所屬領(lǐng)域

企業(yè)戰(zhàn)略 > 戰(zhàn)略規(guī)劃

適合行業(yè)

電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 家居建材行業(yè)

課程背景

遇到問題無數(shù)：“缺人、缺錢、缺系統(tǒng)缺模式、缺機制、缺方法”---成本越來越高，業(yè)績徘徊不前，企業(yè)發(fā)展受阻，辛苦一年，老板為員工打工，沒人理解、沒人關(guān)愛、沒人同情，沒有周末，沒有假日，沒有借口，有的只是永遠也干不完的工作和一腔“熱情”，等等---。

課程目標

1、頂層設(shè)計成功案例； 2、自主研發(fā)的技巧、方法； 3、解答企業(yè)遇到的各類實戰(zhàn)問題；

課程時長

兩天

適合對象

創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理及核心高管人員

課程大綱

第一講：100%的企業(yè)需要企業(yè)頂層設(shè)計

一、用頂層設(shè)計思維規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險

1、企業(yè)的瓶頸到底在哪里？

2、企業(yè)頂層設(shè)計讓這個企業(yè)躲過一劫

為什么帳面上有200多個億、訂單多象雪片一樣飛來的企業(yè)也有隱憂

二、關(guān)鍵！創(chuàng)始人是本公司最大的頂層設(shè)計師

案例：如果能夠買到冶我們企業(yè)的藥，我將毫不猶豫的買下她

三、企業(yè)頂層設(shè)計決定你的企業(yè)壽命是100年，200年還是300年

第二講：五大企業(yè)頂層設(shè)計—從根本上解決缺人、缺錢、缺系統(tǒng)三大難題

問題：如果在你的公司成本高居不下，你從哪里入手解決？

問題：如果在你的公司，轉(zhuǎn)型升級，你從哪里入手解決？

一、產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計：找到屬于自己的金礦

1、產(chǎn)業(yè)地圖對一個公司有多重要

2、練習(xí)：找礦、探礦之產(chǎn)業(yè)規(guī)模

3、找到金礦，買來挖掘機

二、產(chǎn)品頂層設(shè)計：成為唯一可以成為第一的企業(yè)

1、找到殺手級的隱形需求

2、世界這么大，你想定在哪？

使命 核心能力 熱點 趨勢 政策

行業(yè)頂層設(shè)計、細分領(lǐng)域頂層設(shè)計

頂層賺錢模式設(shè)計：企業(yè)很賺錢，但要更值錢

1、賺錢模式設(shè)計：賺錢路徑圖

2、值錢VS復(fù)利思維：2、4、6、8、16、32、64、128倍增長

賺錢與值錢三大參數(shù)：銷售額、凈利潤、市贏率

3、互 頂層設(shè)計：從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型

頂層籌錢模式設(shè)計：資金管理與資產(chǎn)管理

1、籌錢的八大手法

2、時刻管好你的現(xiàn)金流

3、資產(chǎn)管理：增值VS貶值

五、頂層治理機制設(shè)計：永續(xù)發(fā)展

1、頂層決策機制設(shè)計：頂層治理基本法

2、頂層分工機制設(shè)計：打造強大的董事會

3、頂層風(fēng)險機制設(shè)計：百年企業(yè)治理機制

4、頂層股權(quán)分配設(shè)計：修為不夠，不能亂用股權(quán)

5、頂層分錢機制設(shè)計：金錢不是萬能的，分錯錢是萬萬不能的

成功分享：企業(yè)分錢的九大案例

第三講：企業(yè)頂層設(shè)計百寶箱

1、頂層設(shè)計武功包

2、頂層設(shè)計工具包

3、頂層設(shè)計案例庫

呈現(xiàn)：1張地圖、9大模型、18個神兵利器

課程標簽：企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃