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張娟
  • 張娟國家人才網高級禮儀培訓師,西安交通大學EMBA總裁班特聘禮儀講師
  • 擅長領域: 職業(yè)素養(yǎng) 商務禮儀
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:東莞市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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核心團隊的激勵方案設計

主講老師:張娟
發(fā)布時間:2021-08-12 10:47:13
課程詳情:

核心團隊的激勵方案設計
課程概要 “核心團隊”是企業(yè)人力資本經營管理的關鍵對象,保有、激勵“核心團隊”是企業(yè)人力資本經營的重點課題。保有“核心團隊”對于公司士氣、企業(yè)文化以及業(yè)務的穩(wěn)定致關重要,同時,“核心團隊”的激勵對于公司的發(fā)展、業(yè)務的提升、公司價值增值更是舉足輕重,且這也是企業(yè)永續(xù)發(fā)展、穩(wěn)健增長關鍵途徑。通過本課程,使學員全面了解當前對于“核心團隊”保有、激勵的著眼點,并對主流的激勵方式以及各自的特征全面學習,掌握“核心團隊”激勵方案的設計思路和常規(guī)方法,為企業(yè)的人力資本保值、增值奠定物質基礎。
授課特色 1、客觀務實原則,通過當前企業(yè)“核心團隊”現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)、梳理關鍵問題;
2、系統(tǒng)科學原則,介紹講解主流的“核心團隊”操作思路與設計原則;
3、實戰(zhàn)原則,針對學員問題,現(xiàn)場互動,討論答疑。
授課方法 1、課堂講解;
2、課程互動及項目討論。
授課目標 1、明確“核心團隊”激勵在企業(yè)運營中的實際意義
2、了解主流激勵方式及適用程度
3、掌握“核心團隊”激勵方案的設計思路
課程大綱 背景案例:
從咨詢的實際案例,總結企業(yè)經營管理、永續(xù)發(fā)展的關鍵命題。

第一講:“核心團隊”的概念

1、 如何界定“核心團隊”
2、 “核心團隊”激勵的意義


第二講:“核心團隊”怎么激勵

1、 “核心團隊”的主流激勵方式及優(yōu)劣勢
2、 怎么設計“核心團隊”的激勵方案
3、 激勵方案的溝通與實施

第三講 “核心團隊”激勵方案的相加因素

1、 退出機制
2、 平衡機制
3、 附加激勵的優(yōu)劣
授課對象 企業(yè)高管、招聘負責人
課程長度 1天


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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