課程背景

“團(tuán)隊執(zhí)行力”不應(yīng)該看成是21世紀(jì)企業(yè)界的“時髦”流行詞，隨著商業(yè)環(huán)境的不斷變化，執(zhí)行力已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的永久性課題。任何企業(yè)、任何團(tuán)隊在發(fā)展中，都會定期審視和調(diào)整團(tuán)隊的執(zhí)行問題，找出團(tuán)隊執(zhí)行力強(qiáng)否的“問題背后的問題”， 團(tuán)隊整體的執(zhí)行力，已經(jīng)越來越被認(rèn)為是企業(yè)目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵因素。 而金字塔的宏偉壯觀，是因為其龐大而堅實的底座，一個企業(yè)的真正生命力就在于員工，員工強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)。提升執(zhí)行力，對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團(tuán)隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。投資自己，讓自己成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才，將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才，是每個職業(yè)人應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

課程目標(biāo)

?從內(nèi)質(zhì)闡述執(zhí)行力，領(lǐng)悟什么是高效執(zhí)行力； ?掌握執(zhí)行的要素和核心流程，增強(qiáng)執(zhí)行觀念； ?明確提高執(zhí)行力對團(tuán)隊目標(biāo)和個人目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義； ?學(xué)習(xí)提高團(tuán)隊執(zhí)行力要從哪幾個方面入手，改善完成任務(wù)的態(tài)度、方法； ?在案例分享中體會到，什么是真正的負(fù)責(zé)任，什么是負(fù)責(zé)到位； ?在互動體驗式中學(xué)到，執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣；團(tuán)隊成員間相互信任、彼此支持能保證執(zhí)行到位； ?克服心理惰性，挖掘工

課程大綱

**部分  職業(yè)人的職業(yè)化認(rèn)知

一、思考：你真的了解你的職業(yè)環(huán)境嗎？

二、激烈的市場競爭現(xiàn)狀給行業(yè)帶來的

1、從行業(yè)的發(fā)展認(rèn)知你的行業(yè)特征

2、行業(yè)對從業(yè)人員的要求

3、互動交流：面對職業(yè)挑戰(zhàn)我們應(yīng)該準(zhǔn)備什么？

三、正確對待你的職業(yè)選擇

1、互動導(dǎo)入：你的人生還有多少年

2、用結(jié)果來制定職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和過程

3、ASK模型：優(yōu)秀專業(yè)人士具備的三要素

第二部分  職業(yè)人的組織角色

一、個人與組織的關(guān)系

1、組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)

2、不同的人承擔(dān)不同的角色

3、每個員工都可能導(dǎo)致企業(yè)的成敗

4、企業(yè)團(tuán)隊是你賴以生存的歸屬

二、提高團(tuán)隊執(zhí)行力對團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義
1、何謂執(zhí)行力，執(zhí)行的實質(zhì)
2、何謂團(tuán)隊，高執(zhí)行力團(tuán)隊的六大特征
3、提高執(zhí)行力對團(tuán)隊目標(biāo)和個人目標(biāo)實現(xiàn)的重大意義

第三部分  執(zhí)行力提升的有效工作方法

一、提升執(zhí)行力的**步：簡單、服從、重復(fù)

（一）如何化繁為簡？

1、**方法：做客戶所需要的

2、第二方法：做事情要明明白白

3、第三方法：建立系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)化運作

4、第四方法：先流程，再結(jié)構(gòu)，再制度(案例:沃爾瑪?shù)娜粘鋈章湓瓌t)

（二）如何做到服從？

1、視頻分析：強(qiáng)大的服從才有強(qiáng)大執(zhí)行力

2、新進(jìn)員工職場法則：先服從執(zhí)行，后執(zhí)行下創(chuàng)造

（三）如何才叫有效重復(fù)

1、服從的原則：凡是正式?jīng)Q定都是對的

2、服從目標(biāo)  （瞄準(zhǔn)目標(biāo),決不放棄）

服從領(lǐng)導(dǎo)

服從變化

服從結(jié)果

二、提升執(zhí)行力的第二步：為結(jié)果找對策

(一)結(jié)果來自過程，過程要的是步步為贏

案例分享：步步為贏，要的是時時找對策

（二）如何運用有效的方法找對策

1、了解你的職務(wù)：責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)的關(guān)系、你工作的前后手、擺正你的工作角色

2、科學(xué)的工作方式：

SWOT分析：制定有效的工作計劃

SMART原則：更準(zhǔn)確的設(shè)定目標(biāo)

時間管理：在有限的時間內(nèi)讓工作價值大化

PDCA法則：系統(tǒng)地開展工作

三、提升執(zhí)行力的第三步：修煉職業(yè)化工作技巧

1、如何接受委派

2、養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣

3、施加影響的技巧

4、與難相處的人打交道

5、培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣

第四部分  成熟職業(yè)人的職場情感建立

1、善于與思想或習(xí)慣不同的人一起工作

2、主動地承擔(dān)與職責(zé)相關(guān)的責(zé)任，并敢于為結(jié)果負(fù)責(zé)

3、獨立地作出判斷和決定

4、能控制自己的情緒

5、能善于接受別人的批評

6、顧全大局

7、找到幸福的感覺

8、常有感恩之情

第五部分  總結(jié)、分享與結(jié)束