【培訓對象】
● 金融機構零售業(yè)務負責人、客戶經(jīng)理; ● 銀行支行行長、零售主管行長; ● 銀行個人信貸從業(yè)人員、風控專員; ● 消費金融、P2P從業(yè)人員; ● 民間金融、小貸公司信貸業(yè)務從業(yè)人員等;
【培訓收益】
● 熟練掌握個人信貸業(yè)務貸前、貸中、貸后全流程; ● 培養(yǎng)個人信貸業(yè)務職業(yè)操守; ● 學會用互聯(lián)網(wǎng)思維營銷個貸業(yè)務; ● 學會用大數(shù)據(jù)排查風險。
第一講:信貸文化與信貸品牌篇
一、文化與企業(yè)文化
1. 文化的內涵與影響力
1)國家與民族文化的重要影響
2)家風、校風、行規(guī)
案例:北大校訓、曾國藩家書
2. 企業(yè)文化的前世今生
1)歐美企業(yè)文化案例
2)日韓企業(yè)文化案例
3)中國企業(yè)文化的沿革
二、信貸文化
1. 信貸文化與中華文化的聯(lián)系
互動案例:《弟子規(guī)》與信貸文化連線
2. 信貸文化
1)學習——學而時習之不亦說乎
2)責任——先天下之憂而憂,后天下之樂而樂
3)誠信——海岳尚可傾,口諾終不移
4)合規(guī)——山隨平野盡,江入大荒流
5)風險——金蟬未動蟬先覺 暗算無常死不知
6)創(chuàng)新——問渠那得清如許?為有源頭活水來
7)專業(yè)——工欲善其事,必先利其器
8)平衡——百川歸大海,何日復西歸
三、信貸品牌的重要性
案例:民生銀行“商貸通”
廣發(fā)銀行“廣貸會”品牌背后的故事
平安“普惠金融”品牌的打造
第二講:小額個人信貸營銷篇
一、個貸營銷流程之“天龍八步”
一步:與其臨淵羨魚,不如退而結網(wǎng)
二步:眾里尋他千百度,那人卻在燈火闌珊處
三步:知我者謂我心憂,不知我者謂我何求
四步:此曲只應天上有,人間哪的幾回聞
五步:山重水復疑無路,柳暗花明又一村
六步:聽君一席話,勝讀十年書
七步:雪中送炭三九暖, 視若無睹臘月寒
八步:愿得一人心,白首不相離
二、個貸營銷利器之“產說會”
1. 產說會的重要性
2. 產說會的流程
3. 產說會的案例
三、個貸營銷心得之“九音真經(jīng)”
1. 菜鳥三音:
1)客戶在哪里?——“心在哪里,客戶就在哪里”
2)我要怎么做?——“舍得一身剮,敢把皇帝拉下馬”
3)產品怎么推?——“因為專業(yè),所以從容”
2. 熟鳥三音
1)怎么擴大我的客群?——MGM永遠是制勝王道。
2)怎么做好客戶維護?——客戶虐我千百遍,我待客戶如初戀。
3)怎么做好資源整合?——平衡關系是信貸業(yè)務的內涵。
3. 老鳥三音
1)打消無所謂想法——猴子掰玉米,失去的永遠比得到的多。
2)打消想當然想法——曾經(jīng)有段真摯的感情擺在我面前,我沒有珍惜。
3)打消老革命想法——銀行不改變,我們就來改變銀行(馬云語錄)
課堂實操:目標市場個貸產品產說會流程設計與展示
第三講:小額個人信貸風控篇
一、小額個人信貸面臨的風險點
1. 政策風險
1)宏觀調整
2)金融監(jiān)管
案例:房貸市場的宏觀調控/信貸規(guī)模受市場導向的調整
2. 市場風險
1)宏觀經(jīng)濟
2)銀行業(yè)市場變動
3)小額信貸市場變化
案例:現(xiàn)金貸、校園貸
4)多種融資渠道沖擊
案例:消費金融、P2P、小貸公司、車貸公司、分期公司、抵押專營公司
3. 產品風險
1)產品設計不足
案例:套取審批規(guī)則 / 基金合作社
2)模仿帶來的苦果
案例:視頻貸款機與日本的居酒屋消費借款
3)監(jiān)管規(guī)定限制
4. 獲客渠道風險
1)現(xiàn)金貸渠道的無底線
案例:包裝材料/多級代理
2)分期渠道的非專業(yè)性
案例:中介勾結/人頭貸
5. 客戶風險
1)客戶準入
案例:騙貸/套取審批規(guī)則/首付貸
2)區(qū)域風險
案例:風險客戶區(qū)域化區(qū)別
3)用途合規(guī)性
6. 員工風險
1)內外勾結
案例:無間道的臥底
2)利益驅動
案例:視頻資料展示
3)業(yè)績壓力
二、小額個人信貸欺詐風險的防范
1. 內部欺詐的風險防范
2. 外部欺詐的風險防范
3. 流程管理的風險防范
第四講:互聯(lián)網(wǎng) 個人小額信貸篇
一、與互聯(lián)網(wǎng)相關的幾個知識點
1. 互聯(lián)網(wǎng)的力量
案例:王者榮耀的“皮膚”交易
2. 大數(shù)據(jù)
3. 互聯(lián)網(wǎng)
二、互聯(lián)網(wǎng)金融是什么?
1. 定義及基本特點
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融的形態(tài)
案例:微眾銀行
三、互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的十大沖擊
1. 從Bench到Online
2. 從8H*5D到24H*7D
3. 對實體金融貨幣的沖擊
案例:比特幣的橫空出世
4. 成本沖擊
5. 服務領域和空間的延伸
6. 打破金融格局,成就“虛擬恐龍”
案例:一個產品干掉一家銀行的零售線
7. 產融結合
8. 改變金融競爭策略
9. 沖擊現(xiàn)有規(guī)則
10. 沖擊監(jiān)管理念
四、互聯(lián)網(wǎng)消費信貸金融案例
1. 京東白條
2. 花唄與借唄
3. 招聯(lián)消費模式
五、P2P網(wǎng)貸的功與過
第五講:大數(shù)據(jù)風控的應用
課間游戲:大數(shù)據(jù)畫像
一、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)風控的九種維度
1. 身份驗證
2. 信息識別
3. 行為識別
4. 黑名單匹配
5. 通訊設別
6. 消費記錄識別
7. 社會關系
8. 社會屬性和行為
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