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許艷波
  • 許艷波生產(chǎn)和質(zhì)量管理專家
  • 擅長領(lǐng)域: 精益生產(chǎn) 中層管理 質(zhì)量管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

VDA6.3&VDA6.5過程審核&產(chǎn)品審核

主講老師:許艷波
發(fā)布時(shí)間:2021-06-08 14:38:16
課程詳情:

對(duì)象

IATF16949:2016內(nèi)部審核員,VDA6.3內(nèi)部審核員、第二方審核員,VDA6.5內(nèi)部審核員、第二方審核員,產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理,質(zhì)量經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)工程師,工藝工程師,制造工程師,質(zhì)量工程師,設(shè)備工程師、采購人員,供應(yīng)商管理人員,檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員,售后服務(wù)人員,物流倉儲(chǔ)人員,車間主任、班組長、制造一線人員等。

目的

1、學(xué)員全面了解汽車工業(yè)過程審核和產(chǎn)品審核的要求,掌握過程審核和產(chǎn)品審核內(nèi)審員核心技能; 2、學(xué)習(xí)過程審核和產(chǎn)品審核策劃、實(shí)施、評(píng)分、定級(jí)和報(bào)告的技巧,通過抽樣對(duì)過程和產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)定; 3、有效預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠,降低組織風(fēng)險(xiǎn),提升產(chǎn)品的信譽(yù),增強(qiáng)顧客滿意度; 4、使學(xué)員掌握將VDA6.3過程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核應(yīng)用于內(nèi)部審核和第二方審核的方法,開發(fā)以過程為導(dǎo)向的審核路徑,從而加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部過程及供應(yīng)商的監(jiān)控力度; 5、同時(shí)結(jié)合ISO 19011要求及德系OEM主機(jī)廠特殊要求,掌握溝通技巧與必備審核能力。

內(nèi)容

第一章 VDA及VDA 6.X簡介

1、什么是VDA

2、VDA 6.X簡介

3、VDA6.3改版的背景


第二章 VDA6.3:2016主要變化點(diǎn)解析


第三章 過程理解及過程風(fēng)險(xiǎn)

1、什么是過程

2、過程審核的定義

3、審核的分類

4、過程審核的應(yīng)用范圍

5、過程風(fēng)險(xiǎn)分析

練習(xí):烏龜圖識(shí)別過程風(fēng)險(xiǎn)


第四章 過程審核的流程

1、對(duì)過程審核員的要求

2、審核方案

3、審核委托

4、審核準(zhǔn)備工作

5、實(shí)施審核

6、評(píng)價(jià)

7、結(jié)果展示

8、后續(xù)工作和完成


第五章 針對(duì)物質(zhì)類產(chǎn)品的過程審核的評(píng)價(jià)

1、潛在供方分析(P1)的定義、要求與準(zhǔn)備

2、潛在供方分析(P1)的評(píng)價(jià)

3、對(duì)各提問的評(píng)價(jià)

4、細(xì)節(jié)評(píng)價(jià)和降級(jí)規(guī)則

5、總體評(píng)價(jià)和降級(jí)規(guī)則

6、產(chǎn)品組的評(píng)價(jià)

7、提問表的應(yīng)用(過程要素P2-P7)


第六章 VDA 6.3:2016內(nèi)容解析

P2項(xiàng)目管理

(講解重點(diǎn)審核要求:項(xiàng)目計(jì)劃制定,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定,項(xiàng)目緊急措施制定)

P3產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃

(講解重點(diǎn)審核要求:產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,DFMEA,PFMEA,KPC,KCC)

P4產(chǎn)品和過程開發(fā)的實(shí)現(xiàn)

(講解重點(diǎn)審核要求:產(chǎn)品驗(yàn)證計(jì)劃,DV試驗(yàn),PV試驗(yàn),項(xiàng)目驗(yàn)收的證據(jù),設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出)

P5供方管理

(講解重點(diǎn)審核要求:合格供方評(píng)定,進(jìn)檢檢驗(yàn),原材料倉庫管理要求,F(xiàn)IFO,可追溯性要求)

P6過程分析/生產(chǎn)(生產(chǎn)現(xiàn)場審核要求,以烏龜圖模型進(jìn)行展開)

P6.1過程輸入

(講解重點(diǎn)審核要求:項(xiàng)目交接管理,生產(chǎn)現(xiàn)場FIFO,可追溯性要求)

P6.2過程流程(所有生產(chǎn)過程是否受控)

(講解重點(diǎn)審核要求:生產(chǎn)控制計(jì)劃,SOP,SIP,控制圖,SPC應(yīng)用等)

P6.3人力資源(哪些崗位為過程提供支持)

(講解重點(diǎn)審核要求:培訓(xùn)過程)

P6.4物質(zhì)資源(使用哪些手段執(zhí)行過程)

(講解重點(diǎn)審核要求:設(shè)備、工裝管理管理過程,預(yù)防性和預(yù)測性維護(hù)保養(yǎng),計(jì)量器具管理,試驗(yàn)室管理要求,MSA等)

P6.5效果,效率,避免浪費(fèi)(過程落實(shí)的效果如何)

(講解重點(diǎn)審核要求:產(chǎn)品符合性,CPK結(jié)果,糾正預(yù)防措施,產(chǎn)品審核要求等)

P6.6過程結(jié)果(過程應(yīng)取得怎樣的結(jié)果)

(講解重點(diǎn)審核要求:型式試驗(yàn)的結(jié)果,成品倉庫管理要求,記錄保存等)

P7顧客關(guān)懷,顧客滿意,服務(wù)

(講解重點(diǎn)審核要求:交付情況,顧客投訴與反饋,8D報(bào)告,VDA 現(xiàn)場失效分析,服務(wù)人員能力要求等)

練習(xí):P2-P7過程要素評(píng)定、評(píng)分、總符合率EG[%]計(jì)算、評(píng)級(jí)


第七章 VDA6.5產(chǎn)品審核概述

1、產(chǎn)品審核的定義

2、產(chǎn)品審核的目的

3、產(chǎn)品審核的應(yīng)用范圍


第八章 產(chǎn)品審核的流程

1、審核計(jì)劃員和審核員的資格

2、審核方案

輸入準(zhǔn)則

重新鑒定

生產(chǎn)一致性檢驗(yàn)

審核方案的確定

審核方案的范圍

審核方案-資源

審核方案的實(shí)施

審核方案的監(jiān)控和評(píng)估

3、審核計(jì)劃

檢驗(yàn)特性和規(guī)范

檢驗(yàn)方法/工具和抽樣量

抽樣的標(biāo)識(shí)要求

參考文獻(xiàn)

3、產(chǎn)品審核的實(shí)施

4、報(bào)告

不合格分級(jí)和評(píng)定說明

5、糾正措施


第九章 產(chǎn)品審核示例

練習(xí):產(chǎn)品審核報(bào)告填寫、質(zhì)量特性值QKZ計(jì)算


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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