- 【孟華林】孟華林老師《狙擊手銷售法》銷售方法論工作坊
- 銷售技巧
- 孟華林《狙擊手銷售法》銷售方法論工作坊
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- 【羅淼】金牌職場表達-宣講與營銷技巧
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- 【課程背景】一線營銷人員和團隊管理人員需要完備的商業演講技巧,方便對不同客戶介紹公司產品、政策,動員團隊,激勵團隊能動性。【課程收益】1. 了解商業演講的一般方法論2. 熟悉不同場景的演講材料分析和準備步驟3. 熟悉不同人群的特點和演講話術的調整技巧4. 兩大演講技能工具包【課程特色】以哈佛大學商學院基本職場表達理論研究為基礎,學理扎實、技巧豐富、案例生動,
- 【李玉君】專業銷售6步成交系統
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- 【課程背景】?很多銷售能成功,一半是靠天賦,一半是靠后期的實戰提升,但不知如何更加精進??銷售的門檻低,但是要做好銷售并不容易,培養就更加困難??面對客戶,自古真心留不住,唯有“套路”得人心,如何掌握更多銷售套路?【課程收益】?掌握從接到客戶,促成成交,到客戶離店的全流程;?掌握客戶進店破冰,啟發需求的關鍵動作;?掌握產品價值塑造的技巧,把產品價值塑造得更有境界和高度;?掌握異議處理,尤其價格異議
- 【懷國良】以客戶需求為核心的專業銷售技巧
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- 【課程背景】在銷售的過程中他們可能面臨的困擾:內容——不知如何表達、不知如何推進、不知如何把控方式——傳統銷售模式已禁錮了大家的思維和拜訪模式,很難轉變效果——客戶不接受專業化的拜訪模式,使拜訪無效【課程收益】? 理解客戶的需求? 更有針對性的進行專業化的拜訪? 學會專業化拜訪的模式并進行延展? 更加增強信心和職業認同感【課程對象】專業化銷售公司的業務員及經
- 【孫琦】高效客戶拜訪-三維客戶分析法
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- 【課程背景】客戶分析,無論是售前、售中、售后都是銷售的必做工作和重要技能,掌握三維分析法實現降維打擊,讓銷售無往而不勝。2突破傳統銷售主要聚焦在分析客戶需求、發現客戶需求、痛點、深挖客戶需求上,引入另外兩個維度,全面俯瞰客戶,實現降維打擊2分析客戶貫穿銷售過程始終,有效的客戶分析能夠帶來成倍的訂單并同時減少大量的成單時間2不會用提問技巧來獲取客戶三維信息2不知如何改變客戶現有認知2對已有供應商并合
- 【羅火平】政企大客戶銷售技巧
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- 【課程背景】現在大部分企業的營銷理論、銷售方法論,都來源于西方,比如FABE,SPIN,解決方案銷售,顧問式銷售等銷售技巧與銷售方法論——統稱為2B銷售方法論,都來源于西方,都是以企業采購為研究對象。所有的理論,都來源于實踐,再反過來指導實踐。中國走有中國特色的社會主義道路。在中國這個“巨無霸”經濟體中,有一個特殊的采購行為——政府采購。從某種意義上來說,中國政府采購是世界最大經濟體中最大的采購實
- 【羅火平】四兩撥千斤
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- 【課程背景】任何人都知道,銷售中有一個重要動作叫高層拜訪。高層拜訪銷售活動中最核心的動作,甚至直接決定訂單的得失、客戶合作的成敗。很多銷售人員甚至銷售管理者都沒有意識高層拜訪的重要性。“射人先射馬,擒賊先擒”,從一個側面反應了高層拜訪的重性。有些銷售知道高層拜訪的重要性,但大部分高層拜訪是低效甚至無效的。拜訪前缺乏策劃、沒有目標,拜訪中沒有控制、拜訪后不知道評估。對客戶高層“惟馬首是瞻”。這樣的高
- 【祖武】客戶開發技巧培訓
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- 【課程背景】 隨著市場競爭的日益激烈和人員成本的逐步提升,提高銷售人員開發客戶的成功率,成為了保持銷售業績的穩步增長的重要保證。而在現實銷售中銷售人員不知道如何篩選潛在客戶;不知道對客戶進行分類;不知道如何跟客戶搭訕;總是找不到切入銷售話題的時機;面對客戶的質疑無法進行解釋溝通;不知道如何向客戶介紹產品;無法把握時機達成銷售目標;……諸多問題直接導致銷售業績無法達標。如上的種種問題都是因為銷售人員
- 【祖武】賦能銷售,引爆銷量—高戰斗力銷售團隊輔導技巧
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- 【課程背景】 企業的發展,離不開團隊人員能力的提升。特別是對于銷售團隊而言,能力強的銷售團隊可以達到事半功倍的效果。而企業的中層管理者的輔導能力,直接決定團隊的作戰能力,很多時候,在企業里,總能聽到這樣的抱怨:中層管理者抱怨說:1、小劉太笨了,跟我后面學了3次了,還不知道怎么跟客戶介紹產品?2、小張不行,好像總是慢半拍,講的東西都不在點子上?3、小李在公司里產品培訓的測試還行,一到客戶那里就抓瞎?
- 【曾治理】家電門店銷售認知
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- 課程收獲:通過本課程的學習,家電門店銷售人員將深入了解家電基礎知識、銷售技能與市場分析等方面的知識,提升銷售能力與客戶管理能力,掌握門店運營與管理的要點,為成為一名優秀的家電門店銷售人員打下堅實的基礎。課程時長:6H第一講,家電銷售的角色認知1、家電門店銷售的重要性與角色2、家電行業發展現狀與趨勢3、門店銷售人員的專業素養要求第二講、家電行業的展與趨勢1、家電產品分類與特點-大家電、小家電、智能家
- 【曾治理】如何成為銷售高手
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- 【張莉】銀行“四季營銷”項目階段實施計劃
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- 網點營銷活動,是拉動網點人氣、提升產品銷售和片區開發的重要手段;網點營銷活動,更是互聯網時代與客戶高頻接觸的最佳手段。我們相信活動能創造價值,但什么時間組織什么類型的營銷活動,如何組織營銷活動才能不勞民傷財,如何讓營銷活動達到做出的目的,并帶來產能?為了避免網點一線員工在營銷活動的執行之中忙而無果,避免客戶體驗不佳,避免后期跟進缺位……本階段項目,我們將貫穿一年四季,通過“營銷活動六步法“的思路,
- 【張莉】決戰“沙”場——有效組織銀行客戶沙龍,開啟全新拓客營銷模式
- 銷售技巧
- 培訓對象:對公及對私客戶經理、理財顧問、大堂經理、網點負責人、支行長培訓時間:3天(6課時/天)培訓收益:1、通過大量銀行業沙龍活動操作案例,理論聯系實際,提升銀行人與客戶關系互動的意識與能力;2、學習并掌握沙龍活動組織的具體流程、核心主題選擇、異業合作方式、產品演講技巧、現場成交要點等多種關鍵技術;2、通過分析銀行客戶特征和核心需求,能夠結合支行網點具體情況制定近期客戶沙龍活動的具體計劃和實施方
- 【張莉】銀行廳堂營銷培訓及輔導方案2+5方案
- 銷售技巧
- 培訓輔導模式介紹:——采取1*N+1+5“1*N”營銷人員營銷技巧話術實戰訓練課1天,每期不超過60人,共N期“1”網點主管廳堂營銷及管理培訓1天,人數80人,共1期“5”顧問團隊進駐網點進行現場輔導5天4晚培訓及輔導內容介紹:第一部分:營銷技能培訓(所有服務及營銷人員,1天,6課時)一、銀行客戶資源梳理與全量營銷方法分析·什么是真正的客戶?·我們行的客戶在哪里?·全量三維營銷模型如何建立?二、銀
- 【楊亦飛】超級賣手訓練營
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