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趙潔
  • 趙潔職場管理效能提升專家
  • 擅長領(lǐng)域: 培訓(xùn)體系 結(jié)構(gòu)思維 管理技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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優(yōu)勢管理與職業(yè)自驅(qū)力提升

主講老師:趙潔
發(fā)布時間:2023-08-11 16:39:45
課程領(lǐng)域:通用管理 管理者技能提升
課程詳情:

課程目標(biāo):

1.幫助學(xué)員全方位提升情商素養(yǎng)和能力;

2.掌握日常提升情商技巧,認(rèn)知自己的情緒行為反饋模式;

3.掌握識別、控制和管理自我和他人情緒的技巧;

4.通過非暴力溝通公式來處理職場沖突,達(dá)到溝通目的;

5.提高工作信息溝通及傳遞的有效性,提升工作效率,達(dá)到組織與個人的雙贏模式

課程對象:公司全員易于達(dá)成觀念的共識并建立共同的職業(yè)語言

課程時間:6課時

課程大綱:

互動:幸福人生拍賣會

總結(jié):

1.定義成功—健康、家庭、事業(yè)、學(xué)習(xí)和財富的動態(tài)平衡

2.定義職場發(fā)展—職業(yè)成長發(fā)展曲線

3.定義自我驅(qū)動—從依賴走向互賴

第一部分:自驅(qū)力初探

1.什么是職業(yè)自驅(qū)力

2.職業(yè)自驅(qū)力可以表現(xiàn)出三種人格動力

1)出眾意識

2)批判意識

3)超前意識

3.職業(yè)自驅(qū)力對職業(yè)發(fā)展的意義

從薩提亞冰山模型看我的“期待”

從馬斯洛需求模型看我的“動機”

哈佛的發(fā)現(xiàn):個體在工作情境中要的動力或需要

第二部分:如何提升職業(yè)自驅(qū)力

一:清晰個人定位,發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢

1.識別天賦

1)識別天賦的四個線索

2)識別天賦的sign法

2.擴(kuò)大你的優(yōu)勢影響--約哈里之窗

3.澄清:關(guān)于優(yōu)勢的誤區(qū)

二:制定發(fā)展目標(biāo),變現(xiàn)職業(yè)結(jié)果

1.職場中有哪些可以變現(xiàn)的結(jié)果?

2.如何變現(xiàn)職業(yè)結(jié)果?

案例:**銀行小a從柜員逆襲成私人銀行家的成長故事

1)信息庫的建立—知識學(xué)習(xí)

2)修道場的搭建—技能提升

案例1:某銀行客戶經(jīng)理崗位的特點和要求

案例2:某銀行客戶經(jīng)理崗位的勝任力模型

案例3:某銀行客戶經(jīng)理不同階段的能力體系

3)向標(biāo)桿學(xué)習(xí)—向前輩萃取經(jīng)驗

4)職業(yè)化思維

堅持原則

積極主動

賦能自己

合作共享

5)與他人有效互動

向上匯報的原則

平級溝通的傾聽

回歸理性—溝通中的情緒控制

3.挑戰(zhàn):變現(xiàn)職業(yè)結(jié)果中的四大障礙

三:筑起壁壘,建立職業(yè)品牌

1.什么是職業(yè)品牌?

2.職業(yè)品牌為什么重要?

3.如何塑造個人職業(yè)品牌?

1)職業(yè)形象

2)筑起管理能力、專業(yè)經(jīng)驗的壁壘

3)以終為始--個人目標(biāo)清晰、與組織和諧發(fā)展、建設(shè)和維護(hù)個人主價值和美譽度

第三部分:思考與計劃

1.制定工作和成長目標(biāo)

2.達(dá)成目標(biāo)的準(zhǔn)備

其他課程

極致溝通,基于工作場景的職場溝通技巧
溝通技巧
課程目標(biāo):1.學(xué)習(xí)如何提高自己的溝通能力2.從心理學(xué)角度分析是什么造成了溝通障礙3.學(xué)習(xí)如何以靈活的方式與您的上級、同事和下屬溝通4.懂得面對沖突時的溝通步驟5.加強您的影響力,達(dá)成溝通目的課程對象:各層級管理者與員工課程時間:12課時課程大綱:模塊一:喚醒篇—職場溝通的本質(zhì)1.溝通vs有價值的溝通2.有價值溝通的障礙3.有價值溝通的心理學(xué)法則授課形式:破冰導(dǎo)入、案例分析、研討、講授模塊二:技巧篇
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溝通技巧
課程目標(biāo):1.幫助學(xué)員全方位提升情商素養(yǎng)和能力;2.掌握日常提升情商技巧,認(rèn)知自己的情緒行為反饋模式;3.掌握識別、控制和管理自我和他人情緒的技巧;4.通過非暴力溝通公式來處理職場沖突,達(dá)到溝通目的;5.提高工作信息溝通及傳遞的有效性,提升工作效率,達(dá)到組織與個人的雙贏模式課程對象:各層級管理者與員工課程時間:6課時課程大綱:模塊一:喚醒篇—情商初探1.視頻導(dǎo)入:pk卡路里2.什么是情商?3.與情
壓力情緒管理與高情商溝通
溝通技巧
課程目標(biāo):1.幫助學(xué)員全方位提升情商素養(yǎng)和能力;2.掌握日常提升情商技巧,認(rèn)知自己的情緒行為反饋模式;3.掌握識別、控制和管理自我和他人情緒的技巧;4.通過非暴力溝通公式來處理職場沖突,達(dá)到溝通目的;5.提高工作信息溝通及傳遞的有效性,提升工作效率,達(dá)到組織與個人的雙贏模式課程對象:各層級管理者與員工課程時間:6課時課程大綱:模塊一:情商初探1.視頻導(dǎo)入:pk卡路里2.什么是情商?3.與情商有關(guān)的
壓力與情緒管理
壓力與情緒管理
課程對象:公司全員課程時間:6課時課程大綱:互動導(dǎo)入:“幸福人生拍賣會”思考:快樂的三個層次一、初探--壓力與情緒1.你的壓力思考模式壓力有害vs壓力是動力【案例】:銀行客戶經(jīng)理之“困”工作壓力的來源【案例】:分析三個銀行人的壓力源壓力與工作績效的關(guān)系思維模式干預(yù):改變對壓力的想法2.認(rèn)知情緒【自測題】:通過心理測試來衡量自己運用情緒動力模型解析自己的情緒【練習(xí)】:情緒動力模型在工作中的應(yīng)用積極情
優(yōu)勢管理與職業(yè)自驅(qū)力提升
管理者技能提升
課程目標(biāo):1.幫助學(xué)員全方位提升情商素養(yǎng)和能力;2.掌握日常提升情商技巧,認(rèn)知自己的情緒行為反饋模式;3.掌握識別、控制和管理自我和他人情緒的技巧;4.通過非暴力溝通公式來處理職場沖突,達(dá)到溝通目的;5.提高工作信息溝通及傳遞的有效性,提升工作效率,達(dá)到組織與個人的雙贏模式課程對象:公司全員易于達(dá)成觀念的共識并建立共同的職業(yè)語言課程時間:6課時課程大綱:互動:幸福人生拍賣會總結(jié):1.定義成功—健康
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