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講師簡介

　馬立威，原印咨詢集團武漢分公司負責人，原希爾咨詢通信事業(yè)部副總經(jīng)理及通信行業(yè)業(yè)務合伙人，績效管理、人才管理、個體與組織效能產(chǎn)品線負責人。

　　馬立威老師是績效管理培訓領域知名講師之一，通用管理與綜合素質類課程首席講師，“明理動察行動微循環(huán)”與“3DO”戰(zhàn)略落地范式創(chuàng)始人，吉林大學、廈門大學、福州大學客座教授，深圳市企業(yè)家協(xié)會特約顧問、特邀講師。

　　馬立威老師有8年管理咨詢培訓從業(yè)經(jīng)驗，為多家世界500強企業(yè)提供高品質的培訓和咨詢解決方案，為跨行業(yè)客戶提供各類培訓百場，平均年度培訓逾10000人次、培訓課程平均滿意度9.7分，二次采購率達到70%。

　　馬立威老師為通信、民航、金融、房地產(chǎn)、電力、IT、高校等跨行業(yè)提供培訓服務。足跡遍布29個省份，是管理層、執(zhí)行層等學員歡迎、滿意度高、持續(xù)合作多的講師之一。

　　馬立威老師擔任集團分公司負責人、通信事業(yè)部副總經(jīng)理期間，掌握豐富的可落地的區(qū)域市場運營、組織運營、團隊管理等實戰(zhàn)技能，特別擅長從戰(zhàn)略到執(zhí)行的閉環(huán)運營，通過戰(zhàn)略規(guī)劃、關鍵價值鏈梳理、績效管理、人才培養(yǎng)與激勵等方式，推動組織績效改善和組織效能提升，同時具有豐富的人力資源咨詢項目的實踐經(jīng)驗，尤其擅長績效管理提升、人力資源規(guī)劃、人力資源效能分析與改進、組織文化與人才激勵等系統(tǒng)解決方案的設計與落地，特別擅長將企業(yè)管理經(jīng)驗與項目實操經(jīng)驗相結合，融入培訓課堂，具有極強的實戰(zhàn)性，強調通過訓后的行動改變推動組織業(yè)績改善和個人能力提升。

　　咨詢項目，擔任項目總監(jiān)超過20個，合計金額達600多萬，主導推動12家企業(yè)績效管理改革創(chuàng)新，實現(xiàn)業(yè)績與滿意度雙領先，2014年主導的2家企業(yè)成功實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)業(yè)績第一名。個人牽頭負責的績效管理類、基層管理類與綜合素質類培訓與咨詢產(chǎn)品，業(yè)績貢獻比連續(xù)三年排名第一，個人年度業(yè)績連續(xù)三年進入集團前五名。

　　馬立威老師講解深入淺出，演繹通俗易懂。善于運用故事、游戲、角色扮演、研討、互動等方法增強培訓效果，能通過互動式的方式引導出有說服力的道理。

　　馬立威老師的培訓注重實效、以提升客戶的價值為使命，形成了專業(yè)、系統(tǒng)、實用、實效的培訓特色和以實戰(zhàn)為導向的應用體系。

馬立威老師主講課程

心資本，正能量——員工幸福課
溝通讓管理問題變簡單--管理人員績效溝通能力提升課程方案
回歸本質，用工具讓績效落地--績效管理思維與能力提升培訓方案
跨部門溝通與協(xié)作馬立威
績效利劍，管理突破-量化績效薪酬下的基層管理能力提升培訓方案
T.T.T特訓

馬立威老師服務客戶

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培訓課程