課程背景:
隨著我國信用卡市場日趨成熟、發卡量逐漸攀升,多家商業銀行經營策略由擴張增量客戶向調整存量、優化增量客戶進行深度調整。分工更細致、結構更合理的階段已逐步形成。
在此過程中,商業銀行在兼顧質量的同時越來越重視一線銷售工作,“全員銷售”、“指標分解”、“專職團隊”等詞語頻頻出現在信用卡營銷工作中。而實際工作中我們了解到,一線客戶經理對信用卡銷售技巧把握不足、面對集團客戶無法打開團辦局面、廳堂客戶資質良好卻始終無法轉化為高粘性客戶,這些問題使得信用卡一線銷售工作難以突破瓶頸、銷售目標達成困難重重。
商業銀行信用卡客戶經理急需掌握多元化的營銷技巧,快速直抵客戶需求,完成產品營銷,提升績效。
課程收益:
引導認知、學會市場分析、把握創新方法的能力
掌握信用卡產品賣點、商圈經營、客戶需求的能力
有效開展實踐活動、外拓營銷、團辦開發的能力
訓練客戶開發、關鍵人突破、客群維護、有效管理的能力
系統學習營銷話術、溝通技巧、高精準營銷的能力
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:商業銀行大堂經理、理財經理、營銷序列類客戶經理
課程方式:注重銷售技巧的實戰性,結合學員日常工作進行情景演練,并在演練結束后,給予輔導和反饋,提升課程內容與實際工作的關聯性,確保學以致用,提升課程的有效性。
課程大綱
導引:信用卡營銷市場、政策、競爭的變化
互動討論:現階段該如何應對競爭與變化?信用卡營銷的關鍵是什么?
**講:后疫情時代新一輪信用卡營銷創新策略
一、3個思路
1.網點+直銷團隊模式特點:風險較能把控
2.消費場景引流模式(項目制),特點:卡片活躍度較高
3.三方協同引流模式(陽光合伙人),特點:傳播面廣
二、2種方式
1.主動營銷(我們能做什么)
2.渠道引流(我們要借力)
三、新客戶拓展營銷手段
1.新戶開卡禮
2.新戶權益禮包
3.新戶特色活動
四、客戶促激首刷手段
1.自媒體宣傳
2.管護制
3.促激特色活動
第二講:信用卡的綜合產能突破
一、三種方式
1.獲客
2.活客
3.粘客
案例:**有價值的客戶一定是銀行培育出來的!
二、八大流程讓客戶成交更簡單
1.梳理客戶:年齡段、性別、持卡情況、消費習慣
2.外拓預熱:聯絡客戶、外拓走訪
3.策劃方案:講座類、活動類
4.現場營銷:危機營銷法、催眠營銷法、案例營銷法
5.異議處理:暫停耹聽理解處理
6.及時促成:利益引誘法、開門見山法、假設成交法、鼓勵贊美法
7.激活開卡:客戶服務、營銷場景打造
8.客戶轉介:一戶一策、后期服務
三、信用卡批量開卡五大客群
1.醫院
2.學校
3.工廠
4.事業單位
5.公司小企業
四、客群活動策劃關鍵要點
1.客群類型:工作性質、客群偏好、關系程度
2.活動時問:交接班時問、就餐時問、體息時間、會議時間
3.活動方式:集中宣講、擺攤設點、逐個拜訪
五、考核激勵--動態考核釋放團隊**強能量
1.兩種激勵:精神激勵+金錢激勵
2.把握員工的心理狀態
3.及時性調整獎勵方案,讓他更有沖勁
第三講:3大致勝要點之一:緊抓廳堂流量
案例:對比這家銀行不同網點信用卡營銷數據
一、信用卡陣地營銷5部曲
1.確定營銷主題
2.制作營銷工具
3.設計產品話術
4.組建營銷鏈條
5.及時反饋總結
互動演練:小組設計本行信用卡產品話術大PK
二、打造廳堂動線順勢營銷(7大場景)
1.廳堂商機營銷(5大場景)
場景一:資產達標客戶
場景二:新開借記卡/賬戶
場景三:打印交易明細
場景四:結售匯及境外匯款
場景五:廳堂微沙龍
2.柜面商機營銷(2大場景)
場景六:資金流入
場景七:資產流出
互動演練:小組設計并演練任一場景的信用卡順勢營銷
3.廳堂營銷接待7步流程
案例:信用卡產品廳堂陣地活動打造示例
第四講:3大致勝要點之二:激活場景建設
互動討論:面對高壓環境,信用卡如何增量提質?
一、**權益激活場景
1.探索信用卡營銷新模式
1)增加客流量低附加成本
2)權益/活動/平臺賦能
2.建立商戶客群轉化客戶關系
1)商戶積累
2)用戶積累
3.實現零售客群綜合產能提升
1)價值提升
2)增強獲客
案例:招商銀行信用卡開放式平臺用戶體驗
二、**活動激活場景
1.商圈主題活動
2.任務制活動
3.節日引流活動
4.銀商活動
案例:信用卡主題商圈活動剪影
第五講:3大致勝要點之三:分析客群模型
一、客群分層分類
1.按難易程度
1)信貸關系企業
2)合作代發企業
3)存量對公企業
4)本人熟悉企業
5)網點周邊企業
2.按資源質量
1)政府機關
2)企業單位
3)商會協會
3.按活動關聯
4.按人流量
二、十類客群信用卡策略技巧、配套活動
1.貴賓客群2.房貸客群3.車貸客群4.ETC儲蓄卡客群5.代發客群
6.事業單位客群7.公務員客群8.優質企業9.工廠類客群10.個體戶客群
案例:各家行主題卡新產品
三、信用卡規范化的營銷流程
資源盤點——前期準備——客戶拜訪——后續跟蹤
互動討論:客戶辦了信用卡不用怎么辦?
四、信用卡金融商圈建設
1.基于網點的商圈建設
2.基于消費場景的商圈建設
3.信用卡商戶經營三步驟
1)策劃期:根據商戶特色策劃活動
2)培訓期:培訓、回訪、合作、考評
3)互動期:優秀商戶評選
互動討論:商圈建設的核心是什么?-帶動商家刺激客戶消費
第六講:信用卡營銷常見問題分析
一、營銷話術設計與提升
1.話術設計三個核心原則
1)追求利益
2)逃避痛苦
3)從眾心理
2.話術提升六個注意點
1)把產品的優點轉化為客戶切實利益點
2)替客戶做決定,避免問客戶要不要
3)拿我行信用卡的優勢與他行的劣勢比較
4)羅列客戶未來將遇到的風險點、痛點
5)辦卡不是為了消費,而是為了備用
6)不要向客戶強調我行信用卡額度肯定很高、活動肯定很多
三、賬單分期常見問題及話術
1.賬單分期營銷總綱:量變引起質變,賬單分期電話一定是先上量才享質
2.疑似套現客戶話術注意點
1)跟客戶講“疑似套現”要委婉
2)“疑似套現”使用頻率不要太多
3.固額較小客戶話術注意點
1)不想提額的客戶很多,引出白名單客戶權益多
2)真有分期之后不提額的銀行,引出其他權益
3)記住備用金
4.生活危機客戶話術注意點
1)緊抓客戶的痛點
2)別忘客戶的利點
3)不要問客戶分不分,要問客戶分幾期
5.固執類客戶:放棄
四、電話營銷注意點
1.電話營銷——眼見
2.電話營銷——心想
1)專屬的電話名片
2)電話前完成鏈接
3)巧妙的產品切入
4)真情的提供服務
3.電話營銷——嘴說
1)忌金融術語
2)貼熱點話題
3)多封閉提問
4)引案例故事
4.電話營銷——后續跟進
1)感恩客戶接聽
2)送上客戶祝福
3)確認邀約信息
4)尋求客戶轉介