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趙原
  • 趙原高級經濟師,注冊招標師
  • 擅長領域: 法律法規 招投標 互聯網+
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:昆明市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《PPP征程長,法律來護航——PPP的法律運用與模式解析》 培訓講師:趙原

主講老師:趙原
發布時間:2021-08-20 10:01:17
課程詳情:

PPP征程長,法律來護航——PPP的法律運用與模式解析

課程背景:
PPP模式不僅是微觀層面的操作方式升級,更是宏觀層面的體制機制改革,是適應國家治
理現代化、推動城鎮化健康發展要求的一次變革,具有緩解融資平臺債務高、公共供給
效率低、私人資本進入難等矛盾和問題的作用,同時也是推行政府向社會力量購買服務
、發展混合所有制等一系列重要改革政策的良好載體。2015年以來,PPP熱度直線上升,
被政府視作打破政府壟斷和地方債務堅冰的子彈,這顆子彈離設定的目標還剩幾步之遙
?PPP模式如何運作?招標方式如何運用,項目合同如何規范?本課程回答上述問題。

課程收益:
? 熟悉PPP的風險和回報機制
? 掌握PPP的應用原則和注意事項
? 掌握目前國內較為成功的PPP運作方式
? 探討授課對象擬實施項目的具體運作

課程時間:2天, 6小時/天
授課對象:
PPP參與方:社會資本方、融資方(銀行等)、承包商和分包商、原料供應商、專業運營
商、保險公司及相關專業機構等。
其他:發改委、財政廳、住建廳、交通廳等行業部門

課程大綱:
引言:諧音聽起來像是“騙騙騙”?“天上起落雷,地上驚風雨。”
第一講:中國迎來PPP時代
一、李克強總理對PPP法律制定的要求
2016年7月國務院常務會議。
二、PPP的政策現狀
1.轉變政府職能,PPP模式受到認可
2.完善政府投資體制,鼓勵PPP模式
3.推進配套改革,規范并完善PPP模式
4.7張圖表解讀PPP的政策管轄
法律位階異同
適用范圍異同
目的異同
監督管理主體異同
項目論證異同
操作方式異同
著重點異同
三、企業要不要介入PPP?
1.三組數據分析:"財政部PPP綜合信息平臺"
(1)2014年第一批PPP示范項目26個,
(2)2015年第二批示范項目206個,共232個,總投資額8025.4億元。
(3)至2016年6月30日,納入PPP綜合信息平臺項目庫項目9285個,總投資額10.6萬億
元,其中執行階段項目共619個,總投資額達1萬億元;財政部示范項目232個,總投資額
8025.4億元,其中執行階段項目105個,總投資額3078億元。"
討論:對這組數據的感受。
2.經濟環境分析
(1)地方債違約風險2016集中爆發和央行放水受限
(2)整體商業大環境惡化
(3)銀行不良貸款風險蓄集中

第二講:PPP的定義及發展
一、PPP的概念及類型
1.基本概念
2.狹義及廣義
(1)一張圖表解析各種PPP(廣義的12種PPP)
EPC、PMC、DB 、 BOT、CM、DBB、BOO
(2)適合中國的PPP分類
3.哪些項目可以PPP?
《基礎設施和公用事業特許經營管理辦法》“正面清單”:24個行業、公用事業和10個公共
服務領域。(“誰使用、誰付費”的公共產品項目,有穩定現金流,行業變化速度較慢)
4.我們的小伙伴關系
利益共享、風險共擔
二、PPP運用的決定因素
1.回報機制(BOT/BOO/BLT)
2.運營效率(BOT/DBFO/BLT)
3.風險結構(PPP/BOT/DBLT)
4.資金需求(BOT/TOT)
5.財政資金及補貼能力(DBLT/DBOT)
6.政策法規(BLT/BOO)
7.發起人偏好等其它因素

第三講:PPP流程解析
一、項目識別
1.發起
2.篩選
3.物有所值評價
4.財政承受能力論證
二、項目準備
1.組織實施機構
2.盡職調查
3.實施方案編制
(1)項目概況
(2)風險分配基本框架
(3)PPP運作模式
(4)PPP交易結構
(5)PPP合同體系
(6)PPP監管架構
(7) PPP采購方式
4.實施方案審核
三、項目采購
1.項目預審
五種采購方式怎么選:公開招標、邀請招標、競爭性談判、競爭性磋商和單一來源采購

2.采購文件編制
3.響應文件評審
4.談判與合同簽署
四、項目執行
1.項目公司設立
2.融資管理
3.績效監測與支付
4.中期評估
五、項目移交
1.移交準備
2.性能測試
3.資產交割
4.績效評價

第四講:PPP模式案例詳解
一、片區開發項目:上海六灶社區的整體開發
二、醫院項目
三、城市體育中心項目:國家體育場鳥巢
四、市政道路項目:北京地鐵四號線
五、地下管廊項目
六、垃圾焚燒項目

第五講:PPP項目合同范本解讀

2015年財政部印發《PPP項目合同指南(試行)》

本指南共 4 章、29 節,全面系統介紹 PPP 項目合同體系,說明各主要參與方在
PPP 項目中的角色及訂立相關合同的目的,闡述
PPP項目合同的主要內容和核心條款,具體分析合同條款中的風險分配原 則、基本內
容和權利義務安排。

[pic]

一、合同管理核心原則
1.依法治理
2.平等合作
3.維護公益
4.誠實守信
5.公平效率
6.兼顧靈活
二、合同主體
1.政府方
2.社會資本方
3.項目公司
討論問題:
(1)社會投資人與項目公司是一個主體嗎?
(2)社會投資人與項目公司的權利與義務是否重合?
(3)PPP采購中是選擇社會資本方還是項目公司?
三、項目用地問題
1.土地使用權的限制(土地取得方式對其有影響)
2.土地征收征用工作與土地出讓金承擔(征地補償費用)
四、合同生效
1.常見條件:
(1)融資完成
(2)項目審批
(3)保險合同
(4)其他主要合同(工程總承包合同?)
注意:很多是政府協力事項!
五、項目移交
1.移交什么?
2.若項目公司享有產權才有所謂“資產移交”或“股權移交”;
3.資產移交與股權移交稅費有差異。

第六講:現場解答與交流
一、PPP是一場持久的婚姻,不是短暫的豪華婚禮
1.隱患難消之政府審批程序繁雜的問題
2.隱患難消之新政策出臺、換屆的問題
討論:各組結合做本企業項目客觀環境
二、授課單位對PPP項目中的一些具體問題交流

授課見證
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