第一節：企業的核心功能

2  營銷

2  創新

第二節：創新對企業的巨大價值

2  只有數一數二才能獲得高利潤

——越來越走向微利時代；

——為什么行業平均利潤減少是正常的；

——追逐更多利潤是企業的重要目標。

2  持續保持領先是每個企業的追求

——成為第一名，贏得更多發展空間；

——第一勝過更好；

——只有創新才能持續領先。

2  低成本到差異化，價格到價值

——差異產生價值；

——價值創造價格。

2  創新使眾多企業持續領先

——企業堅持創新產生的巨大價值；

—— 創新與企業家精神；

——案例剖析：創新型企業與人物。

第三節：創新組合

2  采用一種新產品；

2  采用一種新方法；

2  開辟一個新市場；

2  控制原材料或者半成品的一種新的供應來源；

2  實現一種工業的新的組織。

第四節：創新過程

2  以發明開始；

2  轉化為創新；

2  實現擴散的價值。

第五節：創新思維與一般思維的區別

2  思維形式的反常性；

2  思維過程的辯證性；

2  思維空間的開放性；

2  思維成果的獨創性；

2  思維主體的能動性。

第六節：經常運用的創新思維模式

2  突破定勢思維；

2  發散思維——點燃靈感的星星之火；

2  側向思維——跳出原來的圈子；

2  逆向思維——反其道而行之；

2  聯想思維——風馬牛都相及。

第七節：創新方法與實例

2  組合創新法與實例

2  焦點創新法與實例

2  輻射創新法與實例

2  信息交合創新法與實例

2  反向思考創新法與實例

2  還原創新法與實例

第八節：企業創新的領域

?  創新人群；

2  定位創新；

2  功能創新；

2  產品創新；

2  宣傳創新；

2  渠道創新；

2  服務創新；

2  獲得人力資源創新；

2  激勵創新；

2  流程創新。

第九節：運用創新思維解決問題

2  何謂“問題”；

2  問題的分類；

2  人面對問題時會產生三種反應

——消極退縮型；

——沖鋒陷陣型；

——積極思考型。

2  解決問題的六個步驟

——意識到問題的存在；

——確定與定義問題；

——尋找可能解決方案；

——選擇最佳方案；

——擬定行動計劃；

——執行決策與評估。