**部分

什么是團(tuán)隊(duì)？

l 團(tuán)隊(duì)制勝：從木桶理論與鐵鏈理論看團(tuán)隊(duì)或企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、執(zhí)行力

l 團(tuán)隊(duì)判斷——多人一起就是團(tuán)隊(duì)嗎？

l 團(tuán)隊(duì)游戲——什么是團(tuán)隊(duì)

l 團(tuán)隊(duì)7要素

l 超級(jí)團(tuán)隊(duì)的特征

第二部分

超級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大法則之一：發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)它的不足

l 如何發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)勢(shì)？

l 團(tuán)隊(duì)練習(xí)：如何描述你的團(tuán)隊(duì)成員

l 如何發(fā)展他人優(yōu)勢(shì)？

l 團(tuán)隊(duì)討論：何謂對(duì)事不對(duì)人？何謂對(duì)人不對(duì)事？

l 團(tuán)隊(duì)溝通：如何區(qū)分人與事？

l 如何科學(xué)打造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍？

第三部分

超級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大法則之二：團(tuán)隊(duì)無(wú)我，團(tuán)隊(duì)有我

l 責(zé)任的本質(zhì)

l 無(wú)我才有我

l 團(tuán)隊(duì)游戲與分享：團(tuán)隊(duì)有我

第四部分

超級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大法則之三：以事為先，以人為本

l 企業(yè)文化的本質(zhì)

l 基于企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)文化

l 如何實(shí)現(xiàn)從制度管理到文化管理的超越？

l 超級(jí)團(tuán)隊(duì)的高凝聚力：以團(tuán)隊(duì)成員能力發(fā)展為導(dǎo)向

l 超級(jí)團(tuán)隊(duì)的高戰(zhàn)斗力：以團(tuán)隊(duì)卓越績(jī)效為導(dǎo)向

l 4．提供資料——讓資料會(huì)說(shuō)話

l （1）寫郵件有講究

l （2）打動(dòng)客戶的是買點(diǎn)不是賣點(diǎn)

第五部分

超級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大法則之四：眾人同心，其利斷金

l 團(tuán)結(jié)就是力量

l 協(xié)作：君子和而不同

l 營(yíng)造健康的團(tuán)隊(duì)氛圍

l 提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六項(xiàng)原則

第六部分

超級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大法則之五：發(fā)展個(gè)人，創(chuàng)造模式

l 知道，如何做到？

l 人，需要被管理

l 人是文化人

l 人是“活”的

l 人的“活”的原理

l 基于人的知行原理的管理原理

l 掌握管理原理，打造管理模式

l 卓越源自模式

l 基于管理模式的卓越執(zhí)行力

l 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

l 朝陽(yáng)心態(tài)從何而來(lái)