1、協(xié)作增效的精髓；
　　2、協(xié)作增效與集思廣益；
　　3、協(xié)作增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”；
　　4、高情商的人際關(guān)系模式是珍視差異；
　　5、協(xié)作增效就是發(fā)現(xiàn)第三替代方案。
　　6、管理工具：
　　—創(chuàng)造第三替代方案的解題模型
　　—水平思維（平行思維）
　　—九型人格模型
習慣七 · 不斷更新
　　本講重點
　　1、什么是持續(xù)更新的習慣
　　2、什么是人類的四大天賦才能
　　—身體才能
　　—智力才能
　　—情感才能
　　—精神才能
　　3、個人可持續(xù)發(fā)展的精力管理四大策略
　　—提升體商
　　—提升智商
　　—提升情商
　　—提升靈商

《高效能人士的七個習慣》培訓目標

轉(zhuǎn)變觀念，提高面對新的挑戰(zhàn)和承擔責任的勇氣；把握成功者的心態(tài) 
在共同的使命、愿景和目的鼓勵下，團隊相互聯(lián)合，完成每一個項目 
著重于首先完成最重要的事情，鼓勵個人采取積極的行動和優(yōu)化組合 
把蘊藏在人與人差異中的巨大潛能化為雙贏的資源，提高集體動力 
學會傾聽，改善溝通，建立溝通雙向渠道，減少管理內(nèi)耗 
學習團隊成員的長處，利用多樣性的特點，掌握與他人共贏的做事技能 
確保持續(xù)性的更新，通過不斷改善，提高效能