培訓(xùn)受眾:

初登管理崗位的業(yè)務(wù)骨干、希望向復(fù)合型管理人才轉(zhuǎn)型的專業(yè)人士、希望系統(tǒng)提升管理能力的中基層管理者、成長型、技術(shù)型公司管理層，企業(yè)中高級管理者及相關(guān)人士。

課程收益:

一個成功的團隊管理者，必須使團隊的每一個成員都能強烈的感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一分子。而磚與磚之間的緊密結(jié)合則是建立城墻的基礎(chǔ)，這種緊密結(jié)合就是團隊的強大凝聚力。要想建立一個真正意義上的團隊的共同目標，就必須使團隊成員之間達成和諧的共識。團隊中每一位成員都必須非常清楚團隊要做什么，成品會是什么模樣，基本的產(chǎn)品策略是什么，什么時候必須完成等。在一個團隊中，各級管理者都起著至關(guān)重要的作用，所以，在任何一個團隊中，每一級的負責人在提出工作要求、頒布管理規(guī)則的時候，要求每一個下屬做到的，管理者自己必須首先要做到，每一個下屬能做到的，管理者必須要做得更好。

課程大綱:

第一單元：管理與監(jiān)督
第二單元：能力一如何演好你的角色?
第三單元：能力二管理好三個群體
第四單元：能力三溝通與溝通技巧。
第五單元：能力四如何接受和分解指標
第六單元：能力五激勵/評估/輔導(dǎo)的工具和技巧
第七單元：能力六組建您的團隊
總結(jié):做個成功的一線主管者