《職場(chǎng)人士的有效溝通》
培訓(xùn)師 楊森
【課程背景】
——為什么下屬對(duì)工作安排的理解和執(zhí)行力總是不到位?
——為什么部門之間的協(xié)作總是出問題,互相扯皮,效率低下?
——為什么員工情緒低落,有話不敢說,團(tuán)隊(duì)的氣氛總那么壓抑?
——為什么有些員工很努力,心態(tài)也不錯(cuò),但業(yè)績(jī)總是不夠好?
——為什么企業(yè)文化和價(jià)值觀無法推行?
出現(xiàn)這些問題的根本原因就在于:溝通!
良好的溝通能使:生活幸福,心情愉快
工作順利,壓力舒緩
團(tuán)隊(duì)協(xié)作,效率提升
交流通暢,決策高效
目標(biāo)明確,績(jī)效卓越
《職場(chǎng)人士的有效溝通》:針對(duì)基層員工、管理人員、銷售人員的溝通問題,
展開研討訓(xùn)練和輔導(dǎo),助您解開溝通的癥結(jié),為高效管理、市場(chǎng)開拓、團(tuán)隊(duì)和諧、幸福
企業(yè)保駕護(hù)航!
【課程對(duì)象】
企業(yè)中層主管、普通員工、新進(jìn)員工
【課程目的】
1、掌握溝通的基本理念和“聽看問說”四項(xiàng)基本功
2、學(xué)會(huì)與不同性格的人,因人而異的溝通策略
3、掌握工作場(chǎng)合與不同層級(jí)和角色的人的溝通方法
4、能運(yùn)用同理心進(jìn)行深度溝通
【課程特色】
1、大量生動(dòng)案例啟發(fā)深層次思考;充分互動(dòng)激蕩學(xué)員大腦,困惑碰撞和經(jīng)驗(yàn)共享。
2、快樂學(xué)習(xí),形式輕松活潑,理性反思自我。
3、內(nèi)容實(shí)用,通俗易懂,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
【課程形式】
1、理論講授+案例分析+視頻分享
2、小組討論+經(jīng)驗(yàn)分享+頭腦風(fēng)暴
3、實(shí)戰(zhàn)演練+管理游戲+小組競(jìng)賽
【課程時(shí)長】2天
【課程收益】
本課程詳細(xì)介紹了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人溝通的基礎(chǔ)理論,基本工具的應(yīng)用,結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際
情況,融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體,能令越來越多的員工關(guān)注內(nèi)部溝通的重點(diǎn)
,并從自身出發(fā),努力工作,提供服務(wù),企業(yè)最終從中受益。
經(jīng)過這次研討之后,您將能:
1. 了解溝通的內(nèi)涵以及基本概念
2. 了解部門內(nèi)部的雙贏溝通
3. 了解跨部門的多贏溝通
4. 了解溝通中常用的語言技巧
5. 了解溝通中常用的非語言技巧
6. 能夠識(shí)別自身及他人的人格類型
7. 根據(jù)別人的人格類型來調(diào)適自己與他人交往
【課程大綱】
第一單元 溝通認(rèn)知
熟悉溝通的目的,了解理想溝通的特點(diǎn),并掌握溝通的障礙,熟悉溝通的PAIBOC原則,
1. 溝通的定義與目的
2. 何為理想的溝通
3.
職場(chǎng)溝通的障礙:?jiǎn)蜗驕贤ㄅc雙向溝通、溝通的漏斗圖、溝通的發(fā)出者與接受者的障礙
4. 有效的溝通的PAIBOC原則
第二單元 部門內(nèi)部的雙贏溝通
學(xué)會(huì)向上、向下和平行溝通的技巧,并做到職業(yè)員工的要求,提高上司對(duì)你的認(rèn)識(shí)
1. 往上溝通沒有膽(識(shí)):
不要出問題,而出選擇題、準(zhǔn)備答案,一個(gè)以上、優(yōu)劣對(duì)比 可能的后果
2、提高上司對(duì)你的認(rèn)識(shí)
自動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度、接受批評(píng),不犯三次過錯(cuò)、對(duì)業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃
3. 往下溝通沒有心(情):
了解狀況 反思、提供方法 緊盯過程、接受意見 共謀對(duì)策 給予嘗試的機(jī)會(huì)
4. 水平溝通沒有肺(腑):
主動(dòng) 體諒 謙讓、自己先提供協(xié)助 再要求對(duì)方配合、分析利弊 雙贏結(jié)果
第三單元 跨部門的多贏溝通
了解跨部門沖突的類型、學(xué)會(huì)掌握溝通的總則,學(xué)會(huì)矩陣的思考思維,建立正常流程和
流程之外的溝通機(jī)制
1. 怎樣正確對(duì)待和處理部門間的爭(zhēng)執(zhí)與沖突
2. 部門溝通沖突的類型:價(jià)值觀、位置、利益
3. 跨部門溝通的總則:SOFTEN、矩陣
4. 正常業(yè)務(wù)流程溝通的語言表達(dá)
5. 業(yè)務(wù)流程外溝通機(jī)制的建立
第四單元 溝通中常用的語言技巧
學(xué)會(huì)掌握溝通中常見的語言技巧,如贊美、批評(píng),提問、傾聽以及語言表達(dá)。
1. 贊美的技巧:
贊美公式、不同年齡階段的需求、語言贊美的7個(gè)方面 游戲,尋找贊美點(diǎn)
2. 批評(píng)的技巧:
先調(diào)整心情再談事情、對(duì)事不對(duì)人、尋找積極的表達(dá)
3. 提問的技巧:
問題類型及作用、提問燈籠原理、提問的技巧及作用、提問注意事項(xiàng)
4. 傾聽:
傾聽的類型、回應(yīng)形式、提升技巧
5、說的技巧:
說的環(huán)境與時(shí)機(jī)、強(qiáng)調(diào)事情的積極面、消除抗拒的5步驟、說事實(shí)而不是推理
第五單元 溝通中常用的非語言技巧
學(xué)會(huì)非語言溝通技巧,了解肢體表達(dá)之后的內(nèi)心情緒,學(xué)會(huì)解析非語言,并利用非語言
強(qiáng)化自己的表達(dá)效果
1. 什么是非語言接觸
2. 隱藏的內(nèi)心情緒
3. 肢體語言解析
4. 服裝的作用 視頻
5. 自信的培養(yǎng) 視頻
第六單元 溝通風(fēng)格測(cè)試
學(xué)會(huì)性格分析,了解不同性格的不同表達(dá)性格,認(rèn)同差異,尊重和理解,真正達(dá)到推己
及人的溝通效果
1. 破除心中的障礙 視頻
2. 行為風(fēng)格描述
3. 溝通風(fēng)格測(cè)試
4. 溝通風(fēng)格認(rèn)知
5. 溝通風(fēng)格在工作中的運(yùn)用
課程結(jié)束:
一、重點(diǎn)知識(shí)回顧
二、互動(dòng):?jiǎn)柵c答
三、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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常駐城市:深圳市
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常駐城市:上海市
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