曾任數家上市公司總裁，國家經貿委培訓中心特約高級培訓師，培訓前沿名師團高級合作講師，國家經貿委1000家大型企業廠長經理培訓班主講導師，現任全息企業管理咨詢有限公司（上海—深圳）首席顧問。
工作經歷：
現任全息企業管理咨詢有限公司（上?！钲冢┦紫檰?。曾任數家上市公司總裁，國家經貿委培訓中心特約高級培訓師，國家經貿委1000家大型企業廠長經理培訓班主講導師。
工作20余年，從普通員工成長為一名上市公司高層管理者，熟悉企業經營管理的各個環節、各個層面。曾親身經歷過中式、日式、美式三種不同的企業管理模式，經過比較研究，從中吸取了大量精華，形成了一套適合中國國情、極具操作性和實用性的企業管理模式。 周坤老師工作20余年，熟悉企業經營管理的各個環節。尤其難能可貴的是，他根據親身經歷過的中式、日式、美式三種不同的企業管理模式，經過比較研究，從中吸取了大量精華，形成了一套適合中國國情的，具有極強的可操作性的企業管理模式。周坤在企業戰略規劃、規范化管理、人力資源管理、市場營銷管理等方面具有豐富實踐經驗和深刻理解，在此基礎上，形成了全息管理系統。
高效管理與管理流程優化
有效決策與問題解決
企業集團化管理與控制
摩托羅拉（中國）公司、諾基亞（中國）公司、IBM（中國）、三九集團、TCL等100多家著名企業
