課程簡歷
在現代市場營銷環境下,銷售無處不在。銷售人員在與客戶談判過程中總是限于被動中。除了唇槍舌戰讓雙方關系惡化外,討價還價也讓雙方無利可圖.如何破解難題,既能雙方受益,同時還能保持良好的合作關系,以備長遠發展呢?
本課程設計:簡要口訣講授 電影視頻理解 情景模擬練習,通過談判原理的講述,生活和工作實例分析,以及實戰演練,教會學員如何更好地使用原則擴大自己的利益,同時又可以與對方創造更多利益.
培訓目標
讓學員掌握談判前的準備/談判中的實操技巧/談判后的服務。結合企業的銷售實踐,養成研究型談判的習慣.
課程對象
企業的銷售代表和銷售主管
授課方式
講述完整的知識體系,同時輔以大量有針對性的精彩電影片段呈現,增加學員身臨其境的感覺,并輔助以案例分析和學員現場演練,使學員能在輕松的氛圍中循序漸進的掌握課程.
課程大綱
一、尋找客戶
1老客戶帶新客戶法
產品銷售額度相對比較大,客戶的風險意識比較強,如果是老客戶介紹,新客戶的信任度會較高,免去了前期爭取客戶信任的麻煩。要提高老客戶提供新客戶的積極性,很多銷售組織都采取給老客戶一定獎勵的方法。
2廣泛撒網法
為了打開市場,而采取的一種方法。一般的做法是,陌拜跟電銷。就是你利用公司的資源,或者是用客戶直通車企業名錄搜索軟件來查找企業黃頁、企業電話。
3客戶資料搜索法
利用大眾媒體類資料電視、廣播、報紙、雜志、等大眾媒體。行業報刊、數據統計報告等途徑
4經驗挖掘法
做的時間長的銷售人員,基本上都知道哪種人可以成為自己的客戶,那些人是他自己應該放棄的。長期的經驗可以形成一些標志,憑直覺你就可以很輕松地完成任務。
5競爭對手尋客法
利用競爭對手的客戶,來開發自己的客戶,要時時關注競爭對手的客戶情況,利用自身產品的優勢,來搶走他的這個客戶。
6移花接木法
利用一些找客戶的軟件、APP來找客戶,因為它有找客戶和管理客戶的功能,還能實時定位自己的客戶,另外還有其他的找客戶的軟件,都是可以作為你的移花接木法來找客戶。
二、客戶邀約
1 邀約原則
時機成熟才邀請。對于沒進行預熱或者預熱溫度不夠的,就不要邀請,因為邀請了很難成jiao。一旦第壹次不能成jiao,你第貳次再邀請時就會非常困難,你就將失去這名顧客,這對于公司和銷售員來說,都將是一個莫大的損失,等于是在浪費自己的辛勤勞動和顧客資源?,F在有不少企業急功近利,甚至沒有一次預熱,有檔案就邀約,約來就“賣貨”,其結果是銷售效果極差。
按計劃邀請原則
會議銷售,需要的是一種熱烈、有序而可控的環境,只有達到一種會議要求的蕞佳狀況才能使會議成功,產生出你所期望的銷售效果。參加聯誼會的人數,是根據場地、器械、人員安排、會議內容等綜合因素來確定的,并且各個環節是緊密相聯的。因此,每次會議所邀請的顧客數量都是嚴格控制的,不按計劃邀請,就會使會議出現冷場或者混亂,造成整場會議的失敗。
2邀約流程
1).確定被邀約顧客。
2.)拜訪前2~3天與顧客進行電話溝通。
3.)確定他們是否有時間見面。
4.)見面前一天電話提示。從以上liu程中我們可以看出,電話邀約不僅是鋪墊,而且還是見面前蕞后一刻的到會確定。它是邀約確定的蕞后一把鎖,減少浪費,
三、談判
談判的兩種目的
1索取價值----小生意、蕞后報價時
2創造價值----大項目,談判的過程中
談判原則
1 利益交換
2 增加談判議題
3 談判的目標---利益蕞大化
4 不斷的深挖
5 相機的合同
如何進行研究型談判
遵循七大原則
1 知其然,更要知其所以然。
2 要調和各方的利益,而不是各方的要求。
3 與特殊的盟友建立共同陣地。
4 將要求化做機遇。
5 不要把任何事情當成“對方的問題”。
6不要讓談判以拒絕你的 報價而告終。
7 明白“銷售”和“談判”的區別。
五大獲取信息的方法
1 建立信任,分享信息
2 勤提問,當你在談判中感到吃驚和懷疑時更重如此。
3 向對手提供部分信息
4 同時就多個議題展開談判
5 同時向對方提供多個報價
研究型談判法能夠幫助從僵持轉化成雙方合作 創造價值、結局圓滿的談判。
談判中的心理障礙
1 思想 的偏見
A固有的觀念
B 印象偏見
C 非理性提高奉獻---慣性“賭博”
D 容易受到誘導
2 人性—心理的偏見
A:動機矛盾---應該做和想做的
B:自我中xin主義
C:過分自信
D:自利歸因
E:后悔厭惡
3 控制自己的偏見
4 處理對方的偏見
四、客戶服務
服務內容
1、代為消費者安裝、調試產品;
2、根據消費者要求,進行有關使用等方面的技術指導;
3、保證維修零配件的供應;
4、負責維修服務,并提供定期維護、定期保養;
5、為消費者提供定期電話回訪或上門回訪
6、對產品實行"三包",即包修、包換、包退(許多人認為產品售后服務就是為"三包",這是一種狹義的理解);
7、處理消費者來信來訪以及電話投訴意見,解答消費者的咨詢。同時用各種方式征集消費者對產品質量的意見,并根據情況及時改進。
服務要點
1耐心聆聽
對顧客所說的話要從頭到尾耐心地聽。一般人如果聽到對方重復話題,不免都想阻止對方,于是就說"我多和顧客商討知道了",不想讓對方再說下去。但是請你一定把這些反復的話當作重要的環節來耐心地聽完。
2聽出真意
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