（一）職業(yè)認(rèn)知——職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)

1、職業(yè)生涯與職業(yè)生涯管理

1）內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯

2）員工的生涯目標(biāo)和組織的發(fā)展目標(biāo)相協(xié)調(diào)

2、職業(yè)生涯受到重視的原因

1）組織層面

2）員工層面

3、職業(yè)生涯在人生中的占比

1）游戲：你的時(shí)間足跡在哪里？

4、職業(yè)生涯中的不同時(shí)期

1）職業(yè)生涯發(fā)展階段圖

2）職業(yè)生涯發(fā)展成功方向和標(biāo)準(zhǔn)的多樣性：進(jìn)取、安全、自由、攀登、平衡

（二）了解自己——職業(yè)生涯規(guī)劃的前提

1、了解自己的職業(yè)價(jià)值觀

測(cè)試：了解自己的職業(yè)價(jià)值觀

2、了解自己的職業(yè)性格

1）九型人格測(cè)試介紹

2、PDP測(cè)試介紹

（三）經(jīng)營(yíng)自己——職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)習(xí)

1、設(shè)立自己的職業(yè)目標(biāo)

1）職業(yè)目標(biāo)的重要性

2）設(shè)定目標(biāo)的5大原則

3）職業(yè)目標(biāo)的分解

2、職業(yè)生涯的實(shí)現(xiàn)策略

1）為長(zhǎng)期利益接受短期的折中方案

2）經(jīng)營(yíng)職業(yè)的TOP原則

3、職業(yè)生涯的階梯模式

1）管理序列

2）專業(yè)序列

（四）企業(yè)如何設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展路徑

1、企業(yè)導(dǎo)入職業(yè)生涯規(guī)劃的前提條件

1）企業(yè)有明確的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)

2）建立了以人為本的企業(yè)文化

3）員工了解企業(yè)發(fā)展方向并愿意統(tǒng)合發(fā)展

2、企業(yè)導(dǎo)入初期的重點(diǎn)工作

1）企業(yè)要有明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和切實(shí)可行的人力資源規(guī)劃目標(biāo)

2） 要取得領(lǐng)導(dǎo)的廣泛認(rèn)可和員工的認(rèn)同

3）梳理人員層次、確定職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)施對(duì)象

4）建立人才開發(fā)的良性運(yùn)行機(jī)制，各項(xiàng)政策均要以有利于員工的能力提升為前提，員工（素質(zhì)）評(píng)價(jià)機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制要密切配合；

案例：?jiǎn)T工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃表

3、職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)的步驟

1）明確崗位序列的定義和作用

2）崗位序列劃分的依據(jù)

案例：職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)過程中的常見問題