課程背景

管理的基礎概念是什么？

管理者在實際工作中，往往只重視學習管理各種技巧和方法，卻忽略了基礎概念的掌握，招式學了不少，但是由于地基不穩，再好的高樓也不會長久

于老師專ye應對：

1找出蕞基礎的8個概念，完成管理學地基的夯實工作

2 提供系列課程，由點到面，一次性提供全mian營養

課程目標

解決什么問題

根據管理學的基礎常識，把握管理的本質，讓學員自己根據具體情況變換出符合實際情況的管理策略

課程對象

企業的主管級員工

授課方式

10%的知識體系，同時輔以電影片段〈呈現出不同的情景下的管理效果，增加學員身臨其境的感覺，并引用案例分析和學員現場演練，把學員代入實戰狀態，激發自身潛力，有效吸收課程內容。

授課形式

分模塊自由組合

八個部分的內容，每個部分可以獨立成為半天課程，也可以匯總在一起成為2天的課程

課程大綱

第壹根支柱：管理的概念

1 管理要解決的三個效率

2 如何讓管理更有效

3 企業組織的管理內容

第貳根支柱：什么是組織

1組織的理解

2 組織因目標而存完

3 組織內的關系是奉獻關系

4 組織處在不確定的 商業世界中

第三根支柱：什么是組織結構

1 組織結構是自我約定的關系

2組織結構的功效

3組織結構設計原則

4 組織結構需要配合企業發展的需要

5 組織機構的特殊效能

6 常用組織結構優劣分析

第四根支柱：什么是領導

1 領導zhe和管理者的區別

2 領導技能

3 關鍵要素永遠在上級手里

4 找到滿足需求的途徑，目標就會達成

5 對職業經理人的管理

6 核心人才的管理

7如何讓授權有效

8利用環境

第五根支柱：什么是激勵

1 人需求的分類

2 不僅要滿足需求，更要引導需求

3激勵不發揮作用的情況

4 錢財獎勵蕞重要

5 成本蕞低的4種激勵措施

第六根支柱：決策如何有效

1 決策的目的是為了執行

2 重大決策bi須是理性決策

3 集體決策，個人負責

4 個人決策的局限性

5快速有效的決策的五種方法

第七根支柱：什么是計劃

1 目標是不合理的

2 計劃管理推進企業發展

3 制訂計劃的關鍵

4 計劃的有效性

5 目標管理

第八根支柱：什么是控制

1 控制是保障達成績效的核心職能

2 控制的三要素

3 有效控制的四個習慣

4控制的負面效應和應對方法