培訓受眾:

管理崗位的業務骨干、希望向復合型管理人才轉型的專業人士、希望系統提升管理能力的中基層管理者、成長型、技術型公司管理層，企業中高級管理者及相關人士。

課程收益:

企業內基層管理是構建企業管理的基石。
基層管理面向過程，面向結果。企業內確定的每一項目標或任務都需要通過基層的管理去實現。強化基層管理對每個企業來說都是相當重要的事。
在與基層管理人員交談中發現，他們大多數對怎樣管自己、怎樣管人、怎樣管工作諸多方面，都需要給以指導。從交談中發現，基層管理人員最缺乏的是明晰的管理理念，不是他們不想把工作做好，而是不知道怎樣才能把工作做好；不是他們不想與人溝通，而是不知道怎樣把握溝通的技巧。

課程大綱:

第一部分：怎樣對待工作？
1、明確三件事
2、把握三個環節
3、做好四項要求
第二部分：怎樣善待自己？
1、建立自信心
2、做正確的事
3、將事情做正確
4、為人師表
5、善于激勵屬下
6、一日三省自己
7、適時展現才能