課程目標(biāo)

本課程是集薪酬戰(zhàn)略制定，成本規(guī)劃，方案設(shè)計，政策實施為一體的全面管理內(nèi)容； 　　將國際上最先進、最科學(xué)、最高效的薪酬管理理念，設(shè)計流程應(yīng)用工具與方法展示給企業(yè)； 　　并針對企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)背景，薪酬工作任務(wù)，解決根本問題而設(shè)計的課程，它著眼于能夠適應(yīng)企業(yè)長期業(yè)務(wù)發(fā)展需求的整體框架。

課程大綱

課程大綱：

　　1)3P人力資源管理模型
　　人力資源薪酬管理模型

　　2)薪酬管理的位置
　　與其它人力資源管理工具結(jié)合

　　3)薪酬管理的結(jié)構(gòu)
　　1大薪酬概念
　　2固定工資
　　3浮動工資
　　4福利
　　5工作體驗

　　4)薪酬設(shè)計與管理案例
　　MOTOROLAERISSION
　　理念
　　市場定位
　　市場調(diào)查
　　職位評估
　　薪酬結(jié)構(gòu)
　　薪酬發(fā)展趨

　　5)全球化與應(yīng)對
　　人工成本的思考
　　多元化
　　工作體驗