五月婷婷丁香久久_国产精品一区二区在线播放_欧美精品欧美_久久成人免费播放网站_一级视频在线免费观看_日韩手机在线视频

嚴春美讓研發(fā)與制造共贏—電子硬件產(chǎn)品全流程DFx與業(yè)務管理
研發(fā)項目管理
【課程背景】在實際研發(fā)工作中,因缺少產(chǎn)品工程設計(DFX)的方法和流程機制牽引,往往只重視功能實現(xiàn),不重視性能和產(chǎn)品可加工性、可靠性,導致產(chǎn)品工程質(zhì)量差,常出現(xiàn)以下問題:l 由于缺少工程設計意識,研發(fā)只專注于技術本身,不考慮制造和市場應用質(zhì)量,所開發(fā)出來的產(chǎn)品市場競爭力嚴重不足。l 因工程設計能力不足,產(chǎn)品研發(fā)時天馬行空,到制造階段才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品無法加工或良率極低,只能頻繁修改設計
嚴春美產(chǎn)品開發(fā)全流程DFM設計
業(yè)務流程管理
【課程背景】在實際研發(fā)工作中,因缺少產(chǎn)品工程設計(DFM)的方法和流程機制牽引,往往只重視功能實現(xiàn),不重視性能和產(chǎn)品可靠性,導致產(chǎn)品工程質(zhì)量差,常出現(xiàn)以下問題:l 由于缺少工程設計意識,研發(fā)只專注于技術本身,不考慮制造和市場應用質(zhì)量,所開發(fā)出來的產(chǎn)品市場競爭力嚴重不足。l 因工程設計能力不足,產(chǎn)品研發(fā)時天馬行空,到制造階段才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品無法加工或良率極低,只能頻繁修改設計或讓步接收
嚴春美讓研發(fā)與制造共贏——產(chǎn)品可制造性設計(DFM)業(yè)務管理
研發(fā)項目管理
課程背景:產(chǎn)品開發(fā)的最終目標是把技術轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,給企業(yè)帶來價值。事實上,很多產(chǎn)品卻敗在生產(chǎn)的制造環(huán)節(jié),因設計不考慮產(chǎn)品的可加工性導致問題頻出:● 產(chǎn)品設計與生產(chǎn)設備和制程能力匹配不佳,無法批量生產(chǎn)、影響上市,或生產(chǎn)良率低、成本高;● 制造能力升級不能匹配研發(fā)需求,導致新技術、新材料等無法高效應用,影響產(chǎn)品競爭力;● 面對制造環(huán)節(jié)暴露的問題,研發(fā)和制造相互推諉,導致問題
劉忠華IPD-集成產(chǎn)品開發(fā)思想
集成產(chǎn)品開發(fā)
【課程背景】集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM公司五年的實踐,總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企業(yè)紛紛實施IPD,以提升創(chuàng)新能力。在國內(nèi),華為公司從19
劉忠華流程優(yōu)化、變革與再造
業(yè)務流程管理
【課程背景】華為發(fā)展到今天,取得了很大的成就,在華為工作十多年,我深刻體會華為居安思危地持續(xù)管理變革創(chuàng)新是關鍵因素!當年華為大大小小的流程變革項目已做幾十個,所花費的咨詢顧問費用也已經(jīng)幾十億,每天穿梭于華為的外部管理顧問(或稱為外部智囊)高峰期時有幾百個,平常至少也幾十個,其中有幾個高級顧問是經(jīng)常在老板辦公室旁邊會議室候命,隨時等候任正非的召喚切磋管理優(yōu)化,這些外部高智商管理顧問為華為的管理優(yōu)化出
劉忠華業(yè)務流程管理基礎
業(yè)務流程管理
【課程背景】目前國內(nèi)企業(yè)的流程管理己站在新的起點上,面臨新的挑戰(zhàn)。這表現(xiàn)在,企業(yè)不再滿足于通過單個流程實現(xiàn)局部優(yōu)化,而是關注于流程如何和戰(zhàn)略、業(yè)務緊密結(jié)合,如何通過整體優(yōu)化和執(zhí)行到位, 讓戰(zhàn)略落地 ; 談到流程管理,企業(yè)領導者更多考慮的是“落地”、“見效〞,流程成為戰(zhàn)略實現(xiàn)和管理提升的重要工具。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是流程成熟企業(yè)降低成本,提升效率,增強競爭力的有效手段。從宏觀大環(huán)境上,2020年國資委印發(fā)
鐘義杰后IPD時代的研發(fā)管理:華為敏捷轉(zhuǎn)型經(jīng)驗
研發(fā)管理
課程背景:這樣的場景您是否似曾相識:缺乏準確、有前瞻性的客戶需求關注,反復做無用功,浪費資源,成本居高不下;沒有跨部門的結(jié)構化流程,各部門都有自己的流程,但部門流程之間是靠人工銜接,運作過程割裂;專業(yè)技能不足,作業(yè)不規(guī)范,依賴“英雄”,這些“英雄”的成功難以復制;組織上存在本位主義、“部門墻”,各自為政,造成內(nèi)耗;項目計劃無效,項目實施混亂,無變更控制,版本泛濫;沒錯,這就是1999年的華為,彼時
曹慕昆敏捷項目管理Scrum實戰(zhàn)
研發(fā)項目管理
敏捷項目管理是對以計劃為主導的傳統(tǒng)項目管理模式的變革。本課程從經(jīng)典項目管理知識切入,深入淺出介紹敏捷概念的內(nèi)涵和外延,辨識敏捷項目管理和經(jīng)典項目管理的關系,介紹主流的敏捷實現(xiàn)方式;通過理論講解,案例討論,課堂游戲,小組討論,上機模擬等多種教學手段,帶領學員從理論到實踐,深入體驗敏捷流程化管理方法。
劉立豐新基建的緣起、內(nèi)涵及影響
研發(fā)管理
專題一:新基建的緣起1.  中美競爭的大背景2.  供給側(cè)改革的大趨勢3.  疫情常態(tài)化的挑戰(zhàn)專題二:新基建的內(nèi)涵(一):信息基礎設施主要是指基于新一代信息技術演化生成的基礎設施,比如,以5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)為代表的通信網(wǎng)絡基礎設施,以人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等為代表的新技術基礎設施,以數(shù)據(jù)中心、智能計算中心為代表的算力基礎設施等。5G1、5G和物聯(lián)網(wǎng)
薛魁銘《激勵管理》
產(chǎn)品管理
【課程收益】:l  學習科學有效的激勵理論;l  掌握使用的激勵方法,提高團隊凝聚力與績效;l  掌握針對不同對象采取不同的激勵方式與方法;l  掌握一套有關員工激勵的有效可實施的方案;l  了解掌握低績效員工的溝通方式;【課程對象】:部門經(jīng)理、骨干員工、部門總監(jiān)等【課程時長】:2天共計12小時 (9:00-12:00,13:00-16:00)【課
郭春明情景模擬沙盤類課程
研發(fā)管理
一、    吉塔行星太空飛船意外地降落在一個陌生的、殺機四伏的星球“吉塔行星”上,船長死了,食物和水消耗殆盡,船上成員必須在21天內(nèi)找到可以進行無線電聯(lián)系的吉塔人基地,以求得生機……這是檢討和提升團隊特別是領導者系統(tǒng)思考、分析決策和情商強度、韌度的專業(yè)情景模擬項目。游戲開始、大家進入緊張冒險的情境中,無從得知星球全貌和基地的位置,手里只有一張降落點的地圖,每天只能作
安東善經(jīng)營會管理 2天
研發(fā)項目管理
課程背景:稻盛成就三家世界五百強而持續(xù)高收益的秘密改革人口紅利消失造成內(nèi)部運營成本上升員工激情難以調(diào)動,公司向心力不足老板身兼數(shù)職,分身乏術,主管經(jīng)營能力不足管理指標好但經(jīng)營結(jié)果不甚理想找不到真因企業(yè)經(jīng)營無法正確做到論功行賞企業(yè)經(jīng)營無法用數(shù)據(jù)說話學員對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總負責人、財務總監(jiān)、項目負責人等課程收益:經(jīng)營與管理之關系用數(shù)據(jù)管理經(jīng)營,讓文化凝聚團隊 &nbs
張勝生反滲透機器人攻防實戰(zhàn)應急高級實戰(zhàn)課
集成產(chǎn)品開發(fā)
一、背景與收益2020年12月13日一起全球性入侵活動—SolarWinds供應鏈APT攻擊事件又一次在告誡人們,不能再以傳統(tǒng)方式開展企業(yè)網(wǎng)絡安全防御實踐了!同時近幾年我國開展的網(wǎng)絡安全攻防演習,充分暴露了各單位網(wǎng)絡安全工作極度缺人、缺自動化預警及主動響應能力,面對攻擊方的大規(guī)模、高頻、縱深、自動化入侵特征變化,作為防守方必須培養(yǎng)對應的自動化監(jiān)測和防護能力。各單位需要盡快結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)分析技
劉勝《天下萬物的區(qū)塊鏈升級》
產(chǎn)品管理
模塊一  投資新時代新事物、每個時代都有新事物 1)      郵票、毛主席像章、普洱茶等投資品已成為過去2)      時代的最大賭場股市也已經(jīng)成為過去時3)      Facebook推出自家支付系統(tǒng)、Libra:獨立于
周家棟《虛擬課堂的直播教學技術》
研發(fā)管理
課程介紹:l  《虛擬課堂的直播教學技術》能夠幫助學員運用直播教學的備課路徑準備一次一線業(yè)務直播課程,能夠運用直播教學演繹互動技巧完成一次高質(zhì)量的直播培訓。l  《虛擬課堂的直播教學技術》相當于傳統(tǒng)面授培訓的教學演繹技巧課程l  課程由周家棟研發(fā),版權所有l(wèi)  課程大綱僅供參考,最終執(zhí)行方案請以溝通后提供大綱為準l  本課程介紹更新于2020年2月
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

學員評價
萬師注冊用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
主站蜘蛛池模板: 亚洲午夜电影 | 99热这里只有精品8 免费看搡女人的视频 | 欧美亚洲一区二区三区在线 | 天天干天天舔天天操 | 26uuu中文字幕 | 免费看一区二区三区 | 国产精品外围在线观看 | 亚洲综合色丁香婷婷六月图片 | 亚洲伦理一区 | 亚洲欧美成人中文在线网站 | 亚洲三级在线 | 三上悠亚2022年最新番号 | 天堂最新资源在线 | 色网站在线视频 | 国产成人免费高清激情明星 | 天天摸夜夜操 | 日韩在线欧美 | 国产裸体bbb视频 | 久久综合九色 | 精品国产三级 | 精品久久国产 | 色淫影院| 亚洲欧美日韩精品一区 | 国产精品一区久久 | 拍拍拍无遮挡高清视频在线网站 | 日韩精品a在线视频 | 高清一区高清二区视频 | 毛片免费软件 | 激情视频在线观看网站 | 在线一区二区三区做爰视频网站 | 国产99久久精品一区二区 | 日韩中文一区二区三区 | 久久一日本道色综合久久 | 国内精品美女久久久久 | 毛片免费观看完整版 | 本道综合精品 | 国产啪| 久久久久久久久女黄 | 欧美精品亚洲一区二区在线播放 | 欧美日韩在线第一页 | 99热这里都是国产精品 |