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朱恒正
  • 朱恒正國際權(quán)威課程《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證講師,國際版權(quán)課程Coaching for You? 授權(quán)講師,埃里克森教練,行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
  • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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領(lǐng)導(dǎo)力沙盤之核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)(組織健康)(2天)

主講老師:朱恒正
發(fā)布時(shí)間:2020-11-03 11:06:30
課程詳情:

導(dǎo)入

互動(dòng):誰是團(tuán)隊(duì)的頭?

沙盤展示

背景介紹:“空降”FORCE公司

人物介紹:FORCE公司的7位核心團(tuán)隊(duì)成員介紹

領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):讓盡可能多的核心團(tuán)隊(duì)成員上你的“船”

特別提示:提升核心團(tuán)隊(duì)成員敬業(yè)度

階段一

隨機(jī)事件

一.初到團(tuán)隊(duì)

二. 期待的講話

三.核心團(tuán)隊(duì)缺乏合作

四.施政綱領(lǐng)

五 . 競爭對(duì)手的新產(chǎn)品發(fā)布

?  小組討論,分別給出選項(xiàng)

?  全班討論各小組選項(xiàng)

?  核心團(tuán)隊(duì)成員敬業(yè)度計(jì)算

?  統(tǒng)計(jì)平均敬業(yè)度及上“船”成員

特別提醒:團(tuán)隊(duì)協(xié)作

1. 組織(團(tuán)隊(duì))成功的兩大條件:聰明 健康

2. 健康挑戰(zhàn):團(tuán)隊(duì)協(xié)作的5項(xiàng)技能障礙

 

 

 

 

 

階段二

意識(shí)期

一.CHRIS的郵件

二.和ADAMS的午餐

三.建立信任

四 . 性格測(cè)試

五 . 基于弱點(diǎn)的信任

?  小組討論,分別給出選項(xiàng)

?  全班討論各小組選項(xiàng)

?  核心團(tuán)隊(duì)成員敬業(yè)度計(jì)算

?  統(tǒng)計(jì)平均敬業(yè)度及上“船”成員

特別介紹:團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙1:喪失信任

互動(dòng):“列隊(duì)”選擇

1. 基于弱點(diǎn)的信任

2. 建立信任:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的任務(wù)清單

3. 建立信任:重點(diǎn)措施體驗(yàn)

階段三

開始行動(dòng)

一.制定目標(biāo)

二.形成決議

三.EMMA的抱怨

四 . 員工注意力

五 . HERO集團(tuán)派來的咨詢顧問

?  小組討論,分別給出選項(xiàng)

?  全班討論各小組選項(xiàng)

?  核心團(tuán)隊(duì)成員敬業(yè)度計(jì)算

?  統(tǒng)計(jì)平均敬業(yè)度及上“船”成員

特別介紹:團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙2:懼怕沖突

互動(dòng):“列隊(duì)”選擇

1. 良性沖突的特點(diǎn)

2. 掌控沖突:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的任務(wù)清單

3. 掌控沖突:重點(diǎn)措施體驗(yàn)

階段四

實(shí)施期

一.FRANK的收購提議

二.銷售培訓(xùn)

三.ADAMS的辭職申請(qǐng)

四 . 工作進(jìn)展

五 . EMMA希望加入咨詢項(xiàng)目

?  小組討論,分別給出選項(xiàng)

?  全班討論各小組選項(xiàng)

?  核心團(tuán)隊(duì)成員敬業(yè)度計(jì)算

?  統(tǒng)計(jì)平均敬業(yè)度及上“船”成員

特別介紹:團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙3:缺乏承諾

互動(dòng):“列隊(duì)”選擇

1. 承諾與執(zhí)行

2. 達(dá)成承諾:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的任務(wù)清單

3. 達(dá)成承諾:重點(diǎn)措施體驗(yàn)

 

 

 

 

階段五

融合期

一.DAVID的部門人手不夠

二.北方工廠

三.董事長的召見

四 . 新的市場(chǎng)方案

五 . 關(guān)閉工廠

?  小組討論,分別給出選項(xiàng)

?  全班討論各小組選項(xiàng)

?  核心團(tuán)隊(duì)成員敬業(yè)度計(jì)算

?  統(tǒng)計(jì)平均敬業(yè)度及上“船”成員

特別介紹:團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙4:逃避責(zé)任

互動(dòng):“列隊(duì)”選擇

1. 承擔(dān)責(zé)任=彼此提醒

2. 沖突與負(fù)責(zé)

3. 承擔(dān)責(zé)任:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的任務(wù)清單

4. 承擔(dān)責(zé)任:重點(diǎn)措施體驗(yàn)

階段六

平和期

一.新產(chǎn)品的發(fā)布

二.告訴團(tuán)隊(duì)EMMA的離開

三.核心價(jià)值觀

四 . 業(yè)績攀升

五 . 組織機(jī)構(gòu)調(diào)整

?  小組討論,分別給出選項(xiàng)

?  全班討論各小組選項(xiàng)

?  核心團(tuán)隊(duì)成員敬業(yè)度計(jì)算

?  統(tǒng)計(jì)平均敬業(yè)度及上“船”成員

特別介紹:團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙5:忽視結(jié)果

互動(dòng):“列隊(duì)”選擇

1. 重視結(jié)果意味著什么?

2. 關(guān)注結(jié)果:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的任務(wù)清單

3. 關(guān)注結(jié)果:重點(diǎn)措施體驗(yàn)

收尾

學(xué)以致用:

個(gè)人承諾為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作要做的一件事


授課見證
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