初登管理崗位的業(yè)務(wù)骨干
希望向復(fù)合型管理人才轉(zhuǎn)型的專業(yè)人士
希望系統(tǒng)提升管理能力的中基層管理者
成長(zhǎng)型、技術(shù)型公司管理層
識(shí)別初登管理崗位的業(yè)務(wù)骨干面臨的挑戰(zhàn)和常見問題;
認(rèn)知管理者的角色與任務(wù);理解管理者的作用與職責(zé);
改變認(rèn)識(shí),調(diào)整觀念,掌握方法,做合格的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者;
面對(duì)挑戰(zhàn),繞過錯(cuò)誤的陷阱,成功實(shí)現(xiàn)從專業(yè)骨干到優(yōu)秀經(jīng)理的跨越。
從員工到優(yōu)秀管理者――新經(jīng)理人管理技能訓(xùn)練
主講:王俊杰
[課程介紹]
“失去了一個(gè)優(yōu)秀的骨干,得到了一個(gè)平庸的經(jīng)理”
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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