實戰(zhàn)型講師、咨詢師,
銀行人員管理、銀行營銷及網(wǎng)點管理專家
北大、西安交大EMBA、微軟學院授課講師
曾任:
某上市公司區(qū)域經(jīng)理及營銷總監(jiān)
07年起張老師主要研究及講授金融行業(yè)的對公營銷、零售管理、團隊建設(shè)和網(wǎng)點轉(zhuǎn)型項目。至今在銀行授課時間超過5000小時,熟悉國內(nèi)金融管理行情,了解國內(nèi)銀行組織架構(gòu)和實際發(fā)展需求。為多家大型銀行提供省行對公、個金業(yè)務(wù)的的教材編寫、流程整合、團隊營銷提升項目。
授課風格生動幽默,注重學員工作中實際問題的分析與解決;授課中融入豐富而貼切的實際案例,以活潑的互動式教學方式營造高效的學習氛圍,激發(fā)起學員的學習動機,帶領(lǐng)學員深入學習。
[內(nèi)訓課]社區(qū)銀行營銷策略與動作分解
[內(nèi)訓課]零售銀行管理者綜合能力提升
[內(nèi)訓課]商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的發(fā)展與突破
[內(nèi)訓課]零售條線管理者綜合能力提升
[內(nèi)訓課]狼性營銷團隊的組建與發(fā)展 管理者角色定位與溝通策略
[內(nèi)訓課]互聯(lián)網(wǎng) 背景下的營銷突破 客戶生態(tài)圈與銀行公眾號的運營
?服務(wù)客戶&項目 中國銀行(超 100 場)、建設(shè)銀行(超 70場)、農(nóng)業(yè)銀行(超 50 場)、招商銀行(超 30 場)、深發(fā)展(超 20 場)、興業(yè)銀行(超 20 場)、工商銀行(超20場)、廣發(fā)銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、寧波銀行、東莞銀行、湛江商業(yè)銀行、威海商業(yè)銀行、 深圳農(nóng)商行、華潤銀行、民生銀行、中集集團、中煤集團、中軟集團、美的集團、格力公司、安鋼集團、海信集團、浪潮集團、珍奧集團、北京移數(shù)通、創(chuàng)富國際、CEC-中國總公司、實達電子、三源生物科技、香港中原地產(chǎn)、碧桂園、中海地產(chǎn)、志誠醫(yī)療器械、美贊臣、六合集團、潤豐化工、英才學院、衛(wèi)材藥業(yè)(中國)、國家電網(wǎng)(超 30 場)、南方電網(wǎng)(超 50 場)、中國聯(lián)通(超50場)、中國移動(超 200 場)等。