文化領導力的

挖掘與實踐

（1天）

導入：管理與領導

一、領導與領導力

1．領導的含義

2. 揭秘領導力

1）本質：影響力

2）結果：追隨

討論：你的下屬為什么愿意追隨你（用什么去影響和指引他們）

結論1：共啟愿景

提醒：愿景要領（3）

視頻：我有一個夢想

手法：未來報道

工具：制定愿景流程

結論2：以身作則

提醒：企業文化與“共啟愿景”、“以身作則”的“重合”

二、文化領導力——以身作則

特別提醒：領導力的靈魂——價值觀

1．含義

1）說到

2）做到

2. 挖掘偏

1）個人價值觀的提煉

?    事業（職業）峰谷圖

?    優先個人價值觀

?    心聲與信念留念

2）企業核心價值觀的共鳴

?    欣賞式探詢

3. 實踐篇

1）日程管理

2）關鍵事件

3）講故事

?    好故事“套路”

?    細節 強度

?    五感造體驗

?    “演”出場景感

?    比方無距離

4）言語“見”價值觀

5）評測制度、標準體現價值觀

6）獎勵針對價值觀