課程大綱

一、高效執(zhí)行力導入

1、我們?yōu)槭裁从柧殘?zhí)行力

2、我們怎樣訓練執(zhí)行力

   高效執(zhí)行力模型

3、執(zhí)行力彩蛋

二、剖析執(zhí)行力

1、執(zhí)行力常識與執(zhí)行力的本質(zhì)

2、為什么執(zhí)行力差

3、執(zhí)行力的三個條件

   管理模式

  管理制度

  好的帶頭人

4、執(zhí)行力三大核心流程

  人事流程

  戰(zhàn)略流程

  運營流程

三、擁有個人執(zhí)行力三板斧

1、個人執(zhí)行力A：自我管理

2、個人執(zhí)行力B：打包交付

3、個人執(zhí)行力C：請示重點

4、個人執(zhí)行力的最高境界

5、如何快速驗證個人執(zhí)行力

四、強化團隊執(zhí)行力

1、執(zhí)行力保障系統(tǒng)設計3個基石

      協(xié)調(diào)集勢

      反饋調(diào)研

      責任績效

2、調(diào)研反饋：他們到底要什么

3、強化集團執(zhí)行力3大對策

      用人

      SOP

      企業(yè)文化

4、監(jiān)控

五、6種執(zhí)行力提升技巧訓練

1、做好思想工作

2、表率

3、培訓

4、參與約束與激勵相容

5、分離基因

6、一切力量的源泉

7、技巧訓練驗收標準：敬業(yè)細節(jié)

六、領導力與執(zhí)行力

1、所謂權(quán)力，以及自由

2、領導系統(tǒng)模式

3、如何建立共識

4、五種權(quán)力

5、跨越轉(zhuǎn)折點

要點回顧

問題答疑