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產品創新方法：設計思維Design Thinking 其他 課程背景：這是一個偉大的創新時代，也是一個飛速的變化時代。客戶的需求在千變萬化，市場上可供選擇的產品和服務無比豐富，新技術層出不窮，而你的對手還在努力試探尋求突破方向。選擇比努力更重要，如何確定一個正確的方向，確保團隊的努力能夠兌現，對產品經理、項目經理和團隊領導來說是首要的任務。尋找正確的產品創新方向（Do right things)是擺在我們面前的根源痛點問題。設計思維（Design Thin
產品經理的自我修養：精益產品畫布沙盤 職業素養 課程背景：作為產品負責人，您是否經常碰到以下場景：客戶的需求變化多端，說好的方案改來改去，拼命做出來的功能一上線就打入冷宮老板和干系人非常不滿開發成本一再超預算，交付時間延期，產品缺陷太多產品開發團隊996加班疲于奔命，天天吵架抱怨不止，團隊業績吊尾士氣低落產品經理背著這些又大又圓又黑的黑鍋負重前行，苦苦尋找突破方向，內心非常焦慮，所有可能的方案都提出來了，奈何資源有限無法全部實現。本課程為了解決
后IPD時代的研發管理：華為敏捷轉型經驗 研發管理 課程背景：這樣的場景您是否似曾相識：缺乏準確、有前瞻性的客戶需求關注，反復做無用功，浪費資源，成本居高不下；沒有跨部門的結構化流程，各部門都有自己的流程，但部門流程之間是靠人工銜接，運作過程割裂；專業技能不足，作業不規范，依賴“英雄”，這些“英雄”的成功難以復制；組織上存在本位主義、“部門墻”，各自為政，造成內耗；項目計劃無效，項目實施混亂，無變更控制，版本泛濫；沒錯，這就是1999年的華為，彼時
敏捷項目管理 其他 課程背景：作為項目管理人員，您的團隊是否會碰到類似這些問題：團隊疲于奔命，手拉肩扛的工作方式無法應對快速交付的要求客戶需求一日三變，業務和研發團隊天天吵架，相互推卸責任團隊之間各自為戰，很難共同交付完整的解決方案這是一個外界急劇變化的時代，更是一個自身加速進化的時代。項目團隊經常碰到上述各種問題，哪怕是起得比雞早，睡的比狗晚，干的比牛累，也無法應對無法，所以改變工作方式，敏捷轉型是*的出路。敏捷是
軟件質量控制：敏捷測試 其他 課程背景：這是一個外界急劇變化的時代，更是一個自身加速進化的時代。面對這樣的時代大潮，如果不想被拍死在前灘上，就只能比對手跑得更快更靈活。所以我們需要主動求變，打造應對變化的能力。在這樣的飛速變化的環境下，還要避免犯錯以保證產品的質量，更加難上加難。項目管理的鐵三角中，范圍，時間和成本都有可能變化，唯獨質量是不容妥協的。要保證質量，必須從頂層設計系統化的質量管理體系。治病于未然，在產品交付之前就把
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