【課程背景】
管理大師邁克爾.哈默說：“今天的時代是客戶經濟時代。”企業的競爭已經演變成為服務的競爭，對物業管理企業而言，品牌的建設就是進行客戶關系管理的建設。
物業管理中的客戶服務，涉及到物業管理各個環節及崗位，物業管理服務人員都是代表著公司服務于業主和客戶，標準化的服務有賴于優秀的服務理念植入，服務本身就是一個量變導致質變的過程，優秀的服務品質不是一朝一夕成就的，需要日積月累貫穿始終，更需要從業人員有發自內心深省的服務意識。
而物業管理從業人員，身處復雜多變的環境中，經常接受到一些負能量，自身情緒需要得到釋放與管理，對自我進行減壓，舒展情緒，保持良好心態，才能更好平衡工作與生活，在工作中找到樂趣。
本次課程特邀在物業及商業地產有近二十年工作經驗的物業管理師、企業資深培訓講師姜老師主講，姜老師將從服務理念入手，全流程為您解析員工服務意識的重要性，塑造職業化形象，學會傾聽及如何與人溝通，以及人及交往禮節禮儀，**情緒管理與心理減壓沙龍活動，學會自我情緒釋放與管理，懂得如何從團隊中汲取能量，管理好自己的情緒，緩解心理壓力。相信對您在物業服務項目中如何開展客戶服務工作方面大有裨益！誠邀您的參與！
【課程收益】
**對該課程的學習，您將能夠明晰為客戶提供金牌服務的理念；掌握塑造服務人員的職業化要領；學習傾聽及如何與人溝通的技巧，了解人際交往禮節禮儀，**情緒管理與心理減壓沙龍活動，學會自我情緒釋放與管理，懂得如何從團隊中汲取能量，管理好自己的情緒，緩解心理壓力。促進一線客戶服務人員提升客戶服務意識，學會自我情緒管理與心理減壓的具體方法。
【課程對象】
物業管理從業人員，物業客服一線崗位及管理人員，物業管理員，客服管家等。
【課程大綱】
**部分 物業公司客戶服務意識提升
一、 金牌客戶服務理念與服務意識
1. 物業服務工作面臨的挑戰
2. 什么是金牌客戶服務
3. 金牌客戶服務理念的設定
4. 物業從業人員服務意識的核心要素
5. 如何培養服務意識？
二、 金牌客戶服務的員工職業化塑造與素質修養
1. 物業服務代表職業化塑造
2. 物業服務代表品質與素質
3. 物業服務品質是外在形象與內在修養的結合
4. 阻礙物業服務品質提升的因素
5. 物業服務品質提升三要素
三、 物業客戶服務接待與傾聽的技巧
1. 討論：物業服務人員如何接待客戶
2. 接待客戶的準備
? 物業客戶服務員前臺接待演練
3. 如何迎接客戶？
? 討論：物業客服人員如何傾聽客戶的訴求？
4. 物業客服人員傾聽的三大技巧
四、 人際溝通技巧與策略
1. 與不同風格的人溝通技巧
2. 與上下級之間溝通策略
3. 不合理信念的語言特征
4. 贊美和奉承的區別
5. 在溝通中體現個人修養
五、 人際交往儀態禮儀
1. 表情的塑造與魅力
2. 儀容儀表
3. 日常行為禮儀
4. 態度語言
5. 與人交往溝通禮儀
第二部分 情緒管理與心理減壓（沙龍形式）
一、 所需物料：
? 小禮品：若干份（根據人數定）
? 文具類：淺綠色心型易事貼1本（不少于50張），A4紙50張，鉛筆30支（削好），A3紙5張，大頭筆2支，畫板/板夾30個
? 其他類：3m長警戒線或繩子1條，坐墊30個（或矮凳30把），大垃圾桶1個（干凈的）
二、 活動方案：
1、找共同點，組建小團隊——共同點比如：我是哪里人，我喜歡**，我的性別是**，我是長頭發**……相同的人自己站出來，隨機組建成小團隊。依次自我介紹→商定一個共同的約定（約定可以現場完成，也可以會后完成）→給小組起個名字→由助教將小組約定和名字寫在A3紙上→全體組員在A3紙上簽名。本輪活動共進行五組。
2、分組自畫像——雨中人；5-6人一組→分組后發A4紙和鉛筆→開始作畫雨中人（約15分鐘,畫中元素有雨和人）→小組內分享“我的壓力是什么？”→把壓力寫在A4紙畫的背面→心理老師分享“雨中人”畫的意象。
3、尋找正能量——小組分享主題“我的積極面”；由助教發放綠色便簽條人手一張，每個小組A4紙2張→選小組秘書一人（執筆）→眾人分享“我的積極面”正能量詞匯，由小組秘書寫在A4紙上（3分鐘）→在A4紙中尋找屬于自己的正能量詞匯，寫在綠色便簽條上（要求字跡工整，鏗鏘有力）→小組成員全部完成后，成員將便簽條貼在自己左胸前，右手按住便簽條，并共同大聲說出“今后每一天，我將這么做”（連說3遍）→結束后把便簽條放在錢包或者工作記錄本里。
4、投籃競技——把代表壓力的“雨中人”作品按照自己的想法折疊→助教布置投籃道具（在垃圾桶兩米外設立一條警戒線，學員站在線外投籃）→各小組成員共同將代表壓力的“雨中人”投入籃內（一次投中獲得小禮品1份）。學員也可以按照自己的意愿處理代表壓力的“雨中人”作品。
**后：答疑互動環節
