每個人的人生都在面臨著三大哲學問題： 我是誰？我從哪里來？我到哪里去？如果我們能夠搞清楚這三大問題，我們的人生將會是智慧圓滿的。作為團隊領導，同樣也會面對這三大問題，那么，讓我們一起來尋找答案。
**問：我是誰？
我是團隊領導！
? 團隊領導的角色定位與職責
? 我與企業的關系
? 雇傭——合作關系
? 我的角色
? 基層管理者/TOP Sales/二傳手/中鋒？
? 我的職責
? 完成團隊目標
? “小企業”經營
? 培育下屬
? 團隊領導的能力要求
? 專業能力
? 達成銷售目標的能力
? 管理能力
? 職務賦予的能力
? 領導能力
? 非職務影響力——領導力三板斧
? 主動積極
? 練習：小組討論出在哪些方面主動積極
? 建立信任
? 以身作則
? 發現優勢
? 激勵下屬
? 達成雙贏
? 雙贏的標準：績效目標與人際關系
? 組織收益與個人收益的平衡
? 持之以恒地使用三板斧?
第二問：我從哪里來？
我從員工來！
? 我與員工的關系
? 合作——伙伴關系
? 專家/教練/榜樣/領導/指揮家/家長？
? 創建我的“家庭”
? 團隊核心要素
? 團隊生命周期
? 員工的敬業度
? Q12
? 團隊的遺傳基因
? “龍生龍鳳生鳳”、“強將手下無弱兵”
? 輔導下屬
第三問：我到哪里去？
? 我的職業發展方向
? 我的職業方向
? TOP模型
? 活動1：寫出自己的Talent和Passion
? 活動2：采訪老板，了解組織需求
? 職業發展中的變革管理
? 我在變革中的角色
? 管理者面對變革的態度與行為
? 團隊活動：小組集體畫出團隊領導的成長路徑圖
