- 多品種小批量下的生產計劃與排程管理
- 公開課 供應鏈管理
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開課時間:2024-03-05至03-06
開課城市:上海市主講老師:張老師
報名費用:¥4500.00
- 1.建立制定完善的生產與物控運作體系,提升準時交貨和降低庫存成本
2.預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,達成公司策略管理目標
3.對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制, 協(xié)助公司建立產品工程數據
4.生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃, 提高備料準確率,保持生產順暢
5.配合生產計劃做到良好物料損耗控制和備料, 完善降低物料損耗機制和停工待料工時
6.對生產進度及物料進度及時跟進和溝通協(xié)調, 縮短生產周期,提高企業(yè)競爭力。
課程目標:
- MFMEA-設備失效模式與影響分析
- 公開課 設備管理
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開課時間:2023-08-25至08-26
開課城市:上海市主講老師:王老師
報名費用:¥4000.00
- 了解設備維修的兩大策略及其發(fā)展歷史,掌握設備故障模式及影響分析MFMEA的制作方法,通過5WHY、PM分析、設備點檢等工具實現(xiàn)設備故障風險的預測和預防,運用MFMEA活動建立和優(yōu)化企業(yè)的維修保養(yǎng)體系,提升產品質量、降低降低維修成本。
- 6sigma綠帶培訓課程
- 公開課 精益生產
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開課時間:2023-09-14至09-16
開課城市:上海市主講老師:嚴老師
報名費用:¥12000.00
- 整個課程將幫助學員系統(tǒng)了解全面的了解六西格瑪DMAIC方法論
?理解并能靈活運用相關流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB
?能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目
?熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用
- 結構思考力?透過結構看思考表達
- 公開課 領導力
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開課時間:2023-10-19至10-20
開課城市:合肥市主講老師:張老師
報名費用:¥4500.00
- 對組織:
員工能力提升:提高員工思考和表達水平,更容易抓住問題的本質并達成共識
組織效率提升:建立彼此交流時共同的思維和語言平臺,提高組織效率
公司形象提升:溝通時,給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象
對個人:
獨立思考能力:理解結構思考力的核心理念,能清晰而全面的進行思考
溝通表達能力:表達時,使觀點更明確,結構更嚴密,能更有效說服他人
會議引導能力:引導團隊理清思路、快速達成共識并找到問題的解決方案
說服能力提升:在短時間內找出問題的關鍵點,形成具有說服力的匯報材料
- 采購成本分析、削剪與談判策略
- 公開課 采購管理
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開課時間:2023-08-24至08-25
開課城市:北京市主講老師:汪老師
報名費用:¥4500.00
- 通過本課程將學習到:
?理解組織內外供應鏈伙伴共同打造成本競爭優(yōu)勢的重要性;
?掌握成本分析、價格分析、價值分析的具體方法并識別其中的潛在機遇;
?掌握談判目標、力量、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、流程和實戰(zhàn)方法等;
?理解不同品類和供應商感知對談判戰(zhàn)略/戰(zhàn)術的影響;
?應用成本相關分析獲得的信息力量推動談判成功。
- 金牌班組長全技能提升
- 公開課 班組長管理
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開課時間:2023-10-26至10-27
開課城市:合肥市主講老師:康老師
報名費用:¥4000.00
- ?30%的知識點+50%的干貨案例+20%的點評
?成功案例+互動游戲+視頻+大量圖片,以及情景模擬和實操演練
?從碎片式的培訓走向系統(tǒng)的培養(yǎng)
?以思維的引導為經度,以成果的轉化為緯度,讓培訓落地有聲
?三大系統(tǒng),十大工具,帶著問題點來,帶著答案回
?高效的培訓效果的跟蹤和反饋系統(tǒng)
- 研發(fā)項目管理
- 公開課 項目管理
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開課時間:2023-12-14至12-15
開課城市:南京市主講老師:朱老師
報名費用:¥4500.00
- ?理解當下研發(fā)工作的挑戰(zhàn)來源,比如交貨期、技術溝通;
?掌握最新的項目管理工具與技能,比如迭代、敏捷;
?掌握多種研發(fā)項目管理場景的解決方案,比如項目計劃制定、技術團隊沖突解決;
?理解研發(fā)項目經理及其團隊的責任與行為方式,比如增強溝通;
- 跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理
- 公開課 團隊管理
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開課時間:2023-10-25至10-26
開課城市:蘇州市主講老師:鄒老師
報名費用:¥4500.00
- 1.理清跨部門溝通的誤區(qū)
2.提升跨部門溝通的水平
3.掌握三個跨部門溝通的工具
4.提升沖突處理能力
5.職場情商的自我提升
- 基于核心勝任能力的STAR面試技巧
- 公開課 人力資源
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開課時間:2023-08-16至08-16
開課城市:上海市主講老師:賈老師
報名費用:¥4200.00
- ?掌握人才畫像設計的基本要點及在人才甄選中的運用要點,提升人才甄選的有效性
?掌握基于崗位核心勝任力的行為性STAR面試技巧,提高面試鑒別能力
?了解新員工到崗后的管理工作要點,提高招聘留用率
- 機械結構設計與規(guī)范
- 公開課 研發(fā)管理
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開課時間:2023-08-22至08-23
開課城市:上海市主講老師:王老師
報名費用:¥4800.00
- ?掌握從產品設計、實驗、工藝制定、量產、包裝的系統(tǒng)知識
?掌握產品結構設計的工具
?掌握傳統(tǒng)及新的產品工藝
?掌握傳統(tǒng)及新的材料
?可靠性設計
- ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001三標管理體系標準理解、實施及內審員培訓
- 公開課 質量管理
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開課時間:2023-10-18至10-21
開課城市:嘉興市主講老師:專職講師
報名費用:¥3200.00
- 通過本次培訓,參訓人員在管理思維的基礎上對ISO 9001&14001&ISO 45001管理體系標準進一步加深了理解,為公司管理體系有效運行和持續(xù)改進提供了有力保障,并為進一步開展管理體系工作奠定了良好的基礎,并獲得內審員證書。
- LATF16949汽車行業(yè)質量管理體系 標準理解、實施及內審員培訓
- 公開課 質量管理
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開課時間:2023-09-07至08-09
開課城市:合肥市主講老師:專職講師
報名費用:¥2500.00
- 本課程將結合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導經驗進行系統(tǒng)闡述和深入探討,并獲得內審員證書。
- 從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升
- 公開課 從技術走向管理
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開課時間:2023-10-30至10-31
開課城市:上海市主講老師:劉老師
報名費用:¥4500.00
- 1.促進學員從技術高手轉向真正的管理者,迅速適應管理崗位
2.提升公司技術型管理團隊的管理理念和管理能力,進一步提升公司管理能力和執(zhí)行能力;
3.掌握系統(tǒng)學習管理理念、管理技術、方法、技能,形成實用高效的管理思維模式并促進行為和習慣的變化;
4.掌握溝通和激勵的技巧與方法,建立職場良好人際關系和工作氛圍,從單干型達成目標轉變成協(xié)調別人有效達成目標。
- 先進企業(yè)采購業(yè)務實踐分享
- 公開課 采購管理
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開課時間:2023-08-17至08-18
開課城市:上海市主講老師:王老師
報名費用:¥5600.00
- ?華為的采購理念與內控
?掌握采購綜合成本分析方法
?掌握常用降低采購的方法
?掌握供應商質量控制的常用方法
?能夠根據公司需要制訂采購策略
?學會通過早期介入需求管理降低成本
- 教練賦能-員工輔導與有效激勵
- 公開課 員工管理
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開課時間:2023-08-17至08-18
開課城市:上海市主講老師:賈老師
報名費用:¥4500.00
- ?引導學員認識到一流的教練是最出色的領導者,化管為教,建立人才發(fā)展與培養(yǎng)的認知思維
?學習在工作實踐中輔導不同類型員工的方法, 掌握GROW模型的引導方法與輔導反饋技術,提高員工的工作能力
了解動機與激勵理論的運用要點,建立價值認可的激勵思維模式,掌握行為激勵的使用技巧,激發(fā)員工的工作意愿
推薦講師

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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人
講師課酬:
面議
常駐城市:北京市
學員評價:

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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
講師課酬:
面議
常駐城市:深圳市
學員評價:

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鄭惠芳
人力資源專家
講師課酬:
面議
常駐城市:上海市
學員評價:

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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
講師課酬:
面議
常駐城市:深圳市
學員評價:

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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
講師課酬:
面議
常駐城市:深圳市
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萬師注冊用戶
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