對象

所有HR人員，但建議企業老板（中小企業）、人力資源總監、人力資源經理、資深HR（在HR領域從業5年以上）。因剛入行HR或在HR領域從業時間較短的人員會因專業度的非全面性無法在課后很好把控調崗調薪的正確操作，或因話語權有限無法在其企業就課程所講授方法進行落地實施，從而影響課程輸出效果。

目的

幫助學員充分掌握企業用工自主權的邊界及對用工自主權的合法、合理運用。

內容

調崗調薪為企業管理常遇問題，企業在處理此問題時常常會用非規范手段，賭發生勞動爭議為小概率事件，甚至會使用一些欺騙手段達成目的。目的雖然達成，但是對企業管理卻造成了隱形巨大傷害還不覺知。合規管理的目的是在符合法律規定的框架下達成人力資源管理的目的，合規管理的成本本身并非與人力資源管理對立。基于此，開發了本課程，以幫助學員正確理解處理合規與成本的矛盾，且促成正常用工管理自主權的達成。

本課程為實操課程，通過案例解讀的方式，從企業人力資源管理角度深度解讀調崗、調薪的可行性及法律規制，幫助學員充分掌握企業用工自主權的邊界及對用工自主權的合法、合理運用。

課程特點：從管理角度解讀法律法規，實操性強、課程內容轉化率高，大量案例為老師親自辦理或審理，對案例的解讀精準，并深刻觸及案件所涉的管理癥結。