所屬領(lǐng)域

通用管理 > 執(zhí)行力

適合行業(yè)

銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 教育培訓(xùn)行業(yè)

課程背景

企業(yè)在發(fā)展初期、成敗更基于領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人魅力和努力，而在企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模后，執(zhí)行力的重要性會(huì)逐漸突出。 執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。 執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。 因此執(zhí)行力的水平在很大程度上決定了企業(yè)的管理有效性甚至成敗，而隨著企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，執(zhí)行力水平通常呈下降趨勢(shì)，因此有必要研究保持并提高執(zhí)行力的方法，在此期間，有效的培訓(xùn)必不可少。

課程目標(biāo)

深刻理解執(zhí)行力的概念 分析執(zhí)行力的組成部分 學(xué)習(xí)提高執(zhí)行力的方法

課程時(shí)長(zhǎng)

一天

適合對(duì)象

中高層干部、業(yè)務(wù)骨干

課程大綱

理解執(zhí)行力
執(zhí)行力的概念
執(zhí)行力問題的由來
企業(yè)執(zhí)行力和個(gè)人執(zhí)行力
企業(yè)執(zhí)行力的組成要素
1）戰(zhàn)略
2）流程
3）文化
個(gè)人執(zhí)行力的組成要素
1）職業(yè)規(guī)劃
2）時(shí)間管理
3）團(tuán)隊(duì)精神
4）有效溝通
5）快速學(xué)習(xí)
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略的重要性
戰(zhàn)略的主要方向
如何管理企業(yè)戰(zhàn)略
流程管理
流程的必然性
流程和組織結(jié)構(gòu)
流程的分類
流程的指標(biāo)
流程的客戶導(dǎo)向
文化管理
文化的本質(zhì)
文化的聚焦點(diǎn)
文化的建設(shè)方法
職業(yè)規(guī)劃和執(zhí)行力
時(shí)間管理
時(shí)間管理矩陣
時(shí)間管理工具
團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力
有效溝通
溝通的核心價(jià)值
溝通要素
一分鐘經(jīng)理人
快速學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)的必要性
快速學(xué)習(xí)模型
學(xué)習(xí)型組織的建立

課程標(biāo)簽：質(zhì)量管理 | Office辦公