- 【馬海順】新形勢下工程項目成本精細(xì)化管控方圓之道揭秘
- 工程項目管理
- 課程大綱：一、建設(shè)項目各階段投資成本控制基礎(chǔ)理論1、建設(shè)項目各階段投資成本控制與工程造價對應(yīng)梳理2、建設(shè)項目各階段成本控制關(guān)鍵 節(jié)點對工程造價的影響3、投資成本控制五項原則4、施工項目成本管理五原則5、工程項目各階段對項目經(jīng)濟(jì)性影響的程度6、工程項目全壽命周期各階段對投資的影響7、項目項目各階段投資計劃值與實際值的比較8、工程項目實施各階段成本控制的任務(wù)與措施
二、目前我國工程項目成本管理的主要
- 【馬海順】“三次經(jīng)營聯(lián)動——助推建筑施工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”
- 工程項目管理
- 【課程背景】
建筑施工企業(yè)競爭日趨激烈，工程施工項目中標(biāo)價越來越低，建筑施工企業(yè)利潤從哪里來？怎么發(fā)展壯大？工程項目是建筑施工企業(yè)的利潤源泉。提升項目管理水平，加強(qiáng)項目成本控制，是每一個在建項目的目標(biāo)所在，是項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理和每個項目管理者的職責(zé)所在。一次經(jīng)營是基礎(chǔ)——承包商如何創(chuàng)造既能保證中標(biāo)，又能為二次經(jīng)營創(chuàng)造利潤的機(jī)會？二次經(jīng)營是關(guān)鍵——為何二次經(jīng)營能夠倍增結(jié)算利潤？二次經(jīng)營是如何進(jìn)行的
- 【馬海順】《建筑施工企業(yè)工程項目精細(xì)化管理精品課》
- 工程項目管理
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中國建筑業(yè)正處在快速發(fā)展的時代，但是行業(yè)總產(chǎn)值的增加并沒有帶來行業(yè)收益的相應(yīng)增加，相反，“微利”正在成為建筑施工行業(yè)的代名詞。身處有利的行業(yè)發(fā)展大環(huán)境，很多施工企業(yè)卻還在低利潤區(qū)徘徊。然而，我們也看到有一些施工企業(yè)通過項目四次經(jīng)營、精細(xì)化等方式實現(xiàn)了在規(guī)模和效益上的雙豐收，經(jīng)營模式創(chuàng)新和項目管理精細(xì)化時代已經(jīng)到來……新的一年，中國建筑企業(yè)需要回到企業(yè)實質(zhì)的經(jīng)營上來——實行項目的
- 【馬海順】建筑工程項目全過程經(jīng)營管理與風(fēng)險防范
- 工程項目管理
- 【課程背景】全球經(jīng)濟(jì)乏力、地緣政治動蕩、工程市場增長趨緩、建筑行業(yè)改革實施、行業(yè)競爭加劇、人口紅利漸消，建筑施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，當(dāng)前的建筑行業(yè)外部環(huán)境如何分析，當(dāng)前環(huán)境中的建筑企業(yè)機(jī)遇又在哪里？疫情過后，建筑企業(yè)何去何從？如何根據(jù)市場制定營銷策略？建筑施工企業(yè)競爭日趨激烈，工程施工項目中標(biāo)價越來越低，建筑施工企業(yè)利潤從哪里來？怎么發(fā)展壯大？工程項目是建筑施工企業(yè)的利潤源泉。提升項目管理水平，加強(qiáng)
- 【馬海順】建設(shè)工程項目施工合同風(fēng)險防范與糾紛處理案例解析
- 工程項目管理
- 課程背景：為正確、及時、合理處理建設(shè)工程施工合同糾紛案件，依
法保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，維護(hù)建筑市場秩序，促進(jìn)建筑市場健 康發(fā)展。針對目前建筑業(yè)“建筑市場的新變化、司法實踐的新問 題、管理政策的新突破〃三大新情況，解決〃建設(shè)工程施工合同
效力、建設(shè)工程價款結(jié)算、建設(shè)工程鑒定、建設(shè)工程價款優(yōu)先授課對象：1 .建設(shè)項目業(yè)主單位主管基建的領(lǐng)導(dǎo)、項目總經(jīng)理、投資(造 價、成本、審計)管理骨干；2.&nbs
- 【馬海順】建設(shè)工程項目設(shè)計最關(guān)鍵的十大成本控制問題與解決對策
- 工程項目管理
- 第一篇 工程項目設(shè)計與投資控制成本影響要數(shù)分析一、建設(shè)項目各階段投資成本控制與工程造價對應(yīng)梳理二、建設(shè)項目投資成本控制關(guān)鍵節(jié)點對工程造價的影響三、投資成本控制五原則四、施工項目成本管理五原則五、工程各階段對項目經(jīng)濟(jì)性影響的程度六、工程項目全壽命周期各階段對投資的影響
七、各階段投資計劃值與實際值的比較八、項目實施各階段投資成本控制的任務(wù)與措施九、傳統(tǒng)施工項目不同階段造價控制第二篇 項目設(shè)計與造價
- 【馬海順】《典型工程項目工程量清單組價及編制與實例應(yīng)用》
- 工程項目管理
- 前言第一部分 建筑工程造價編制基礎(chǔ)知識
一、編制建筑工程造價準(zhǔn)備
二、建筑工程常用定額與常用造價表格
第二節(jié) 工程量計算依據(jù)與原則
一、工程量計算依據(jù)
二、工程量計算原則
第三節(jié) 分部分項工程項目確定
一、分部分項工程項目劃分
二、列分部分項工程項目名稱
三、分部分項工程項目列項示例
第四節(jié) 工程量計算順序與步驟
一、工程量計算順序
二、統(tǒng)籌法計算工程量
三、工程量計算步
- 【馬海順】《EPC工程總承包政策解讀與模式解析及項目管控實務(wù)及風(fēng)險防控》
- 工程項目管理
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序號
課題推薦
課程特色
天數(shù)
推薦師資
1
《 EPC政策解讀與模式解析及項目管控實務(wù)》
案例和講師板書豐富，知識易于理解
1
馬老師
- 【馬海順】《“十四五”背景下城市更新與舊城改造項目全過程操作實務(wù)與風(fēng)險防范》
- 工程項目管理
- 前言第一部分 城市更新與舊城改造項目的維度與保障第一部分 城市更新與舊城改造項目的維度與保障一、城市更新與舊城改造的起源與背景二、城市更新與舊城改造的發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題分析三、城市更新與舊城改造的分類和目的四、城市更新與舊城改造的方式、特點和維度五、城市更新與舊城改造的主體與制度建設(shè)六、城市更新與舊城改造的管理運作：實施單元與項目管理流程七、城市更新與舊城改造的程序與實施路徑第二部分 “十四五”規(guī)
- 【馬海順】《六劃思維”助力監(jiān)理做好全過程工程咨詢》
- 工程項目管理
- 前言 第一部分 2021 年宏觀經(jīng)濟(jì)對建筑業(yè)的影響分析 一、建筑業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇（一）城鎮(zhèn)化建設(shè)帶來建筑市場的持續(xù)增長（二）建筑業(yè)面臨區(qū)域性市場新機(jī)遇（三）基礎(chǔ)設(shè)施將是重點投資領(lǐng)域（四）鄉(xiāng)村振興VS城市更新 二、建筑業(yè)發(fā)展的新特點（一）傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施仍將是重點投資領(lǐng)域（二）國家積極推動新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（三）全過程工程咨詢VS工程總承包 三、建筑業(yè)發(fā)展的新模式（一）規(guī)范政府與社會資本合作（PP
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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