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　馬立威，原印咨詢集團(tuán)武漢分公司負(fù)責(zé)人，原希爾咨詢通信事業(yè)部副總經(jīng)理及通信行業(yè)業(yè)務(wù)合伙人，績效管理、人才管理、個體與組織效能產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人。

　　馬立威老師是績效管理培訓(xùn)領(lǐng)域知名講師之一，通用管理與綜合素質(zhì)類課程首席講師，“明理動察行動微循環(huán)”與“3DO”戰(zhàn)略落地范式創(chuàng)始人，吉林大學(xué)、廈門大學(xué)、福州大學(xué)客座教授，深圳市企業(yè)家協(xié)會特約顧問、特邀講師。

　　馬立威老師有8年管理咨詢培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)驗，為多家世界500強(qiáng)企業(yè)提供高品質(zhì)的培訓(xùn)和咨詢解決方案，為跨行業(yè)客戶提供各類培訓(xùn)百場，平均年度培訓(xùn)逾10000人次、培訓(xùn)課程平均滿意度9.7分，二次采購率達(dá)到70%。

　　馬立威老師為通信、民航、金融、房地產(chǎn)、電力、IT、高校等跨行業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。足跡遍布29個省份，是管理層、執(zhí)行層等學(xué)員歡迎、滿意度高、持續(xù)合作多的講師之一。

　　馬立威老師擔(dān)任集團(tuán)分公司負(fù)責(zé)人、通信事業(yè)部副總經(jīng)理期間，掌握豐富的可落地的區(qū)域市場運(yùn)營、組織運(yùn)營、團(tuán)隊管理等實戰(zhàn)技能，特別擅長從戰(zhàn)略到執(zhí)行的閉環(huán)運(yùn)營，通過戰(zhàn)略規(guī)劃、關(guān)鍵價值鏈?zhǔn)崂怼⒖冃Ч芾怼⑷瞬排囵B(yǎng)與激勵等方式，推動組織績效改善和組織效能提升，同時具有豐富的人力資源咨詢項目的實踐經(jīng)驗，尤其擅長績效管理提升、人力資源規(guī)劃、人力資源效能分析與改進(jìn)、組織文化與人才激勵等系統(tǒng)解決方案的設(shè)計與落地，特別擅長將企業(yè)管理經(jīng)驗與項目實操經(jīng)驗相結(jié)合，融入培訓(xùn)課堂，具有極強(qiáng)的實戰(zhàn)性，強(qiáng)調(diào)通過訓(xùn)后的行動改變推動組織業(yè)績改善和個人能力提升。

　　咨詢項目，擔(dān)任項目總監(jiān)超過20個，合計金額達(dá)600多萬，主導(dǎo)推動12家企業(yè)績效管理改革創(chuàng)新，實現(xiàn)業(yè)績與滿意度雙領(lǐng)先，2014年主導(dǎo)的2家企業(yè)成功實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)業(yè)績第一名。個人牽頭負(fù)責(zé)的績效管理類、基層管理類與綜合素質(zhì)類培訓(xùn)與咨詢產(chǎn)品，業(yè)績貢獻(xiàn)比連續(xù)三年排名第一，個人年度業(yè)績連續(xù)三年進(jìn)入集團(tuán)前五名。

　　馬立威老師講解深入淺出，演繹通俗易懂。善于運(yùn)用故事、游戲、角色扮演、研討、互動等方法增強(qiáng)培訓(xùn)效果，能通過互動式的方式引導(dǎo)出有說服力的道理。

　　馬立威老師的培訓(xùn)注重實效、以提升客戶的價值為使命，形成了專業(yè)、系統(tǒng)、實用、實效的培訓(xùn)特色和以實戰(zhàn)為導(dǎo)向的應(yīng)用體系。

馬立威老師主講課程

• 心資本，正能量——員工幸福課

• 溝通讓管理問題變簡單--管理人員績效溝通能力提升課程方案

• 回歸本質(zhì)，用工具讓績效落地--績效管理思維與能力提升培訓(xùn)方案

• 跨部門溝通與協(xié)作 馬立威

• 績效利劍，管理突破-量化績效薪酬下的基層管理能力提升培訓(xùn)方案

• T.T.T特訓(xùn)

馬立威老師服務(wù)客戶

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