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李長笑
  • 李長笑中國企業(yè)正能量提升專家
  • 擅長領(lǐng)域: 團隊建設 中層管理 TTT 演講口才 執(zhí)行力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:福州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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《高績效團隊建設與服務創(chuàng)新》

主講老師:李長笑
發(fā)布時間:2023-05-30 11:41:09
課程領(lǐng)域:通用管理 團隊管理
課程詳情:

1.團隊凝練與融合

2.打造學習型營銷團隊

3.建立快樂營銷的文化

4.高績效團隊五大核心要素

5.清晰的團隊目標

6.系統(tǒng)的執(zhí)行標準

7.正向的溝通氛圍

8.正確的執(zhí)行方法

9.明確的激勵機制

10.團隊競爭與危機意識

11.團隊三大企業(yè)文化導入

12.以結(jié)果為導向的文化

13.敢于擔當?shù)奈幕?/p>

14.決不放棄的文化

15.

16.團隊營銷與協(xié)作

17.客戶選擇你是因為你背后的公司

18.只有加入團隊平臺才讓人生增值

19.團隊借力的的五大途徑

20.先服務好內(nèi)部再服務好外部客戶

21.團隊協(xié)作的三個方法技巧

22.個人能力創(chuàng)造業(yè)績,團隊配合才能創(chuàng)造奇跡

23.杜絕本位主義,倡導共享豐盛

24.動車組理念與長板效應

25.團隊營銷的流程與行動標準

26........

27.服務創(chuàng)新

28.提高客戶滿意度的關(guān)鍵因素

29.讓顧客滿意的三種服務

30.服務就是把一切小事做好,細節(jié)決定成敗

31.微笑 + 舒適+好產(chǎn)品= 一流的服務

32.關(guān)懷顧客的技巧方法

33.客戶管理的基本技巧

34.如何增加客戶的進店率、成交率、復購率

35.自媒體工具的應用

36.感恩和珍惜你的每一個客戶

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《高績效團隊建設與服務創(chuàng)新》
團隊管理
1.團隊凝練與融合2.打造學習型營銷團隊3.建立快樂營銷的文化4.高績效團隊五大核心要素5.清晰的團隊目標6.系統(tǒng)的執(zhí)行標準7.正向的溝通氛圍8.正確的執(zhí)行方法9.明確的激勵機制10.團隊競爭與危機意識11.團隊三大企業(yè)文化導入12.以結(jié)果為導向的文化13.敢于擔當?shù)奈幕?4.決不放棄的文化15.16.團隊營銷與協(xié)作17.客戶選擇你是因為你背后的公司18.只有加入團隊平臺才讓人生增值19.團隊借力
《以結(jié)果為導向的執(zhí)行力》
執(zhí)行力
1.執(zhí)行型團隊建設2.你可以拒絕學習,但你的競爭對手不會。3.快樂學習,高效執(zhí)行。4.有執(zhí)行力人的9個特點5.建立執(zhí)行型團隊的六大要素。6.(體驗活動:團隊溝通文化塑造)7.8.正確解讀結(jié)果和執(zhí)行力9.什么是執(zhí)行的結(jié)果?10.為什么要提高執(zhí)行力?11.執(zhí)行與執(zhí)行力有什么區(qū)別?(視頻觀摩)12.為什么很多執(zhí)行沒有得到想要的結(jié)果?13.執(zhí)行力不佳的八大原因14.管理者沒有常抓不懈---虎頭蛇尾;15.
《員工思想與情緒管理》
壓力與情緒管理
課時:一天 講師:李長笑1.員工情緒的特性2.為什么要進行員工情緒管理和思想工作?3.情緒對人的影響4.為什么很多人不快樂5.總嫌工資低,懷才不遇6.擔不起責任,不愿執(zhí)行7.快樂和健康是人生最好的禮物8.消極心態(tài)對事業(yè)和健康的影響9.快樂和健康是人生最好的禮物10.11.負面思想原因分析12.員工的負面情緒是怎樣產(chǎn)生的?13.認知與ABC理論14.環(huán)境對員工的影響15.上司對下屬的影響16.文化氛
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