【課程背景】

很多人認為我們需要戰略學習，需要多層次的思考，需要很多的會議溝通，其實90%以上的人并不需要很多的思考，做得到，做的好，做到極致，付過代價就會思考，就像你被燙一下，改變是當下馬上發生的，所以，執行力是最被低估的能力，大道至簡，行動才能產生結果。

此課程通過四個維度42個執行力認知進行破局，運用心理學知識讓執行力變得有法可依，簡單通俗，不需要講很晦澀難懂的名詞術語，只是讓員工刻意練習，形成能力即可提升生產力，更重要的是認知的背后是思維以及心態，隨著執行力的不斷提升，大家的心態也改善很多，以往多年的訓練實踐中屢試不爽，非常有效。

【課程收益】

? 了解執行力的六個誤區

? 從思維底層明白執行力的重要性

? 知道執行力提升的巨大好處

? 知道執行什么，對誰負責

? 了解執行力是創新的基礎

? 聽了坐也坐不住，馬上當下行動的課程效果

【課程對象】全員

【課程時間】1-2天（6小時/天）

【課程大綱】

一、執行力誤區

1、持續拖延

? 拖延的時候也沒有休息、頭腦不斷焦慮

? 玩要好好玩、干才能好好干

2、無從下手

? 目標太大

? 害怕失敗

? 習得性無助

3、不分輕重緩急

? 不知道什么才是重要的事

? 不敢舍棄

4、想得簡單

? 沒有執行的經驗

? 不做總結

5、精力分散

? 工作時間分割成很多碎片化時間

? 白天各種雜事、只能晚上干正事

6、不做反思

? 認為復盤事浪費時間

? 不以數據和事實為依據

? 喜歡觀點而非事實

二、積極進取勇于擔當

1、執行力就是競爭力

90%的人根本不需要戰略、只需要執行

2、讓自己成為執行高手

執行力等于競爭力

3、個人執行力源于責任感

? 責任就是挑擔子

? 膽子用語言挑不起、必須用行動

4、對團隊負責就是對自己負責

? 為團隊負責就是給大家挑擔子

? 服務多少人擁有多少人的資源

5、自動自發的執行力

? 為自己做就會積極

6、忠誠就是最大的責任

? 忠誠就是長期擔擔子

7、不要怕承擔責任

? 承擔責任首先是站出來

? 執行力不一定就是做事

8、明確責任才會更好的承擔責任

? 行動必須有客體

? 明確自己執行什么

9、工作標準要調整到最高

? 為自己做、高要求效率最高

10、調整出最佳的情緒狀態

? 內在狀態比外在行為更有效率

11、嚴格要求自己就是捷徑

12、養成追求卓越的良好習慣

三、腳踏實地埋頭苦干

1、服從是執行的基石

? 屁股決定腦袋

? 上司看到的世界跟你不一樣

2、大部分人不成功根本談不上戰略錯誤、就是沒有執行力

? 世界不需要那么多的思考

? 行動創造成果

3、執行、不找任何接口

? 思考是敵人

? 合理化借口

練習：你有過什么樣的不行動借口

4、消除分內分外

? 積極主動

? 我來負責任

5、執行力應該從小事開始

? 執行力是一種能力

? 思考力不等于執行力

案例：海底撈、美業

6、把每一個細節做精做細

? 方向沒錯、力道不夠

? 形成習慣、調頻自己

故事和案例：哈爾濱爆火的細節

7、問好再做也是執行力

? 行動背后的需求

? 滿足需求而不是照搬行為

8、不在同一件事情上反復犯錯

? 反復犯錯就是行動次數不夠

? 受傷后繼續行動

? 執行力是根本

9、要有抗壓能力

? 抗壓不是情緒管理

? 繼續行動就是解藥

10、求真務實就是執行力

? 實踐是檢驗真理的唯一標準

11、腳踏實地是執行力的表現方式

四、只爭朝夕提升效率

1、強化觀念、管好時間

? 執行需要時間

? 不行動的人不需要時間管理

2、即刻行動就是這一秒

? 現在不動以后都動不了

? 沖動是個好東西

3、工作效率的三種提升方法

? 五分鐘理論

? 小和尚念經

? 突破不適、持續調頻

案例：自己跑步的經歷

4、提前一天做好行動計劃

? 把思考的時間固定化

? 一天只思考一次

練習：SMART目標制定法

5、把簡單的事情重復做就是不簡單

? 一萬小時定律

? 羅馬是一個羅馬

案例：馬云和王菲

6、超越優秀、成為卓越

? 人生需要燒開水

? 氣化自己就是升維

7、每天提升一點點

? 行動就是慢

? 執行力是猛藥、不能快

五、創新思維突破定式

1、執行力不是不動腦子

? 真正的腦子是反復嘗試

? 付出代價就會創新

2、只有多執行才有創新思維

? 打開舒適圈

? 舒適圈就是思維局限

3、創新就是敢為天下先

? 先行動而不是先思考

? 內耗不是創新

辯論賽：什么是內耗、什么是創新

4、獨立思考有助于創新

? 行動要協作

? 復盤要單獨

5、勤于學習善于思考