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    房地產企業(yè)管理咨詢專家，和君咨詢房地產研究中心

    項目策劃&設計研發(fā)首席專家   實戰(zhàn)輔導資深顧問

    建筑學工學士，工商管理碩士

    注冊建筑師，注冊建造師

    中國講師500強，管理咨詢工作同時常年兼任中房、博志成、百銳、凱德智匯、前程無憂等培訓機構及北大、浙大等房地產總裁班的特約講師，并兼任“項目總特訓營”的總教練。房地產企業(yè)管理咨詢 & 項目運營、策劃、操盤輔導的實戰(zhàn)型教練顧問。

工作履歷及操盤項目：

    6年設計院（建筑師、CAD室主任）工作經(jīng)歷：

    90年起南開大學建筑設計研究所，完成了大量城市規(guī)劃、住宅及公建等項目建筑設計；

    7年房企專業(yè)管理及中層管理經(jīng)驗：

    96年起任天津萬科高級設計經(jīng)理，兼萬科產品標準工程師，期間在新加坡HDB下屬CESMA設計公司研修一年；2001年起歷任天津萬科公司設計部、項目事務部（報建&配套）、工程管理部等三個部門經(jīng)理等職務，拿地決策小組核心成員；主持過天津萬科城市花園、萬科都市花園、萬科花園新城、萬科東麗湖、萬科水晶城等項目策劃和設計管理、報批報建及配套事務管理、工程招采及項目管理。

    8年房地產企業(yè)高管工作經(jīng)驗：

    2003年曾任新奧集團蚌埠置業(yè)集團營銷副總、常務副總主持工作；操盤新怡綠洲項目（百萬平米大盤）整體策劃及一期開發(fā)的管理。

    自04年歷任天津海貿物業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理、海貿集團執(zhí)行總裁、董事長；港灣中心酒店及海河之子俱樂部公司董事長；漢鎰資產管理股份有限公司董事副總經(jīng)理；上海漢鎰咨詢公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，兼江陰海貿資產、常熟金灣廣場公司總經(jīng)理；天津漢鎰咨詢公司總經(jīng)理兼天宇陽光置業(yè)總經(jīng)理等職務；任項目總經(jīng)理全面操盤天津港灣中心項目（寫字樓、酒店、商業(yè)、城市綜合體），港灣中心酒店及海河之子俱樂部運營管理，江陰、常熟等商業(yè)綜合體項目，天津南京路新天地項目（城市綜合體）。

    09年曾任南開允公集團副總裁兼南大科技園公司總經(jīng)理等職務，負責天津智慧山城市綜合體項目（30萬平米）的全面管理。

    9年持續(xù)專注于房企的管理咨詢、項目策劃、教練顧問，企業(yè)培訓等工作經(jīng)驗：

    2010年加盟和君集團，合伙人，任職和君咨詢房地產研究中心。

主講課程：

《項目總核心能力提升暨項目總視角的項目開發(fā)關鍵點管控》
《房地產開發(fā)企業(yè)管理及項目全生命周期運作系統(tǒng)管理提升》
《房地產企業(yè)計劃運營&項目經(jīng)營目標管理系統(tǒng)構建及案例詳解》
《房地產項目設計階段成本管理與優(yōu)化實戰(zhàn)&全過程、全員、全成本管理》
《房地產拿地模式渠道拓展&項目投資決策可研分析實戰(zhàn)》
《房地產項目全程報批報建及政府配套資源對接實戰(zhàn)技巧》
《甲方工程管理系統(tǒng)提升&房地產項目全過程精細化工程管理實戰(zhàn)》
《從管工程到管項目—房企工程人員履責全過程項目管理能力提升》
《房企各板塊實現(xiàn)項目全程快速開發(fā)的策略解剖》
《房地產項目后評估及房企經(jīng)營管理提升之道》
《房地產企業(yè)市場營銷管理流程&客戶關系管理系統(tǒng)構建》
《房地產企業(yè)招標采購及外包供應鏈管理》
《房地產企業(yè)計劃運營及績效考核管理》

授課特點:

    張建軍老師累積29年設計院及房地產行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，擁有從建筑師轉型甲方管理的設計專業(yè)深厚功底；親身經(jīng)歷了萬科從“小公司”到“標桿”之間打基礎和系統(tǒng)提升的關鍵轉型階段；兼具從營銷副總、總經(jīng)理、房企總裁、董事長，再到管理咨詢顧問的視角維度、認識高度的提升和系統(tǒng)性歸納總結，成為了一名既有扎實理論修養(yǎng)，又有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，覆蓋房地產各專業(yè)、項目全周期的全能型的管理咨詢專家。

    憑借在多家房企的高管崗位親力親為組公司、建系統(tǒng)、帶隊伍、拿項目、融資金、做項目、扛指標、交業(yè)績的豐富閱歷，更擅長在咨詢診斷中透過表象準確撲捉客戶企業(yè)的系統(tǒng)性癥結問題，并對癥下藥找出行之有效的系統(tǒng)性解決方案。

    張老師整理的覆蓋房企經(jīng)營管理&項目管理的系列培訓課程，不局限于某個專業(yè)部門和局部技能的知識傳授，更突出俯瞰全局的跨部門、多專業(yè)協(xié)同的綜合管理提升，其業(yè)務跨度、專業(yè)深度、系統(tǒng)關聯(lián)度等可適應房企不同生命周期的管理特點。其課程設計系統(tǒng)性、邏輯性突出，閱歷豐富保證了大量親身操盤案例在授課中信手拈來，課堂表現(xiàn)專業(yè)全面、親和誠懇，口才良好，互動答疑環(huán)節(jié)思維敏捷切中要害，尤其關注參訓學員在理念和認識上的提升，以及行之有效的管理措施及方法的傳授。大量的內訓和公開課后評估使其在業(yè)內贏得廣泛贊譽，客戶評價：課程大綱看似樸實，但一聽就是實戰(zhàn)派出身的老師，很專業(yè)、有水平，授課內容系統(tǒng)性強，不僅教知識更教會了接下來應用的方法，受益匪淺。

服務客戶：

    北京中冶、中鐵華升、安徽華地、中鐵建（貴陽）、北京城建、內蒙海天、京投銀泰、長虹置業(yè)、武漢航天、北京新世界、北京未來城、中鐵十七局、天津建工、鄭州康橋、南方投資、南寧旅投、寧夏鐵發(fā)、桂林安廈、河北旅投、河南同晟、海南東匯、鄭州星聯(lián)、星河地產、南昌正盛、中建三局、遠洋資本、云南能投、鄭州山頂、溫氏筠城、中建東孚、上海建滔、廣西盛天、珠海華發(fā)、河南永威、羅牛山地產、河南億祥、臨沂儒辰、北投新奧、湖南灣田、鄭州碧源、海倫堡、珍寶島、海航地產、海南魯能、濟南高新、中車置業(yè)、首開地產、奧克斯地產、杭州中天、廣州地鐵、中建地產、中國鐵建、金地、保利、華潤、融創(chuàng)、綠地、遠洋、青島卓越、綠城、時代中國、金茂、富力、金隅、金融街、中海、青島國信、新城、南昌交投、雅居樂、四川電建、清江投資、國美、奧園、華僑城、太原凱德世家、甘肅中天健、鄭州興港……等240余家房企的管理咨詢、顧問及企業(yè)內訓，公開課累計覆蓋超2600余個房地產企業(yè)。

項目策劃及操盤顧問：

    煙臺長島旅游度假地產項目策劃，海南東匯西海岸、秀英、森語林等項目策劃及設計顧問，天津雍金房地產漢沽項目策劃，海南創(chuàng)基保亭幸福時光項目策劃，呼和浩特興達陽光集團70萬平米商業(yè)項目策劃，重慶恒德物流總部基地項目策劃，嫩江昆侖購物中心項目策劃，三門峽金帝建材城項目策劃，沈陽中泰匯通溫泉養(yǎng)老地產項目策劃，百悅集團成都百悅城項目策劃及設計管理兼研發(fā)總監(jiān)，海南百城陵水旅游地產項目策劃兼總經(jīng)理，西雙版納勐巴拉旅游地產項目策劃及經(jīng)營管理顧問、欽州華元、呼市中朵、河北旅投……等30余個各類地產開發(fā)項目的策劃服務、兼職高管或項目實操顧問。