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孫安達
  • 孫安達TA 理論的企業應用專家,組織心理環境建設的倡行者,EAP 高級培訓師
  • 擅長領域: 團隊建設 領導力 跨部門溝通 從技術走向管理 陽光心態
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:天津市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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客服人員的溝通技巧與服務心態

主講老師:孫安達
發布時間:2021-11-19 15:16:26
課程詳情:

課程大綱

【課程背景】

美國一著名調查機構:在對6大洲16個國家的200多家企業的調查中,客戶服務能力、溝通能力被列為組織的**、二大組織能力。

同時,翻閱經典你會發現:《易經》否泰兩卦早就告訴了我們管理之道:管理=服務。

【課程觀點】

1.服務不僅是客服人員的事兒;

2.服務體現在與”內外客戶”的每一次溝通中;

3.服務中存在著關鍵時刻,把握好關鍵時刻的溝通,就會大大減少與”內外客戶”之間的矛盾與沖突.從而促進銷售;

4.沒有不好的客戶資源,只有不到位的服務;

5.服務是**的銷售方式。

【課程收益】

知彼:識別客戶的心理狀態,理解、包容對方的人格。

識已:覺察自己在服務時的心理狀態 ,促進自我成長。

改善:審時度勢,依客觀環境來合理表達。避免服務沖突。

應用: 在客服中的關鍵時刻,合理溝通,有效提升客服水平。

【課程定位】:企業各層級人員,特別適合銀行、保險、航空和酒店等服務行業

【教學方式】真實的案例分析 動態的影片播放 啟發式的情景模擬 深度的理論講解 實用的方法傳授(以上教學方式可根據參訓客戶及現場具體情況做相應調整)

【課程時長】:1天或2天,1天/6小時

【課程大綱】

課程精華內容提示:

1、TA理論——是你的服務溝通利器,在服務溝通方面應用的震撼效果(案例分析)

2、在日常的服務中,與客戶溝通不暢的原因分析

3、如何運用TA理論來有效處理服務中的“關鍵時刻”

4、《學員給自己的一封信》——在工作中執行的保證

**部分:新環境,心服務

1、影響服務業發展格局的因素

2、今天的服務業競爭態勢

3、服務的新觀點

4、什么決定了優質服務

5、服務溝通中的“關鍵時刻”

6、在服務溝通中,為什么總出現問題?

7、服務溝通的三大影響要素:溝通主體—溝通客體—溝通環境

第二部分:心服務,心溝通

1、TA-溝通分析理論的PAC模型

1.1 TA之父母自我狀態(P)的人格特質風格

1.2 TA之成人自我狀態(A)的人格特質風格

1.3 TA之兒童自我狀態(C)的人格特質風格

2、溝通中的三種信息解析:1>語言文字信息 2>情緒信息 2>行為信息

3、如何辨別自己和客戶的自我狀態

4、 轉變自己與客戶轉變

第三部分:心溝通,心思維

1、溝通模式——互補溝通方能解客服溝通之困局

1.1 互補式溝通

√互補式溝通的常用模型

√溝通的**大定律

√結合圖解和案例和視頻,讓學員掌握應用技巧

1.2 交錯式溝通

√交錯式溝通的常用模型

√溝通的第二大定律

√結合圖解和案例和視頻,讓學員掌握應用技巧

1.3  隱匿性溝通

√隱匿性溝通的常用模型

√溝通的第三大定律

√結合圖解和案例,讓學員掌握應用技巧

2、心理定位——有什么樣的心理定位就有什么樣的服務行為

2.1 我好,你也好——辨別事實,對別人接受與認可

2.2 我好,你不好——傲慢,不信任,指責

2.3 我不好,你好——沮喪,自卑,依賴,無主見

2.4 我不好,你也不好——無力感、兩敗俱傷,負能量

3、安 撫——客戶服務和維系客戶關系的靈丹妙藥

3.1 什么是安撫

3.2 客戶是如何呼喚安撫的?  

3.3 客服人員如何表達安撫?

3.3.1 安全感——如何恢復客戶的安全感?

3.3.2了解動機——如何幫助客戶走出暴力狀態?

3.3.3 控制想法——如何在憤怒時與客戶恢復健康對話?

3.3.4 行動維穩——如何把關鍵對話轉變為行動與結果?

3.4 處理客戶投訴黃金七法

3.5 客戶關系在于維系


授課見證
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