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全球大流行病的沖擊

主講老師：殷劍峰

課程領(lǐng)域：通用管理其他

課程詳情：

新冠疫情在境外已經(jīng)蔓延為全球性的大流行病，這是一場對全球經(jīng)濟(jì)供求兩側(cè)的大沖擊。在疫情爆發(fā)前，人口老齡化問題嚴(yán)重的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)面臨供求兩側(cè)的長期停滯壓力，大流行病的沖擊有可能將這種壓力變成一場類似于大蕭條的“完美風(fēng)暴”。在全球化時代，外部沖擊對中國的影響一方面取決于全球共周期的絕對力量，另一方面則取決于由國內(nèi)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和財政、貨幣金融政策決定的相對力量。

全球大流行病的經(jīng)濟(jì)影響：供求兩側(cè)的全球性沖擊

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財政不可能三角：增支、減收、控債: 宏觀經(jīng)濟(jì); 2022年經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)，而穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵在于財政政策。對此，從上至下皆已達(dá)成共識。然而，在“增支”（增加財政支出以刺激經(jīng)濟(jì)）、“減收”（減稅降費以降低實體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)）、“控債”（控制政府債務(wù)以防范風(fēng)險）這三點之間不可能同時實現(xiàn)。道理很簡單：財政支出=財政收入+新增債務(wù)從穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的角度看，當(dāng)然要選擇增支和減收，但財政收支恒等式?jīng)Q定了必須增加政府債務(wù)。觀察2008年以來中國四大部門新增債務(wù)可以

為什么社融增長帶不動M1: 宏觀經(jīng)濟(jì); 社融增長帶不動M1并非今年1月份才發(fā)生的新現(xiàn)象，而是2017年以來就一直存在（圖1）。將2004年以來的數(shù)據(jù)分為兩個時間段，第一個時間段是2004年1月至2016年12月，第二個時間段是2017年1月至2022年1月。觀察兩個時間段的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，在第一個時間段（圖1A），累計新增社融同比與M1同比存在明顯的正相關(guān)關(guān)系，社融增速加快通常對應(yīng)著M1增速加快；在第二個時間段（圖1B），兩者的關(guān)系明顯弱

全球大流行病的沖擊: 其他; 新冠疫情在境外已經(jīng)蔓延為全球性的大流行病，這是一場對全球經(jīng)濟(jì)供求兩側(cè)的大沖擊。在疫情爆發(fā)前，人口老齡化問題嚴(yán)重的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)面臨供求兩側(cè)的長期停滯壓力，大流行病的沖擊有可能將這種壓力變成一場類似于大蕭條的“完美風(fēng)暴”。在全球化時代，外部沖擊對中國的影響一方面取決于全球共周期的絕對力量，另一方面則取決于由國內(nèi)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和財政、貨幣金融政策決定的相對力量。全球大流行病的經(jīng)濟(jì)影響：供求兩側(cè)的全球

應(yīng)建立由央行牽頭的傘形功能性監(jiān)管體系: 宏觀經(jīng)濟(jì); 目前中國的金融體制有三個關(guān)鍵的特點：第一，從配置金融資源的方式來看，中國的金融體系是一個政府主導(dǎo)的體系，不是市場發(fā)揮決定性作用的體系，無論是在銀行存貸款還是資本市場都是如此；第二，中國的金融體系是一個以銀行為主導(dǎo)的體系，這與其他國家尤其是美國以資本市場為主導(dǎo)的體系完全不同；第三，從金融體系的開放程度來看，中國的金融體系仍然是相對封閉的，外來證券投資與GDP之比甚至落后于印度。　　這樣一個政府和銀行

授課見證

殷劍峰還沒有發(fā)布授課見證

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