1.本課程聚焦物業(yè)服務(wù)企業(yè)在項(xiàng)目管理中最關(guān)注的問題，設(shè)置四個(gè)專題部分，以提升學(xué)
員在項(xiàng)目管理中的綜合技能；
2.創(chuàng)新專題講座的授課方式，專題研討并精選服務(wù)案例，啟發(fā)思路，給學(xué)員帶來良好的
學(xué)習(xí)體驗(yàn)，并能夠運(yùn)用于項(xiàng)目管理實(shí)踐。
3.授課方式：講師講述 案例分析 工具模型 分組討論 互動(dòng)答疑 情景模擬。


【邀請對象】
1．各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理助理、項(xiàng)目經(jīng)理、管
理處主任、行政綜合部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、品質(zhì)管理部經(jīng)理、市場拓展部經(jīng)理、客
服部經(jīng)理等物業(yè)中高層管理人員及有培養(yǎng)價(jià)值的優(yōu)秀員工等。
2．企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事后勤管理的負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)。
3．房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營及代理物業(yè)租售方面相關(guān)負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司負(fù)責(zé)人等。
|【課程大綱】 |
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|      合同風(fēng)險(xiǎn) 服務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 運(yùn)營全過程風(fēng)險(xiǎn) 物業(yè)收費(fèi)觸點(diǎn)管理 |
|專題一：物業(yè)服務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)管控 |專題二：物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 |
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| 1.風(fēng)險(xiǎn)管理概述 |1.客戶服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 |
| 2.物業(yè)服務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)案例 |（1）案例解析 |
| 3.合同的基本知識(shí) |（2）客戶服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控 |
| 4.前期物業(yè)服務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)管控 | 2.員工服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 5.物業(yè)服務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)管控 |（1）勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)管控 |
| 6.實(shí)例解析 |（2）服務(wù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)管控 |
|專題三：物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作全過程風(fēng)險(xiǎn)管控 |專題四：物業(yè)服務(wù)收費(fèi)觸點(diǎn)管理及法律風(fēng)險(xiǎn) |
|  |防范 |
|1.物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作全過程風(fēng)險(xiǎn)管控 |     |
|（1）早期介入的風(fēng)險(xiǎn)管控 |1.物業(yè)服務(wù)收費(fèi)觸點(diǎn)管理     |
|（2）物業(yè)承接查驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)管控 |（1）項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及把控點(diǎn) |
|（3）設(shè)施設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管控 |（2）物業(yè)服務(wù)費(fèi)測算的風(fēng)險(xiǎn)管控 |
|（4）公共秩序維護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)管控 |（3）物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)及管控     |
|（5）環(huán)境管理的風(fēng)險(xiǎn)管控 |2.物業(yè)管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范      |
|2.典型案例解析  |（1）物業(yè)管理法律法規(guī)的應(yīng)用 |
| |（2）維護(hù)合法權(quán)益防控法律風(fēng)險(xiǎn) |
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