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曾凡濤
  • 曾凡濤企業(yè)法律合規(guī)咨詢專家
  • 擅長領(lǐng)域: 法律法規(guī)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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向領(lǐng)袖學(xué)習(xí)—《毛選》中的管理智慧

主講老師:曾凡濤
發(fā)布時間:2024-09-23 10:43:05
課程領(lǐng)域:通用管理 其他
課程詳情:

【課程背景】

      隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化發(fā)展,特別近些年大量企業(yè)學(xué)習(xí)國外的管理方法和工作方法,雖然為中國企業(yè)提供了多有利參考,但是也出現(xiàn)了水土不服,什么的思維和方法才更適合中國人呢?學(xué)了很多方法確發(fā)現(xiàn)不好掌握,忘了本質(zhì)問題!

關(guān)于理論方法的問題,一百年前我們偉大領(lǐng)袖毛主席就曾做過深刻的論述,管理更多是一種實踐,不僅僅在知,更在于行。毛主席在近代中國,只用了22年就推翻了反動派,建立了新中國,培育了無堅不摧的百萬人民解放軍,在武器裝備落后情況下,屢克強(qiáng)敵,在世界史上也是空前,毛主席的功勛彪炳千秋!

    毛主席的軍事思想、哲學(xué)思想、工作方法是我們中華民族的寶貴財富,在國際企業(yè)界具有強(qiáng)大的影響力,張瑞敏、任正非、史玉柱、馬云、張朝陽、雷軍等中國知名企業(yè)家,都深入研究過《毛選》,并將其運用在公司管理和戰(zhàn)略執(zhí)行等層面。

在這個歷史性的時代面前,企業(yè)利用有限的時間學(xué)習(xí)《毛選》的精粹?

企業(yè)在如何做做好服務(wù)管理,利用科學(xué)的哲學(xué)觀管理企業(yè),經(jīng)營企業(yè),創(chuàng)造新的輝煌?

企業(yè)為什么要做好調(diào)查研究,管理者如何提高對問題本質(zhì)的分析能力,提高對問題的預(yù)測和科學(xué)的決策能力。

    這些是我們企業(yè)經(jīng)營者目前服務(wù)領(lǐng)域最重要的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。

    課程突破既在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上解讀《毛選》核心重點思想,《毛選》文章繁多 ,思想博大精深,本課程試從中優(yōu)選精選,結(jié)合在工作中方法進(jìn)行整合。解決學(xué)員在企業(yè)管理過程中學(xué)會用唯物辯證法分析和解決問題的能力!

【課程收益】

了解《毛選》中的矛盾論和實踐論的基本原理方法

企業(yè)管理人員借鑒“黨委會的黃金十二工作方法“學(xué)會在具體情形下解決問題

企業(yè)管理人員掌握如何做好調(diào)查研究的五個階段,五種方法,學(xué)會在具體情況運用

企業(yè)管理人員掌握如何做好如何進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,決策,做好優(yōu)勢的最大化

對《毛選》名篇進(jìn)行解讀,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實具體的工作能力和管理方法

【課程特色】

   干貨,沒有廢話; 科學(xué),邏輯清晰;通過對名篇解讀聯(lián)系實際

【課程對象】

 

董事長、總裁、總經(jīng)理、運營副總經(jīng)理、運營部管理人員、人力資源管理人員

【課程時間】

 1天(6小時/天)

【課程大綱】

一、為什么企業(yè)要學(xué)習(xí)《毛選》?

1、毛選過時了嗎?我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)?

運用科學(xué)的世界觀和方法論處理問題

偉大革命家的情懷和胸襟是克服逆境的精神食糧

國內(nèi)外著名的政商名人都在從《毛選》中汲取智慧

融合中國革命軍事、政治最高的智慧結(jié)晶

二、《毛選》中的核心哲學(xué)理論簡析

1、學(xué)懂《矛盾論》,學(xué)會用矛盾分析法思考問題

兩種宇宙觀,用運動、發(fā)展、聯(lián)系觀點看問題

內(nèi)因是本質(zhì),外因是條件

矛盾的普遍性與特殊性

抓住主要矛盾與矛盾的主要方面

矛盾同一性與對抗性

1、學(xué)懂《實踐論》,做到知行合一

感性認(rèn)識與理性認(rèn)識

從認(rèn)識到實踐,從實踐再到認(rèn)識循環(huán)往復(fù)

案例:《紅色政權(quán)為什么存在?》看實踐論的基礎(chǔ)

工具:論述及思考問題的模型

三、毛選中關(guān)鍵的工作方法助力企業(yè)解決疑難問題

1、調(diào)查研究是一切工作的基礎(chǔ)

為什么要進(jìn)行調(diào)查研究

調(diào)查研究可以獲得什么?

調(diào)查研究的五個階段

調(diào)查研究方法之田野調(diào)查法

調(diào)查研究方法之部分標(biāo)桿調(diào)查法

調(diào)查研究方法之座談會研究法

調(diào)查研究方法之問卷調(diào)查法

調(diào)查研究方法之局部實踐調(diào)查研究法

名篇解讀:《湖南農(nóng)民問題考察報告》

2、《黨委會的工作方法》的黃金十二法

善于當(dāng)好“班長”

把問題擺到桌面上來

互通情報

不懂和不了解的東西要問下級

學(xué)會”彈鋼琴”

做事要“抓緊”

胸中要有“數(shù)”

“安民告示”

“精兵簡政”

注意團(tuán)結(jié)合和自己意見不同的同志工作

力戒驕傲

劃清兩種界限

案例: 革命及經(jīng)濟(jì)建設(shè)歷史個階段實踐運用

四、毛選中的百戰(zhàn)謀略——提高現(xiàn)實中解決工作的方法

1、集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)

集中優(yōu)勢兵力是生存的基本法則

集中優(yōu)勢兵力方法運用的原則和方法

化解困難工作重要3種方法

2  群眾路線是法寶

反對管理者的官僚主義

從群眾中來,再到群眾中去

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代群眾路線的新內(nèi)涵

3、該如何制定好的戰(zhàn)略規(guī)劃

整體與局部的關(guān)系

發(fā)展與運動的看問題

謀劃在未來

4、怎樣提高預(yù)測力與決策力

提高預(yù)見力核心思維模型和五種方法

如何更好進(jìn)行科學(xué)決策的四種方法

5、如何因勢而變——“四渡赤水”思維解決難題

四渡赤水的歷史背景

從戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)分析布局

思維方法與方式的總結(jié)

企業(yè)具體運用的方法梳理

五、《毛選》名篇給企業(yè)管理的方法智慧啟迪

1、名篇解讀學(xué)習(xí)后背的智慧

《關(guān)心群眾生活,注意工作方法》——教你如何關(guān)心好員工

《關(guān)于建立報告制度》——如何做好報告制度

《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問題》——如何做好領(lǐng)導(dǎo)

《中國各階級的分析》——學(xué)會分析思維方法

2、企業(yè)管理實踐的延伸

根據(jù)地經(jīng)濟(jì)建設(shè)--學(xué)成本管理

制度科學(xué)戰(zhàn)略---做好風(fēng)險控制

從三大戰(zhàn)役教你做好關(guān)鍵KPI的管理

從挺進(jìn)東北學(xué)習(xí)如何開辟新市場

案例: 華為借鑒《毛選》設(shè)計組織管理機(jī)構(gòu)

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合規(guī)領(lǐng)導(dǎo)力:五維度體系化思維
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】2021年“十四五”規(guī)劃綱要發(fā)布明確提到了企業(yè)要強(qiáng)化“合規(guī)”,同時最高檢也部署啟動“企業(yè)合規(guī)不起訴制度改革”是平等保護(hù)民營企業(yè)重要改革措施。依法合規(guī)、誠信經(jīng)營是關(guān)呼企業(yè)生存和利益重要訴求,也是企業(yè)家自身的切實保障。合規(guī)管理設(shè)計業(yè)務(wù)部門、管理人員、所有人員,目前進(jìn)入后疫情時代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展整合期,然而現(xiàn)實是很多企業(yè)管理者、經(jīng)營者,特別是中小企業(yè)對于企業(yè)合規(guī)認(rèn)識不足,僅停留在員工義務(wù)層面,對合
保險消費者權(quán)益保護(hù)與投訴員工情緒管理
銀保營銷
【課程背景】近些年隨著銀保監(jiān)局監(jiān)管政策逐步完善,對于保險機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營提出更高的要求,與此同時出臺了一系列相關(guān)法規(guī)、和行業(yè)準(zhǔn)則,特別值得注意的是,對消費者權(quán)益保護(hù)的一系列配套的考評、制度體系建設(shè)越來越完善,對整個保險行業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型提出了新的要求,值得目前保險公司無論是管理層還是業(yè)務(wù)層,對于消保法律合規(guī)仍然缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識,甚至缺乏基本的法律常識,后續(xù)給公司經(jīng)營帶來了巨大的風(fēng)險,這些都是急需解決的問題
攻心為上,化訴為機(jī)
溝通技巧
【課程背景】  保險類金融企業(yè)往往在面對重大疑難投訴事件與非理性投訴時束手無策,往往都是隨機(jī)的處理投訴,特別是在談判過程中,經(jīng)常因為處理不當(dāng),導(dǎo)致事件進(jìn)一步惡化,造成巨大的風(fēng)險事件和輿情危機(jī),沒有形成一套系統(tǒng)、科學(xué)投訴處理方法和模型,沒有把握住投訴處理的一切中心都是圍繞著“心理需求”這種中心任務(wù)展開,古之兵法有云“攻心為上,攻城為下”,所以在投訴處理中,如何做到“攻心為上”顯得尤為重要。
投訴消保課程
其他
【課程大綱】一,心理學(xué)中職業(yè)壓力1,麥克拉斯模型2,壓力管控策略二,用何種心態(tài)應(yīng)對投訴1,投訴工作的壓力來源2,擁有客戶視角處理問題3,投訴工作的職業(yè)選擇4,投訴工作未來發(fā)展5,投訴工作的壓力管控作業(yè):給投訴工作一份情書案例:處理上訪疑難投訴心路歷程三,投訴處理團(tuán)隊文化的塑造1,投訴團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具備的文化氛圍2,投訴團(tuán)隊人才技能培養(yǎng)四,消保領(lǐng)域法規(guī)動態(tài)1,監(jiān)管消保領(lǐng)域法規(guī)體系2,消保9號令解讀案例:投
授課見證
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