戰(zhàn)略（實作）

1. 隱藏的資產(chǎn)

2. 被忽略的機會

3. 成效欠佳的工作

4. 被低估的關系

5. 未被充分利用的分銷通路

6. 未使用的銷售系統(tǒng)

7. 不熟知的營銷方法

8. 互聯(lián)網(wǎng)＋整合品牌新價值曲線的四個框架（實作）

  (1)產(chǎn)業(yè)內(nèi)習以為常的因素有哪些應予消除？

  (2)哪些因素應降低至遠低于產(chǎn)業(yè)標準？

  (3)哪些因素應拉高到遠高于產(chǎn)業(yè)標準？

  (4)應創(chuàng)造哪些產(chǎn)業(yè)從未提供的因素？

五、互聯(lián)網(wǎng)＋公眾號之全員營銷（全體實作）

1. 全員營銷新思維

2. 微信公眾號

  (1)微信公眾帳號推廣（線上推廣）

  (2)微信公眾帳號推廣（線下推廣）

3. ＱＱ公眾號

  (1)加好友： 

 (2)QQ推廣特點: 

 (3)QQ推廣設置:   

 (4)QQ溝通技巧:

 (5)QQ群推廣:

 (6)推廣技巧：

 (7)會群發(fā)技巧：