一、課程背景

你還在為“采購黑洞”、“灰色利益”而苦惱嗎？

你還在為“采購成本降不下來”，采購鏈條太長而煩憂嗎？

尋源、詢價、比價、供應商考察、供應商評價，也許你還在整天忙于一些采購的瑣事；也許您還在為收集供應商報價信息而忙得暈頭轉向；也許您還在整天整理供應商資料信息；

……

如果真是這樣，那么您就“out”了。

采購成本下降，帶來的就是直接的利潤！

互聯網+采購，就是要用互聯網+，擊穿灰色地帶，蓋掉采購黑洞，讓采購真正陽光起來；

互聯網+采購，就是要扁平化采購層級，讓材料商、零件商、部件商、加工服務商，直接和平臺進行信息交互，就是要實現一鍵尋源、一鍵比價、一鍵評價供應商。

有空間吧？

喜歡，就預訂本課程，絕對保證給您干貨！

二、課程收益

通過課程學習，幫助學員了解和掌握電商化采購的模式、優勢、實施方法、必要性及模型設計等，實現陽光采購新模式，進一步降低采購成本及采購庫存量。

三、課程特色

1、典型的咨詢顧問風格，善于解決問題：嚴老師是中國著名的企業管理咨詢專家，對企業運營管理非常熟悉，對企業經營管理非常熟悉，嚴老師的培訓具有典型的咨詢顧問式特點，為學員分享大量的問題解決方案，因此，嚴老師培訓實戰型非常強，解決方案都很有針對性，工具和方法有很強的可操作性；

2、原創案例非常豐富，有互聯網+的成功案例：近年來，嚴老師深入幫助綠城電商實現傳統產業互聯網化商業模式創新，并成功帶領團隊幫助綠城電商開發出銷售機會管理系統；對于互聯網+，有寶貴的經驗積累。嚴老師課堂有很多親自主持的實戰案例分享，在培訓過程中，能通過現場互動，解決企業困惑。

四、課程對象

  采購經理及采購管理人員；

  其他部門具有采購職責的人員

五、課程時長

   1天（6小時）

六、授課形式

老師講解、學員互動、現場頭腦風暴

七、課程大綱

一、傳統采購模式介紹及痛點分析

1.   學員研討：我們的采購碰到了哪些問題？

2.   招投標采購模式痛點剖析

3.   競爭性談判采購模式痛點分析

4.   詢價采購模式痛點分析

5.   單一來源采購痛點分析

6.   傳統采購六大痛點研討

7.   案例分享：十八大后的落馬風險

二、互聯網采購優勢介紹

1.   學員互動：您認為，互聯網+采購，會帶來哪些優勢？

2.   優勢一：一鍵比價、電子盲招，才能真正降低采購成本；

3.   優勢二：一鍵詢源、一鍵比價，才能真正提高采購效率；

4.   優勢三：不能數據化、在線化，采購就無法透明、陽光；

5.   優勢四：沒有閉環的服務就不是服務

6.   優勢五：網絡黑名單管理才能倒逼質量

7.   優勢六：數據化管理庫存

8.   案例分享：阿里巴巴B2B采購系統解剖

9.   學員研討：互聯網采購還有哪些優勢？我們能借鑒哪些？

三、“互聯網+采購”目標方向：

1.   目標方向一：陽光透明

2.   目標方向二：扁平化

3.   目標方向三：平臺化，一鍵采購

4.   目標方向四：閉環

5.   學員研討：我們是否需要實現這四大目標（必要性）？

四、“互聯網+采購”實現方法（聯結點）

1.   聯結點一：材料行情，一鍵明了

案例分享：網絡爬蟲技術在采購中的應用

2.   聯結點二：詢價比價

案例分享：一淘網在做什么？

3.   聯結點三：商務談判

案例分享：如何有效集成網絡視頻系統、電子盲招系統？

4.   聯結點四：在線交易

案例分享：在線競價操作系統介紹

5.   聯結點五：在線分享

案例分享：在線分享與大數據挖掘介紹

6.   學員研討：我們如何實現五大聯結

五、“互聯網+采購”四大模式

1.   模式一：基于賣方系統的網絡采購模式

案例介紹：ABB的賣方系統采購模式

2.   模式二：基于買方系統的網絡采購模式

案例介紹：國家電網集中招標采購模式介紹

3.   模式三：基于第三方系統的在線采購模式

案例介紹：找鋼網采購模式介紹、綠城電商、阿里巴巴B2B模式介紹

4.   模式四：基于戰略捆綁改進式聯盟的在線采購模式

案例介紹：華立新能源電動汽車模式

六、四大模式實施方法和步驟

1.   方法：明確合作對象，確定電子采購模式

      分析利弊，確定模式選擇

2.   步驟：

1)   規劃采購互聯網化藍圖

2)   規劃采購業務流程

3)   梳理采購執行表單

4)   設計用例

5)   畫出原型圖

6)   研討用例和原型

7)   確定開發方案

8)   執行開發任務

9)   測試

10)  上線使用

七、經典案例介紹——綠城電商（嚴老師親自主導模式設計，5年戰略合作）

1.   綠城電商陽光采購的提出背景

2.   綠城電商陽光采購是如何實現推廣突破的？

3.   綠城電商在陽光采購中碰到了哪些障礙和問題？

4.   綠城電商是如何突破障礙的？

5.   綠城電商如何撬動政府招投標采購？

6.   綠城電商推進陽光采購如何進行非標產品定價，實現網上價格保護？

7.   綠城電商陽光采購，如何實現地面聯動？

8.   綠城電商陽光采購，如何組合會員服務，提高黏性？

9.   綠城電商陽光采購具有的典型意義，以及存在的問題

10.  學員研討：綠城電商模式我們如何借鑒

八、經典案例介紹——國家電網（嚴老師參與）

1.   何謂“反向拍賣”？

2.   國家電網“反向拍賣”電子招標模式的提出；

3.   國家電網“反向拍賣”電子招標流程設計

4.   國家電網“反向拍賣”競價操作

5.   國家電網“反向拍賣”帶來的影響

6.   學員研討：國家電網模式，我們如何借鑒

九、行動和討論篇