《落地執(zhí)行力》

【課程目標】

您是否有這樣的困惑？員工常常無法達到工作要求還滿腹怨氣？員工做的總不是我們企業(yè)想要的？工作不到位，借口一大堆，看起來大家都很忙？計劃不少，制度很多，但員工層面的執(zhí)行卻很差？在其位不謀其政，缺少責任感？

企業(yè)的執(zhí)行力，將直接影響企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展和利潤，而大多數(shù)中國企業(yè)的執(zhí)行能力較弱，不敢承擔責任，部門之間互相推諉，員工總是不能為工作的目的、價值和結(jié)果負責，從而導(dǎo)致高層戰(zhàn)略思想到中層就削弱20%，到一線更是降低到50%以下，長久下去，團隊散漫，責任心更差，勢必影響企業(yè)的快速發(fā)展！

【課程對象】

        企業(yè)中基層/全員

【授課形式】

        專業(yè)講授、交互授訓(xùn)、案例分析、討論分享、落地落心。

【課程大綱】（可根據(jù)企業(yè)需求進行調(diào)整）  

一、認識執(zhí)行力——塑造員工高效執(zhí)行意識

1、執(zhí)行思考，執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗——贏在執(zhí)行

2、分析普通執(zhí)行者與高效執(zhí)行者區(qū)別——完成任務(wù)/追求結(jié)果

3、了解高效執(zhí)行者應(yīng)具有的行為特征——意愿高/方法對

4、探究與分享高效執(zhí)行者的職業(yè)素養(yǎng)——目標明確/計劃詳盡/時間準

      案例解析——高效執(zhí)行者

二、思考執(zhí)行力——是什么影響了執(zhí)行效能

1、是什么影響了執(zhí)行能力——執(zhí)行心態(tài)的作怪

2、團隊執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)——面子/人情/含糊

3、探究團隊執(zhí)行力的現(xiàn)狀——借口與責任對決

4、高效執(zhí)行應(yīng)具有的要素——停止抱怨／承擔責任／追求結(jié)果

      案例解析——執(zhí)行在工作中的演繹

三、轉(zhuǎn)化執(zhí)行力——執(zhí)行力提升的關(guān)鍵策略

1、轉(zhuǎn)變工作狀態(tài)——完成差事/例行公事/應(yīng)付了事

2 、落實崗位職責——觀念／知識／技能／心理

3、轉(zhuǎn)變執(zhí)行思維——外包思維/司機思維

4、發(fā)揮執(zhí)行效能——高效執(zhí)行的有效發(fā)揮

             A、建立執(zhí)行標準——執(zhí)行標準的解讀

             B、培育執(zhí)行文化——執(zhí)行文化的灌輸

             C、改善執(zhí)行方法——執(zhí)行系統(tǒng)的落地

四、提升執(zhí)行力——執(zhí)行力提升的有效途徑

途徑一：準確定位執(zhí)行中角色

               1、執(zhí)行者的角色錯位——工作思考

               2、執(zhí)行者的職業(yè)準則——工作到位

               3、準確定位執(zhí)行角色——下級／上級／同事／客戶

               4、發(fā)揮執(zhí)行者的優(yōu)勢——指令清晰／職責明確／注重細節(jié)/令行禁止/承擔責任

途徑二：打通執(zhí)行中溝通橋梁

               1、是什么影響執(zhí)行中溝通效果——溝通障礙

               2、建立執(zhí)行中組織溝通的渠道——溝通通道

               3、有效打通執(zhí)行中溝通的橋梁——溝通技巧

                        A：執(zhí)行前主動溝通——事前溝通、保證執(zhí)行到位

                        B：執(zhí)行中主動發(fā)問——明確目標、完成組織期望

                        C：執(zhí)行后主動反饋——交流分享、企業(yè)同贏共長

途徑三：執(zhí)行中將目標執(zhí)行到底

              1、保障執(zhí)行目標不偏差——原則與步驟

              2、將執(zhí)行目標分解到位——關(guān)鍵與方法

              3、為執(zhí)行制訂詳細計劃——標準與要領(lǐng)

              4、達成執(zhí)行目標的關(guān)鍵——“執(zhí)行箴言”

途徑四：執(zhí)行中團隊的協(xié)同支持

              1、團隊相互協(xié)作為什么這么難——自私心態(tài)/自我思維/自大表現(xiàn)

              2、團隊相互協(xié)作應(yīng)具備的要素——關(guān)心難處/關(guān)心不便/關(guān)心痛苦

              3、團隊相互協(xié)作具備精神表現(xiàn)——積極主動/相互尊重/彼此負責

              4、團隊成員間相互的協(xié)作能力——觀念要變/狀態(tài)要改/心態(tài)要欣