提高中層管理者技能
一、企業培訓的戰略地位
1.1、企業培訓的戰略地位
1.2、培訓者的六項特質
二、學習型組織建設
2.1、學習型組織10項評價指標
2.2、企業培訓的“7個1”體系
2.3、培訓者的5項責任
2.4、培訓計劃5步流程
2.5、培訓需求分析6項方法
2.6、中層培訓內容24項
2.7、演練：制訂培訓計劃
三、怎樣挑選師資及培訓機構
3.1、挑選培訓產品的5個要素
3.2、培訓師的風格與企業需求的適配
3.3、培訓形式的創新
四、課程設計指南
4.1培訓師的三個層級
4.2課程設計流程
4.3培訓課程四大結構方法
4.4遞進結構：企業文化培育四步
4.5層級結構：員工守則
4.6心智結構：360°領導力
4.7對比結構：企業家與經理人
五、培訓內容設計創新
5.1新知元素設計
5.2哲理元素設計
5.3情感元素設計
