課程目標：
1.闡述戰略落地執行的戰略解碼金字塔
2.描述企業文化核心內容
2.識別戰略地圖的各個層面
3.編制企業戰略地圖
4.編寫平衡記分卡
5.運用戰略地圖尋找企業困境的突破口
課程對象：企業主、管理者、核心員工
課程時間：2天
課程大綱:
第一單元：正確認識戰略落地執行
1、企業戰略
2、戰略落地執行
第二單元：明確戰略，制定戰略方向
1、解構企業戰略規劃
2、企業文化與企業戰略的關系
3、解構企業文化
第三單元：描述戰略，編撰戰略地圖
1、戰略地圖概念
2、戰略描述的要點
3、戰略描述的原則
4、戰略地圖的內容
第四單元：衡量戰略，確認戰略重點
1、財務層面
2、客戶層面
3、內部層面
4、學習與成長層面
第五單元：管理戰略，落實戰略執行
1、高層領導推動變革
2、把戰略轉化為可操作的戰役和行動
3、整合組織 創造協同
4、讓戰略成為每個人日常工作
5、使戰略成為持續的流程
