課程目標:

幫助學員認知銀行服務的價值和能力要求

明確服務溝通的要點和核心要素

能夠運用清晰的表達力技術進行沉浸式傾聽和結構化表達

能夠運用細膩的感知力技術進行客戶的情緒感知和情緒管理

能夠運用敏銳的洞察力技術弄清楚客戶的深層次溝通意圖

能夠運用問題的解決力技術創(chuàng)造性的應對和處理客戶問題

掌握人際沖突處理的技巧平穩(wěn)應對溝通中的問題并達成溝通目標

課程對象:金融行業(yè)一線營銷/服務人員

課程時間:6課時

課程大綱:

導入:探尋新時期背景下銀行從業(yè)者的自我定位新坐標

1.銀行不同發(fā)展歷程的節(jié)點與特征

2.銀行目前所處的發(fā)展階段與趨勢感知

案例分享/視頻展示：銀行的服務模式轉變與產品形態(tài)迭代

3.未來銀行具有高價值的人才定義是什么？

未來已來，銀行一線營銷/服務崗位員工的自我坐標新定位

第一部分：明確高效服務溝通的要素

1.認知什么是高效服務溝通

理解服務的定義與底層邏輯

高效溝通的深遠意義

2.認知銀行服務的性質

3.掌握高效服務溝通的核心要素

4.服務終極目標的執(zhí)行落地

第二部分：掌握服務溝通的四力技巧

1.清晰的表達力

結構化的傾聽

結構化的表達

2.細膩的感知力

對情緒的覺察與描述

對客戶行為風格的覺察與判斷

工具：溝通中，針對不同行為風格的客戶的溝通/提問話術

3.敏銳的洞察力

溝通模型：走進客戶內心深處的隱秘角落

溝通層次決定人際交往深度

工具：針對男士/女士客戶，由淺到深的談資攻略

溝通中如何洞察客戶的深層意圖

工具：隱藏在我們心底的人際密碼

4.有效的解決力

創(chuàng)造性思考與解決問題

贏得信任才是溝通的恒久驅動力

第三部分：學會應對沖突的有效方法

1.梳理并守住自己的溝通目標

2.識別并引導自己的情緒

3.幫助客戶管理他的情緒

4.將溝通繼續(xù)拉回正軌

課程尾聲：總結q&a